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2008年8月18日のブックマーク (5件)

  • ノートPCの良さと新型VAIO type Z - ぼくはまちちゃん!

    はい! こんにちはこんにちは!! 先日お伝えした、コーヒーこぼして1秒絶命の愛機(VAIO Z1)のかわりに手に入れた 同等中古品は、結局、不良品ってことで全額返金してもらえることになりました>< それで、どうしようどうしようぱそこん欲しくてしんじゃうよって悩んで、 勢いで ThinkPad T61 を注文して悩んでキャンセルしてまだ悩んでいたら とうとう日(8/5)、新型VAIO type Zの予約注文受付が開始しちゃいましたね! 今度こそ、ぽちっと注文したよ! えええ、なんでそんなにVAIOなの? って思う人もいるかもしれないけど…、 べつにVAIOじゃなきゃやだってわけじゃなくて、いつも消去法で選んでいくとVAIOしか残らない感じなんだよね…! ぼくがメインのPCに求めることってこれ! 1. ノート型であること デスクトップ型と比較して、ノートPCって、スペックだとかの数字だけでは

    wata_d
    wata_d 2008/08/18
  • メールボックスをスッキリさせたい - ぼくはまちちゃん!

    こんにちは! 買い物してますか! 通販とか! ぼくも買いまくりですよ! でも、ネットの通販で買い物したり、いろんなサービスに登録したりしてると、 どんどんダイレクトメールで溢れて、メールボックスがぐちゃぐちゃになっちゃうんだよね…! これ、もうちょっとスッキリしないかなーと思って、自分なりにやってるやり方を書いてみますね! 誰かの参考になれば! 1. まずは、おかいもの用メールを作ろう! とりあえず GMail とかで「おかいもの専用メールアカウント」作っておくと便利だよってお話です! 古くから持ってるメールアドレスでお買い物しまくっちゃってる人も、今からでも…! 時代は変わっちゃったね…! ちょっと前までは、どこ行っても「フリーメールはだめなんです」「プロバイダのメールでおねがいします」なんて言われたものだけど、 いまやフリーメールはあたりまえ! そもそも、プロバイダにメールついていなか

    wata_d
    wata_d 2008/08/18
  • Excelによるバーンダウンチャートの作り方(for mymy-mycompany分室さん版) - ふにゃるんv2

    仕事の進捗管理で有名なのは、ガントチャートだと思う。 で、ガントチャートって役に立つのか?と言われると、個人的には「???」なんだよね。 自分の事を棚に上げて言うと、↓こんな感じ。 作るのが面倒 線を引っ張りまわして、1つの項目が どのくらいの長さがかかるか?納期に間に合わせるには、どのくらいまで短くしないといけないか?何て事を考えると、ほんと面倒。 計画通りに進まない 数週のスパンがあったら、大抵数日に一度は突発業務が入って遅れだす。でも、突発業務って、ガントに含めにくい。 漏れの為に作ってるんじゃない 結局は上に指定された納期に間に合わすには、こうしますって計画を出す為なんだよね。だから、正直作りたくない。→こんな事するくらいなら、少しでも業に時間を割り当てたいんだよ。→となると、どうしてもメンテが億劫になる訳。 まぁ、作るのも面倒だし、メンテする動機付けも非常に乏しいのが実際の所な

    Excelによるバーンダウンチャートの作り方(for mymy-mycompany分室さん版) - ふにゃるんv2
    wata_d
    wata_d 2008/08/18
  • ソフトウェア・プロジェクト管理

    ソフトウェア・プロジェクト管理の関連ページ このページは,ソフトウェア開発やソフトウェア特許,プロセス管理,管理 用・開発用ツールといった,ソフトウェア・プロジェクト管理な情報を集めた ページです.一応,リンクしてもかまわないページにリンクしているつもりで すが,もし手違い等がありましたら, つみびとまで遠慮なく申し 出て下さいませ. どうしても英語中心になってしまいますね. お品書き ソフトウェア開発全般 ソフトウェア構成管理,CVS 要求定義,ソフトウェア設計・アーキテクチャ ソフトウェアメトリックス ソフトウェアテスト,バグトラッキング,ソフトウェアサポート 言語 C / C++ を中心とした開発ツール,コーディング基準 規格,品質管理 知的財産権,特許,著作権 Network にまつわる課題,ウィルス .. Network 技術は別ページです. 国際化,漢字コード ソフトウェア開発

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    wata_d 2008/08/18
  • 株式会社マジカジャパンの羽生章洋が書いてるブログ:売上は勝手に生えてこない - livedoor Blog(ブログ)

    昨年くらいから何ともいえない違和感を感じ続けてきました。ここ数カ月ほど、それが一段と強まっていました。そこにひとつ「!」となったのは先日のことです。 最近では行政関係の方とお話することも増えました。またいくつかの企業さんなどで要件定義や提案作成の手法などについてレクチャーさせていただく機会も続きました。利益の向上、地域の活性化、言葉は違えど目指すところはみな似ています。 そうしたことについてHow toを中心にお伝えしているのですが、どうにも違和感が拭い切れませんでした。そしてハタと気づきました。 皆さん、売上とは自分とは無関係に勝手に生じるものだと考えているらしい。 例えばシステム開発における要件定義や、あるいは商談における提案書の作成などというのは、来は売上獲得に向けての過酷な競争のはずです。ですがどこか茫洋としているのです。お客様に言われたからやっている的な感覚を感じるのです。 あ

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    wata_d 2008/08/18