本書は、シリコンバレーの有名企業の投資家でありアドバイザーでもある著者が、スタートアップが直面する課題への対応策を解説した一冊です。 著者自らもグーグルやツイッターを急成長させた経験に基づいた解説に加え、素晴らしい実績を持つ著名な起業家たちとのインタビューを数多く紹介してくれていますので、特にプロダクト・マーケットフィットを達成して爆速成長期に入ったスタートアップの方々が直面する多くの課題を解決していくうえで参考になります。 本書は9章で構成されており、組織構造、レイターステージの資金調達、企業文化、創業者の不得意分野を補う経営幹部の採用、他社との買収といった、爆速成長企業が直面する課題への対応策を具体的に解説しています。 第1章は、CEOの役割について、自分自身のマネジメント、直属チームのマネジメントについて解説しています。 ・自分自身のマネジメントでは、タイムマネジメントや権限委譲、意