Amazonがネット上のヤミ市のようになってきているという指摘
オンライン書店サービスとして生まれたAmazon.comは、オンラインショップにとどまらない拡大を続けています。一方で、その主要事業の1つであるネットショッピングの部分で、目当ての商品がうまくみつからなかったり、目当ての商品だと思ったらどこのブランドのものかわからない低品質な品だったりと、ヤミ市じみた状態になってきていることが指摘されています。 Why Does It Feel Like Amazon Is Making Itself Worse? https://nymag.com/intelligencer/2023/01/why-does-it-feel-like-amazon-is-making-itself-worse.html 「Amazonでの買い物体験がそこまで素晴らしいものでなくなってきている」ということは、2022年11月に日刊紙のワシントン・ポストも指摘しています。
無印良品って高いのに何故あんなに人気なのかね？
無印良品とは株式会社良品計画（りょうひん けいかく）が手がける「ブランド」で、家具、衣料品、雑貨、食品などを販売しています。 はじまりは西友のPBで、それをベースにした商品を「無印良品」というブランドで、１９８０年から、西友のほか西武百貨店や阪神百貨店内のインショップ、ファミリーマート等で販売を開始したんですね。 ちなみに(株)良品計画 は１９８９年６月に西友の１００％子会社として設立されています。（※） ※正確には１９７９年に設立した魚力を１９８９年に商号変更しています。 無印良品の昔と今昔といっても、私が無印を知ったのは学生時代ですので、もう３０年以上も前のことなんですが、当時のイメージは、本当になんでもないというか、よくいえばシンプル、だけど、ひょとしてダサくない？って感じの文房具やら衣料、雑貨品なんかが、 「えっ、こんな値段するの？」っていうくらい、特に学生の私からすれば高い値段で
サポートの良い企業・サービス1位は「ファンケルオンライン」【日本ブランド戦略研究所調べ】
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
いま私のガレージに、VWマークがない理由：日経ビジネスオンライン
（前回「『お嫁にください』を言うならゴルフに乗って！？ 」から読む） いやあ、面白かったですね。山崎氏のお話。“クルマのローカライズ”と一言で言っても、かくも奥深い。「日本人はこんな嗜好だからね、ココをこういうふうに改造しといてちょうだい」とメーカーにメールを送れば済む問題ではないのです。販売地域の綿密なマーケティングに加えて、ドイツ本国に対する粘り強い交渉力が必要になってくる。 “7年連続輸入車車種別ナンバーワン”のタイトルに話が及んだ際、山崎氏が笑いながら、「そりゃ私のマーケティングが良いからで......」とおっしゃったのも、あながち冗談だけではないでしょう。豊富な実績に裏打ちされた自信があればこそ吐ける科白なのではありますまいか。その果実を享受できる我々日本のユーザーの、何と恵まれていることか。 それにしてもゴルフは素晴らしいクルマです。初代からの大ファンである私は、最新Ⅵの“正常
顧客価値の創造（2005年10月号） | 宮下酒造株式会社
宮下酒造株式会社 社長 宮下附一竜 清酒業界の現状 需要の大幅減少 １９７３（昭和４８）年度――― 1.754.925ｋｌ（9.747千石） ２００４（平成１６）年度――― 752.969ｋｌ（4.174千石） ４３％ 平成６年度頃より減少率の拡大 特に平成１６年度の対前年比は１０．５％の減少 焼酎の台頭によるものか 清酒衰退の原因はどこにあるのか ――― 深い反省 市場の変化に鈍感な「ゆでガエル現象」 顧客価値という視点の欠如 ＜参考1＞ 成長が止まったとき、企業は衰退する 成長できない五つの理由（「成長し続ける会社」マイケル・トレーシー著） ・ 長年にわたって、顧客が求める価値を無視し、特権に甘えてきた ・ 成長が急停止した市場で、無理な事業拡大をはかった ・ 「独占」という優位性が失われた ・ 顧客の価値観が大きく変化したことを見逃した ・ 次の時代に求められるニーズに応える、新手
「モノ作り」より「商品作り」で負けた日本：日経ビジネスオンライン
飯塚幹雄（いいづか・みきお）氏 日本大学芸術学部卒業後、システムコミュニケーションズ入社。マーケティングとセールスプロモーションを学んだ後、1980年に大手企業の海外でのマーケティングを支援するベンチャー、コムセルを起業。日本の家電メーカーを顧客に、中国、東南アジアにおけるマーケティングの実績を積む。2000年からサムスン電子のグローバルマーケティングを支援。携帯電話、家電、ブランド戦略などに携わってきた。2009年3月、サムスンのマーケティングを分析した『市場づくりを忘れてきた日本へ。』（しょういん刊）を上梓。 ── 日本のマーケティング会社としては珍しく、韓国・サムスン電子本社のグローバルマーケティングを長年支援されてきました。きっかけは何だったのでしょうか。 飯塚 1990年代後半に東芝のブラウン管テレビ「バズーカ」の中国におけるマーケティングを支援したことが発端です。上海、北京、広
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二子玉川は『人生が正しくない人お断り』感がすごい？「少なくとも見た感じ多様性がゼロに近い」「ドラマのセットとエキストラみたい」
http://japan.internet.com/busnews/20111213/3.html