カルディが好きな人は､何を買っているのか
「コーヒーを飲みながらゆっくり店内をご覧くださ～い」 そんな店員さんの声かけで、淹れたてのコーヒーが入った紙コップを受け取り、ゆっくりと店内をめぐる……。カウンターに並ぶさまざまなコーヒー豆、珍しい瓶詰めやパスタソース、パッケージのきれいな菓子類、こだわりの乾物や調味料、ワインやビールまで……天井に届くほど高い木製の棚に、様々な商品が並びます。 主にショッピングセンターや駅ビル、商店街のテナントとして、全国に349店舗（2015年8月現在）を展開するカルディコーヒーファーム。「KALDI」の青い看板を目にしたことがある人は少なくないでしょう。子どもを持つ主婦層からコーヒー好きの年配客まで、男女問わず多くの年代から圧倒的な支持を得ているチェーンの人気の秘密を探ります。 無料のコーヒーサービスは20年以上続く同社の伝統 カルディコーヒーファームを運営するのは、1977年創業のキャメル珈琲という
マクドナルドの迷走が止まらない！スライストマトを1枚40円で発売！！！
経営トップが原田泳幸氏からサラ・カサノバ氏に代わっても売上減少が止まらないマクドナルド。新たな商品としてスライストマトを1枚40円で売り出すと発表した。 マクドナルド「起死回生の一手として、8月3日からスライストマトを1枚40円で販売開始する！これで勝つ！」。 完全に迷走しているぞ…。なおスライストマトは最大3枚まで追加可能とのこと。トッピングの一部分を別売りするのは今回が初めてのようだ。 最近マクドナルドは「フレッシュマック」シリーズとしてレタスやパプリカなどの野菜を取り入れたメニューに力を入れている。 これらの売れ行きが好調とのことで、今回のスライストマト販売に乗り出したようだ。全社的な戦略としては体に悪いファストフードから健康志向への転換を図っているということか。ただ、メニュー単品では売れ行きがよくても会社全体の売上は右肩下がりで根本的な原因が解決できていないようにも感じられる。 T
スタバ、味の目隠し調査で最下位…最大の敵はコメダ、米国本社の管理強まる？
筆者が主宰する「経営者ブートキャンプ」の特別講師として、スターバックス コーヒー ジャパン前社長の岩田松雄氏をお招きした。岩田氏は2011年まで同社の指揮を執り、退任後すでに5冊もの著書を刊行している。 25名ほどのクラスで1時間半ほど話していただき、質疑応答が30分ほど。いつものように議論活発で濃密な時間となった。 「スタバにはマニュアルがない、と言われますが、そんなことはありません。コーヒーの入れ方などについて、つまりオペレーション・マニュアルはしっかりあります。しかし、サービス・マニュアルというものがないのです。その代わりに『Just Say Yes！（できませんとは言いません）』という標語があり、道徳、法律、倫理に反しない限り、お客様が喜んでくださることは何でもして差し上げるというのが、世界中のスタバの方針なのです」（岩田氏） 「言葉って、とても大切なんです。スタバの離職率は、パー
（社説）ネットがもたらす流通業の大量閉店時代 - 日本経済新聞
家電量販最大手のヤマダ電機が約50の店を閉店する。不採算店を整理し経営体質を強化する狙いだ。同社以外にも、今年に入り大手流通業で大量閉店が相次ぐ。共通するのはインターネットの影響だ。流通業はネット時代の店の運営に一層の工夫が求められる。ヤマダ電機は主に地方や郊外の道路沿いに大型店を構え、大量仕入れと安値販売を軸に成長した。しかし近年は店を持たないネット通販会社による安値攻勢を受けていた。住民の
あのセブンの上を行く「最強コンビニ」とは？ （東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース
世の中にあふれるさまざまな統計やデータ。これをもとにしていろいろなランキングが作られるワケだが、中にはなぜそうなるのかの理由が、すぐにはわからないような"世にも不思議なランキング"がある。 TBSテレビ『世にも不思議なランキング なんで？ なんで？ なんで？』(次回は5月11日よる8時放送)は、そんなランキングデータの謎を解き明かす番組だ。「なんで△△が○位にランクインしているのか？」。その裏側を探ると、驚きの事実が次々に明らかになってくる。■ 特定の地域に集中する「あるコンビニ」とは？ 【詳細画像または表】 まずは取材班が見つけた、こちらのランキングをご覧いただきたい。 ■顧客満足度が高いコンビニエンスストア 1位 ？ ？ ？ ？ 2位 セブン-イレブン 3位 ローソン サービス産業生産性協議会 2014年度JCSI(日本版顧客満足度指数) 第1回調査結果 セブン-
「孫正義が社長だったら…」 iモード生みの親・夏野剛氏が語る、ドコモが凋落した本当の理由
ソニーにはもうちょっと弾けてほしい 米倉誠一郎氏（以下、米倉）：こんにちは。なぜ僕なのかなぁと思ったら、ここから上の失敗はないんですよね。ここから下の失敗で選ばれたみたいなんですが、言われる前に先に言いました。 教訓めいた話は抜きで、本当の失敗、ふざけるなっていう話もしたいと思うのですが、まず、久夛良木さん、ソニーがこんなになっちゃったのは久夛良木さんのせいですよ。 （会場笑） 米倉：そこから語っていただきたいなと思うんですが。よろしくお願いします。 久夛良木健氏（以下、久夛良木）：座ってお詫びを申し上げるのは誠に申し訳ございません（笑）。どうしてこういうふうにふられたのかわからないけど。ソニーね。 今、私の後輩たちが一生懸命頑張っているので、温かく見守りたいと、本当はこう言いたいんだけれども、もうちょっと弾けてほしいよね。 米倉：本当ですね。 久夛良木：やっぱりなんかチャレンジを、いや、
経理の悩みを一気に解決！これさえあればもう困らない勘定科目一覧表｜経理の基礎知識｜経営ハッカー
事業主や経理担当者は、日々の会計処理の中で「記帳」をしければなりません。 記帳の際に迷ってしまうのが「勘定科目」です。 大まかななところはわかっても、細かく振り分けるとなるとどの科目に該当するのかがわからず苦戦してしまいます。 会計処理をスムーズに進めるポイントは、関係ある勘定科目だけをピックアップしてパターン化することです。 そこで今回は、使用されることが多い勘定科目の一覧をご紹介します。
平井CEO「構造改革をやり切る年」ソニー経営方針説明会 - 週刊アスキー
ソニーは、PC事業を売却し大きな変化からスタートした2014年度の経営方針説明会を行なった。「構造改革をやり切る年。（構造改革を）何年やっているのか、というお叱りの声を真摯に受け止め、先延ばしせずに本年度中にやり切る」という平井一夫CEOの言葉から始まった。 発表のテーマは大きく分けて3つ。まずは、赤字体質が改善できていない“エレクトロニクスの事業構造の改革”だ。7月1日をメドにPC事業を『VAIO株式会社』に移管することは既報通りだが、新たにテレビ事業を『ソニービジュアルプロダクツ株式会社』として分社化し、同じく7月1日をメドに発足する。 こういったエレクトロニクス事業の構造改革の費用として、2013年度と2014年度で3000億円以上の費用を計上してきた。その効果は2015年度以降に1000億以上のコスト削減を見込んでいるとのこと。 次に“2014年度の注力事業における重点施策”だ。平
ソニー経営方針説明会—「14年度は構造改革を徹底、15年度から成長フェーズ」 (1/4)
ソニーは、2014年5月22日、経営方針説明会を開催した。会見の冒頭、ソニーの平井一夫社長兼CEOは、「2013年度は大きな最終赤字を計上した。また2014年度も、エレクトロニクス事業の回復遅れにより、中期目標には遠く及ばず、500億円の最終損失になる見込みである。私は社長就任時にエレトロクニクス事業の再生を最重要課題とし、様々な施策に取り組んできた。エンターテインメント事業、金融事業は想定を上回る成果をあげたのに対して、エレクトロニクス事業のターンアラウンドは達成できず、忸怩たる思いである。特に、2期続けて最終赤字になることは大変重く受け止めている。期待に応えられなかったことには申し訳思っている」とした。 また、「我々がコアと定めた事業については、成長ドライバーになりうる製品が出ており、業績面での改善は大きいものの、赤字事業がこれを打ち消し、全体として収益改善が想定通りに進まない。変化が
ソニー､｢終わらない赤字決算｣の深刻度
まさに「独り負け」の様相を呈している。ソニーが5月14日に発表した2015年3月期の連結業績は500億円の最終赤字。期初から赤字継続の予算を組んだ。 高い目標を掲げて期中に下方修正を繰り返し、前期は3度の下方修正を行なった同社が、期初の段階で赤字計画を示すのは、リーマンショックのダメージ冷めやらぬ2010年3月期以来のこと。この通りになれば、1283億円の大幅な赤字に沈んだ前期に続いて、2期連続の最終赤字となる。 「同業他社に比べて業績改善が遅れているのはその通りだ」。4月に就任した吉田憲一郎CFO（最高財務責任者）は率直にこう認める。 利益回復の足を引っ張るのはパソコン「VAIO」事業の収束を含む構造改革費用の高止まりだ。前期の1774億円では終わらず、今期も1350億円を計画している。パソコン事業収束を除く約1000億円を、販売会社と本社のリストラ、加えて一定の減損の発生も見込んでいる
元副会長、ウォークマンの産みの親ほか かつての幹部が実名告白 あぁ、「僕らのソニー」が死んでいく（週刊現代） @gendai_biz
第3四半期の決算発表の場で平井社長は1100億円の赤字見通しとパソコン事業の売却を発表した〔PHOTO〕gettyimages ジャパン・アズ・ナンバーワンの象徴だった。オーディオ・ビジュアルの技術で人々を魅了し、次々と世界を変えていった。日本人として何だか誇らしかった。あの頃の輝きはもう取り戻せないのか。 ソニー精神の火は消えた 「さみしいよね。優秀な人はいるんだけど、優等生ばかり。今みたいにリストラを重ねると、余裕がなくなってしまうからねえ。昔もみんな忙しかったけれど、どこかに余裕を見つけて、勝手に自分の好きなことをやっていた。そういう中から新しいビジネスの種が育っていたんですよ。このままの状態では、ソニーはますます小さくなってしまうかもしれない」 初代最高財務責任者(CFO)や副会長を務めた伊庭保氏でさえ、現在のソニーの苦境をこう嘆く。それほどに、ソニーが抱える病巣は根深い。 ソニー
【速報】ソニー、VAIOブランドのPC事業を日本産業パートナーズに売却で合意（追記あり）
【速報】ソニー、VAIOブランドのPC事業を日本産業パートナーズに売却で合意（追記あり）2014.02.06 16:10 武者良太 これも時の流れでしょうか。 ソニーのVAIO事業の売却の件、続報です。共同通信の一報によると、ソニーが日本産業パートナーズにPC事業の売却に合意したそうです。 VAIOがなくなる！というわけではなく、日本産業パートナーズが軸となってVAIOブランドを延命させるという方向性なのかも。レノボへの売却話もありましたが、さて…。 そしてロイターの報道によると、本日16時20分から行われるソニーの決算説明会に平井社長の出席が決まったそうです。このPC事業のことを話すのでしょうか。それとも他にも…。 ［追記 2014/2/6 16:10］ ソニー、日本産業パートナーズ両名でのPC事業の譲渡に関するプレスリリースが公開されました。 新会社は、独立した事業会社としてVAIOブ
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「Tカード」、電子マネー本格参戦 ファミマ全店で6月末から - 日本経済新聞
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ジャパンディスプレイ、ソニー、パナソニックが提携しスマートフォンやタブレット向け有機 EL ディスプレイ共同開発へ
ソニー、金融・娯楽で再建 社長「エレキは14年度黒字」 - 日本経済新聞
ソニー:今期赤字予想で株価大幅下落－平井社長の手腕問われる - Bloomberg
ソニー社長の「無能」に社員あ然 - ライブドアニュース
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