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モデリングに関するyanokのブックマーク (8)

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  • UML2メタモデルを読む- 知識とは何か?

    前回「ソフトウェアは知識の結晶」はソクラテス式対話編その2として「知識」とは何かについて考えてみました。 知識は学習と実践を繰り返して体で覚えるものである 知識は仕事の原動力である。仕事とは顧客に価値を生み出すことである。ゆえに知識とは価値を生み出す原動力である 知識は凝集させて結晶化させる人と結晶を解放して利用する人がいる。この結晶は利用者にとっての価値である この光り輝く結晶こそが(広義の)ソフトウェアであり、それは直接には目に見えないし手で触れない。しかし確かに存在するものである。存在を感知できる人にとっての価値である 今回はUML2仕様書を題材にして「メタモデル」を読みながら、あらためて「知識とは何か?」について考えてみたいと思います。 [登場人物] ソクラテス ソクラテスの弟子筋の某 司会 司会 UMLは知識を表現するための1つの道具です。UMLで表現されたモデルは知識の結晶です

    UML2メタモデルを読む- 知識とは何か?
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  • Bock Online

    What's new! (December 29, 2019) SysML 2 A major overhaul of SysML (in progress). Requests for Proposal: Modeling Language See Section 6.2.1.2 for formalization requirements, submission based on logical behavior modeling. API and Services SysML An extension to UML for systems engineering, for requirements-based design of hardware, software, and human systems. In response to an RFP developed by OMG

    yanok
    yanok 2007/12/13
    UML 2.0などについて
  • MetaObject Facility | Object Management Group

  • ビジネスモデルをあるべき姿へ

    これまでは、現状のAs isなビジネスモデルの抽出方法について説明してきた。今回はいよいよAs isモデルを、ビジネスゴールを達成するためにTo beモデルへと洗練させていく手順を説明する。 まずはビジネスゴールの設定から 今回は、As isのビジネスモデルにビジネスゴールを適用することで、To beモデルへと洗練させていく手順を説明していきます。 来は、まずビジネスのどの部分にどのようなビジネスゴールを適用するのかが問題になりますが、ここでは話を簡単にするために、この手順の説明は省略します(詳細は下記書籍を参照してください)。ここでは前回までと同じく、洋菓子店の例を用いて、As isモデルをTo beモデルへと洗練させていく手順の簡単なサンプルを紹介します。

    ビジネスモデルをあるべき姿へ
  • UMLとBPMN、それぞれのビジネスモデリング ― @IT情報マネジメント

    UMLとBPMN、それぞれのビジネスモデリング:実践! UMLビジネスモデリング(4)(1/2 ページ) 前回はUMLのアクティビティ図でビジネスワークフローを表現する方法を説明したが、最近ではBPMNという表記法が使われることも多い。引き続き洋菓子店のケースを用いて、BPMNの使用例を示す。 ビジネスプロセスの見える化を目指したBPMN UML(注1)でビジネスワークフローを表現する場合、前回も紹介したとおりアクティビティ図を使用します。その一方で、最近ではビジネスワークフローを表現するためにBPMN(注2)という表記法が使われることも多いようです。 どちらも同じようにビジネスワークフローを表現することができます。BPMNは表現のバリエーションやツール(特に簡単なシミュレーションを行うツール)などが順次発表され、ビジネスワークフローを表現する表記法として主流になりつつあります。BPMNは

    UMLとBPMN、それぞれのビジネスモデリング ― @IT情報マネジメント
    yanok
    yanok 2007/08/10
    業務プロセスをUMLアクティビティ図とBPMNとで描いた場合の比較
  • BPMNを活用したビジネスプロセス・モデリング(4):ビジネス要件をBPMNで記述してみよう(後編) - ITmedia エンタープライズ

    第3回「ビジネス要件をBPMNで記述してみよう(前編)」に引き続き、複雑なビジネス要件を表現するために必要なバリエーションを紹介します。今回は「ゲートウェイ」と「シーケンスフロー」を対象として、業務の流れを詳細に記述する方法について説明します。 ◆ ゲートウェイのバリエーション 実際の業務においては、状況を判断して次に実行すべき作業を選択する、効率化を図るために複数の作業を分担して同時に実行するといったことが行われています。そのような事柄、まさに業務ノウハウとも呼べるような事柄を正確に表現することが業務の可視化において重要になります。そして、それらの事柄を表現するために使用するものが、シーケンスフローを複数に分流させたり、複数のフローを合流させたりするゲートウェイです。BPMNでは、複雑な業務であっても表現できるようにXORゲートウェイ、ORゲートウェイ、ANDゲートウェイといった3つのゲ

    BPMNを活用したビジネスプロセス・モデリング(4):ビジネス要件をBPMNで記述してみよう(後編) - ITmedia エンタープライズ
    yanok
    yanok 2007/08/09
    BPMNのゲートウェイ(分岐)の記述方法
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