ソフトウェア開発をシンプルにする考え方のコツ ― ＠IT
ソフトウェア開発ではこれまで、できるだけ「シンプル」に設計・開発することの有効性が繰り返し提言されてきた。ソフトウェアをシンプルにすればするほど、設計は見通しが良くなり、開発は容易になり、メンテナンスも楽になる。 では、開発を＜シンプル＞にするというのはどういうことなのか？ 一体どうすれば＜シンプル＞になるのか？ これらの質問にあなたは即答できるだろうか。実際のところ、頭ではシンプルにすることが良いと分かっていても、現実には実践できていなかったりするのではないだろうか。 そこで本稿では、現実の開発現場でシンプルな設計・開発を行うための1つの手段として、その「考え方のコツ」を考察する。もちろんこのコツを身に付けることは、すべてのソフトウェア開発で役立つものだろうが、特にNAgile（エヌ・アジャイルまたはナジャイル）を実践していくうえでは、ぜひ知っておいてほしい（NAgileについての概要は
なぜプロジェクトマネジメントは普及しないのか
プロジェクトマネジメント（PM）の普及と定着は日本にとって重要であると考え，あちこちの雑誌やWebサイトにPMの原稿を書いてきた。しかし，読者から反論や批判を結構いただく。「PMなど役に立たない」「海外の手法を取り入れてうまくいくなら苦労などしない」といった意見である。 なぜ反感を持たれるのか。Webサイトで発表したコラムに対する読者の書き込みを読むと，反発理由として，PMに関する三つの「ない」が考えられる。まず，PMの考え方自体が正確に「知られていない」。一通りの考え方を知ったとしても，「納得できない」。さらに困ったことに，「理解したくない」という拒否派が存在する。 筆者がWebサイトで最初にPMについて書いた記事は，「『プロジェクトマネジメント後進国』の日本がナンバーワンになる日」であったかと思う。とにかく読んでいただかないと話が始まらないのでわざとこういう刺激的な題名にした。 趣旨は
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