バブルに消えたハリマヤシューズ。日本の「ものづくり」よ永遠に
短期連載〜消えたハリマヤシューズを探して（５） 連載第1回はこちら＞＞ 連載第2回はこちら＞＞ 連載第3回はこちら＞＞ 連載第4回はこちら＞＞ ■日本製にこだわったハリマヤの職人気質■ 今から100年以上前、東京高等師範学校の学生・金栗四三（かなぐり しそう）と、東京・大塚の足袋店ハリマヤの主人・黒坂辛作（くろさか しんさく）が出会ったことから生まれたマラソン足袋。改良を重ねた製品は「ハリマヤシューズ」として、多くのランナーに愛され、各地の競技会で好成績を収める。 高度経済成長によって日本が豊かになり、スポーツを楽しむ人々が増えるにつれて、シューズメーカーとしてのハリマヤ運動用品もまた発展し、辛作から数えて３代目、孫の代へと経営も移っていった。当時、ハリマヤはその発祥の地、東京の大塚に本社を構え、北陸地方にいくつかの生産拠点を持っていた。 ハリマヤの顔となった３本ラインも機能面から付け
ニューバランスが、ランニングシューズの流れを変えた
取材・文／輔老心 text by Suketake Shin撮影／村上庄吾 photo by Murakami Shogo 専門家に聞くシューズとパフォーマンス〜ランニング編（１） 「42.195kmを走るのは......少々やりすぎですね。正直、体に悪いです。ただ、競技として、文化としては、チャレンジしたくなりますよね。僕もフルマラソンを走りますよ。でも健康のためだけを考えるならば、ハーフマラソンまでがいいんじゃないですか（笑）」 そう言って笑うのは、スポーツにおける人体の動きを研究するスポーツパフォーマンス分析のエキスパート、龍谷大学の長谷川裕教授だ。 ランニングシューズの歴史的な転換に一役買った長谷川裕教授 世界的に有名なニューヨークシティマラソンの第１回は1970年、セントラルパークを４周するコースに127人が参加し、完走は55人だったが、現在では５万人が集う巨大イベントに成長した
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