小糸製作所の第3四半期決算…国内外好調で営業益18.5％増 | レスポンス（Response.jp）
小糸製作所は1月30日、2013年4-12月期（第3四半期）の連結決算を発表した。 それによると、売上高は4229億7000万円（前年同期比＋24.4％）、営業利益は295億9900万円（＋18.5％）、経常利益は313億9300万円（＋22.5％）、四半期純利益は109億2400万円（－11.0％）だった。 自動車用照明が国内外ともに好調だった。国内は消費増税前の需要などが、北米・中国・アジアでは自動車増産や海外生産工場の稼働が増収に寄与した。営業利益も大幅な増益となったが、独禁法関連の特別損失59億6500万円を計上したことで、四半期純利益は11.0％減となった。 通期業績見通しについては、第3四半期における特別損失の計上と、消費増税前の需要増、海外での受注拡大など最近の業績動向を踏まえ修正。売上高は前回予測から3.9％増の5870億円、営業利益が同10.0％増の440億円、経常利益が
エネルギーのいらないタスクは自動化する：家計管理サービス「LearnVest」CEOの仕事術 | ライフハッカー・ジャパン
「これがないと生きられない」というアプリ・ソフト・ツールは？ Instagramです（@alexavontobelで舞台裏のすべてをシェアしています）。起業というのはクレイジーな冒険ですが、その記録を写真で残すのが大好きです。スマホには写真を大量に入れているので、最新のiOSになんとかアップデートできたくらいです。私はとてもビジュアル、デザイン志向が強いので、Instagramはぴったりなのです。自分の近況を友人と共有できますし、友人の近況も常に知ることができます。他のソーシャルメディアに比べて、Instagramは機能がシンプルな点がとても気に入っています。 また、言うまでもありませんが、LearnVestのアプリも常にチェックしています（iPhoneと最近のiPad用のバージョンを共に）。数分間の空き時間ができると、LearnVestのアプリ上で、最近のクレジットカードの請求や取引履歴
おそらく人より強く求めているというだけのこと | ライフハック心理学
すごく面白い本なのだが、すごく不安にもなる。自分があれこれ助けられた「聞き覚えのある薬」がたくさんでてくるのだが、その大半は、まったく偶然そのものによって発見されたものばかりなのだ。そういうものがなかったら、たぶん私などはもう死んでいる。 それからこの本は、書きようによっては大変ドラマティックなものになっているはずなのに、読破するのに大変苦労した。率直に読みにくかった。 しかしすごくためにはなる。医学だろうと物書きだろうと、セレンディピティに恵まれることは絶対必要だ。ブロガーだろうと。 私たちは何かと説明を付けたがる。昨日より今日の方が気分がよかったら、娘の笑顔が素晴らしかったからとか何とか言いたがる。気分は平均に回帰するのだから、昨日の気分が悪かったら、今日の気分がいいのはごくふつうのことだ。 鬱状態の子どもたちの治療として長期にわたってエネルギー飲料を与えたら、臨床的にみて症状は顕著な
アラフォー男子に背負わされる”理不尽”
バブルは無縁だし、３人に１人は浪人したし、就職氷河期だし、結婚難しいし……。俺たち、損してない？ ロスジェネ、団塊ジュニアと言われ、バブル世代と、ゆとり教育世代に挟まれた彼らの苦悩とは？ その思いをつづったのが、『アラフォー男子の憂鬱』（日経プレミア新書）である。アラフォー男子の気持ちを代弁した本として、人気を集め、発売後すぐに重版がかかったという。この本の執筆陣、赤木智弘、おおたとしまさ、常見陽平、速水健朗の４人が、アラフォー男子の本音をぶちまける。 「団塊ジュニア世代は、ゲーム機やパソコンなど、われわれが子どもの頃にはまったく持っていなかったものを持っていた。そのようなぜいたくばかりしてきたから、彼らはダメなのである。それに引き換えわれわれは、戦後の苦しい時代を生き抜いてきた。だからこんなにすばらしいのだ」 格差問題をめぐる言説を読み解いていくと、必ずと言っていいほど年長者のこうした言
アベノミクスは､小泉改革を超えられない？
「雇用指標」を読み間違えるな！アメリカ経済は順調 さて、直近の経済動向をチェックしておきましょう。まずは、アメリカ。 企業業績もよく、株価も好調。何より昨年末のクリスマス商戦も順調で、同12月の自動車の新車販売台数も年換算で1500万台を軽く超えてきました。同12月の雇用統計は弱かった、という報道が多かったのですが、中身を見てみると歴史的大寒波により停止した住宅建設の影響により、建設労働者が大幅に減少したのが響いているだけで、他の製造業などのセクターは順調です。 また、バロメーターとして使われるいわゆる「自主退職」の数字が増加傾向にあり、これは雇用市場全体が転職可能という状況になると増える数字なので、実は雇用状況が好転するときに跳ね上がる傾向があり、兆候としてはむしろこれまでより堅調とすら言えるのです。 住宅着工数も寒波による被害はミニマムで、今年年間100万戸ペースを超えるのは確実。そも
「大企業×ベンチャー」で日本は変わる！
本連載の著者である伊佐山元氏が創業したWiLは2013年末、ソニー、日産自動車など10社を超える大手企業から３億ドル（約300億円）の出資を受け、ベンチャー投資ファンド「WiL１号ファンド」を組成した。同ファンドは、出資先企業の技術を活用したベンチャーのインキュベーションやスマートフォンやビッグデータなどＩＴを活用し、自動車、家電、電子商取引（ＥＣ）などの新製品・サービスの開発につながる新技術をもつベンチャーに投資する。2012年度の日本のベンチャー投資額は1026億円で、その約３割に相当する規模のファンド組成は、ベンチャー業界から大きな注目を浴びた。 なぜ、大企業とベンチャーの“かけ算”を目指すのか？ 伊佐山元（以下、伊佐山）：出井さんとの出会いは、ソニーのトップを退かれてクオンタムリープを起ち上げられた直後の７～８年前。クオンタムリープの勉強会の講師に呼ばれて、意見交換して以来、定期的
B2Bシフトから1年、パナソニックの課題
「かつてはB2B（法人向け）の製品の展示などわずかしかなかった。同じ会社なのに、様変わりした」 1月7～10日に米ラスベガスで開催された世界最大の家電見本市「インターナショナルCES」の展示ブースで、パナソニックの説明員はそう語った。CESは、家電各社が自社の目玉製品や経営戦略を披露する場。2期連続で7000億円を超える巨額赤字に陥ったパナソニックが、そこで反転攻勢の旗印として大々的にPRしたのは、法人向け製品だった。 その一つが高精細の4K液晶パネル。韓国サムスン電子やLGエレクトロニクスが曲げられるテレビの技術を競う中、パナソニックはイベントなどに使われる法人向けのディスプレーを重点的に展示した。有機ELパネルについても、パナソニックはテレビではなく、屋外広告用の巨大ディスプレーとして出品した。 CESで大きな注目を集めたウエアラブルデバイス（身に着けて使う端末）に関しても、パナソニッ
けったいな文化を変え100年続く会社に
髙橋興三社長は2013年に社長に就任。経営不振に苦しむシャープを立て直す役割を担っている。 「シャープのけったいな文化を変えて、自由闊達な議論ができる会社にしたい」と訴える髙橋社長は、約1500億円の増資で一息ついた今、当初の計画を前倒しし、再成長のステージに入ることを宣言した。 ──シャープのけったいな文化、とは。 シャープでは、社外の人に対して自分の上司を「～殿」と呼んでいた。おかしいでしょう。必要なさそうな社内向きの議論、根回しも多い。経営会議や取締役会も、いつもみんなが部屋に集まって開いていた。私が社長になってからは、米国から（ネットで）何回も取締役会に出ている。 人事制度は減点主義だった。それでは人間、挑戦しない。これを変える。イメージはフィギュアスケーターの羽生結弦さん。（五輪選考を兼ねた全日本選手権で）転んでも一番になった。ものすごく難度の高い技に挑戦したからだ。シャープも加
『強いチームはオフィスを捨てる』：満員電車と決別するための一冊 - 脱社畜ブログ
Ruby on RailsやBasecampの開発元であり、このブログでは度々紹介している『小さなチーム、大きな仕事』（原題：Rework）で有名な37シグナルズがまた働き方についての本を出した。原著が出たという話は知っていたのだけど（ちなみに原題は『Remote』）、こんなに早く翻訳が出るとはすばらしいことだ。 強いチームはオフィスを捨てる: 37シグナルズが考える「働き方革命」 作者: ジェイソン・フリード,デイヴィッド・ハイネマイヤー・ハンソン,高橋璃子 出版社/メーカー: 早川書房 発売日: 2014/01/24 メディア: 単行本 この商品を含むブログを見る 今回のテーマは「リモートワーク」（≒在宅勤務）である。毎日通勤電車に乗って、規則正しくオフィスに通って仕事をするのではなく、各人のライフスタイルに合わせて家やカフェなどで、場所を選ばずに柔軟に仕事をするようなワークスタイルの
最下位スバルのビジネスモデル、なぜ世界で注目？オンリーワン戦略＆堅実経営で高収益
富士重工業（以下、富士重）は1月9日、同社製乗用車の統一ブランド名「スバル」の国内生産が2000万台を突破したと発表。同日、群馬製作所矢島工場（群馬県太田市）で盛大な記念式典を開催した。「わが国初の国民車」と謳われた軽自動車「スバル360」の生産開始（1958年）から56年目の達成。2000万台目はスポーツ用多目的車「フォレスター」だった。 吉永泰之社長は式典で「『スバル』を愛してくれた顧客をはじめ、諸先輩・従業員一人ひとりがコツコツと積み重ねてきた地道な努力の賜物」と、感慨深げな面持ちで挨拶した。「56年かかってやっと2000万台の地味な偉業」（業界関係者）と揶揄する声も聞こえるが、富士重社員たちの目に「2000万台達成」のゴールが見えたのは、13年3月期連結決算発表の時だった。13年3月時点で「スバル」の国内累計生産台数が1942万台を記録していたが、当時の国内生産能力は年間60万20
あとで読む系アプリに溜まった記事を消化しながら速読の練習ができるiPhoneアプリ『Outread』 | ライフハッカー・ジャパン
短時間に大量に読みたい場合は、速読を習得するのがいいでしょう。読みたいけれど未読になっているものをひたすら読むことで、速読を身に付けるのが一番です。PocketやInstapaper、Readabilityなどのあとで読む系アプリに大量の記事が溜まっている人はラッキーです。iPhoneアプリ『Outread』を使えば、その記事を読みながら速読を習得できます。このアプリは文章を頭の中で読み上げないように訓練するものです。頭の中で言葉を読み上げないようにすると、読むスピードが速くなります。頭の中で言葉を読み上げずとも内容が理解できる最適のスピードというものがあります。Outreadはそれを見つけるものです。 まず、Pocket、Instapaper、Readabilityのどれかを立ち上げ、記事の一覧をインポートします。もしくは、Safariでブックマークしている記事をOutreadに直接保存
スランプに陥らない人の3つの基本ルール | ライフハッカー・ジャパン
クリエイティブな仕事は簡単ではありません。いわゆるスランプで何も思い浮かばなかったり、単にやる気が全然出なかったりして、行き詰まることもよくあります。 "慢性疲労症候群"に悩まされているというライター・Michael Nobbs さんは、創造性を保ち続けるために、毎日3つのルールを守るようにしているそうです。Nobbs さんのルールは、特に目新しいものではないかもしれませんが、それでもかなり役に立ちます。 10年以上も積み重ねてきたキャリアの中で、私は、クリエイティブな状態を保つ方法として3つの基本事項を守ることを学びました。 少しずつ、しょっちゅう仕事をすること（1日20分以下でも） 集中すること やり遂げたことを認めること Nobbs さんの3つのルールは一般的なものなので、誰にでも、どんな職業にでも、十分あてはめることができます。 一番大事なのは、毎日がすべて生産的になるとは限らない
記憶力や免疫力をも上げる？ 「マインドフルネス」とは結局何なのか | ライフハッカー・ジャパン
「マインドフルネス」という言葉、 近ごろ耳にすることが多くなりましたよね？ マインドフルネスとは瞑想に近いものですが、お気づきの通り、メディアで取り上げられる頻度が増していたり、関連した本やアプリなどが登場していたり、セミナーや研修が実施されていたりするのは、その有効性を示す研究結果が次々に見つかっているためです。 マインドフルネスってなんだかニューエイジっぽい、もしくはインチキ心理学だとすら思っている人もいるかもしれません。しかし、マインドフルネスを実行し、「マインドフルネスな状態」でいると、人生のあらゆる面が豊かになると裏づける証拠はあります。 また、マインドフルネスを行うのに、マインドフルネスな状態に到達するために、トップ画像のような「蓮の花のポーズ」で何時間も過ごす必要はありません。以下では、知っておきたいマインドフルネスの基礎知識をご説明しましょう。 マインドフルネスにはたくさん
クリエイティブな人が実践している、仕事を進めるための10の儀式 | ライフハッカー・ジャパン
99U：ベンジャミン・フランクリンは、一日の終わりに「今日やった良いことは何か？」を毎晩自分に確認していました。アメリカの著名な詩人、マヤ・アンジェロウは、小さなホテルの部屋でだけ文章を書くと決めていました。ジャック・ケルアックは、書く前は必ず地面に9回触っていました。 常にクリエイティブでいられるのは、一瞬のひらめきがあったり、ある午後に何かが降りてきたりするからではありません。仕事をする時の土台として機能する、一貫した"型"のようなものから生まれるものです。 米メディア『99U』がインタビューしてきた数々の起業家や研究者、クリエイターたちのストーリーの中から、10人のクリエイターの「儀式のようなルーティン」をご紹介しましょう。 1．3カ月毎に休暇を取る ベンチャーキャピタリストの Brad Feld さんは、3カ月毎に1週間の休みを取ります。 私に一番大きな影響を与えているのは、3カ月
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
サービス終了のお知らせ - NAVER まとめ
人気外食Green’s K、なぜ成功？常識破りのブルーオーシャン戦略で“非”顧客を獲得
「Palm」や「iPAQ」の特許群、QualcommがHewlett-Packardから取得
宗教的「やりがい搾取」の罠～気持ち悪い、洗脳…居酒屋甲子園騒動から考察
「SL人吉」婚活ツアー LOVE TRAINの乗客募集｜Jタウンネット
シリコンバレー4.0は「モノのインターネット化」の時代：日経ビジネスオンライン