流 量
液体にせよ気体にせよ流量を測るのはけっこう難しい仕事です。「流量計は多くの種類があるのに、いざ使おうとするとどれも使えない！」とか、「どれも使えそうだが一体どれがベストなんだ？」とか思われたことがありませんか？ メーカやその代理店に相談すれば「あ、それはわが社のこれがぴったりです」と持ってきますが、他にもっといい製品があるのではないかという疑問が残るでしょう。このページが何かのお役に立てば幸いです。 １．流量のお話 これは（株）エム・システム技研の広報誌エムエスツデーに2001年7月から12回に 渡り連載されたものです。（執筆者の連絡先は現在のデータに変更済みです） 「流量計の新人セールスマンでも分かるように」との注文に応え、精一杯やさしく書きました。
科学的管理法 - Wikipedia
科学的管理法（かがくてきかんりほう、英: Scientific management）は「労働の科学とその管理」を用いたマネジメント手法である[1]。テイラー・システムとも呼ばれる。 科学的管理法が提唱される頃（20世紀初頭）のアメリカでは、生産規模の増大に合わせて「職人への現場業務委任とマネージャーによるイニシアティブ管理」という体制がとられていた[2][3]。しかしこの体制下で、労働者は非効率な経験則に頼りながら生産力増による失業という迷信を恐れ、マネージャーは報酬カットによる安易な利益率確保を狙って信頼を失い、生産現場における組織的怠業が大きな問題となっていた[4]。 テイラーはこの体制がもつ構造的欠陥を指摘し、経験則から科学へ転換しその管理をマネージャーの責務とする科学的管理法を提唱した[5][1]。管理についての客観的な基準を作る事で組織的怠業を打破して労使協調体制を構築し、その
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平成25年台風26号伊豆大島災害トップページ：防災科学技術研究所 自然災害情報室 - DIL
自然災害と環境問題 2013年の気象災害
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