タイトルを見てピンとくる方もいらっしゃるでしょうが、『リーダーならもっと数字で考えなきゃ!』(香川晋平著、あさ出版)は、2012年に『もっと仕事は数字で考えなきゃ!』をヒットさせた著者による第2弾。 リーダーは、チームに求められている結果をきっちり出して、初めて評価される。 逆にいえば、出した数字でしか評価されない。 では、求められている結果を出すために、リーダーはどうすればいいのか? (4ページ「はじめに」より) という考え方を軸として、「目標を達成するリーダー」に必要なことを説いています。いくつかポイントをピックアップしてみましょう。 多少は無理な目標にせなアカン。 けど、無茶な目標にしたらアカンで。 (50ページより) 理論や理屈を理解していて、その上で行動するのが「無理」。 理論や理屈を考えることなく、またはそれを知らずに行動するのが「無茶」。 それを踏まえたうえで、目標は手堅いも
3つのGCを使い分けてCPUの使用率をコントロールする 「GCの時間が長くてシステムが反応してくれない……もっと短くならないかな?」 「GCが始まると、CPUが占有されちゃって、ほかのプロセスの動きが重くなるんだよね……」 「GCの停止時間が多少長くなってもいいから、ほかのプロセスへの影響を軽くできないかな?」 JVMを使用しているシステムでは、そんな話を耳にします。GCが起きていることまでは把握できているのですが、それからどうしたら良いのかわからないのです。 GCは、JVMの内部でGCスレッドがCPUに処理されることで行われています。そのため、GCが行われている間はCPUの使用率が増加してしまうのです。 GCをスレッドの観点で見ると、以下の3種類があります。 シリアルGC パラレルGC コンカレントGC これらの違いを把握すれば、CPUの使用率とアプリケーションの停止時間をコントロールす
最近仕事の生産性が下がっていると思ったら、初出勤の日を思い出してみるといいかもしれません。誰よりも早く出勤して誰よりも遅くまで働き、デスクのコンピュータでSNSをチェックするなんてとんでもないと思っていたあの頃を。 女性のワークスタイルに関するメディア・the Daily Muse。同サイトが生産性を取り戻す最善の手段として紹介している方法は、「初心忘るべからず」のひと言に尽きます。 特に4つのポイントを抄訳で紹介します。1.言い訳しない 本当にやる気があるかどうかは問題ではない。仕事が終わらなかったらそれだけで、上司はあなたの時間の使い方に疑問をもつ。 上司にあなたのことを印象づけるには、「上司が言ったことをちゃんとやる」のが最善。何か命じられたなら、リマインドしてもらうようではダメだし、くどくどと説明を求めるのもよくない。質問があるなら締め切り前にしっかり尋ねておくべき。 2.約束の時
Nike Free 5.0sの履き心地は抜群!? ヒントは中国の玩具!2013.03.11 09:00 junjun 今まで体験したことがないような履き心地だそうです。 このNike Free 5.0s。は、チャイニーズ・フィンガー・トラップという中国の玩具にインスパイヤーされてデザインしたスニーカーなんです。 ん?チャイニーズ・フィンガー・トラップって何?ですよね...チャイニーズ・フィンガー・トラップは、3本の帯状の紐を編んで作る筒状の玩具で、端の穴に指を入れると指が抜けなくなっちゃうというもの。沖縄の指ハブにも似てます。イメージ浮かんだかな? この編んであるかんじは、そのものですよね。Nike Free 5.0sは、いつも裸足で走る感覚をめざしていますが、今回は固定しつつも足をより自由に動かせるようになったそうです。 デザイナーのLaura ParrettさんとJeff Rasmus
名店を求めて、ちょっとそこまで食散歩――。 料理評論家・山本益博さんが、関東近郊の食の名店と、その土地ならではのお土産を紹介する本シリーズ。秋葉原編として、特別編を全4回CNET Japanにも連載します。 特別編第3回となる今回は、昼によし、夜によしの和酒がそろう和食店、神田須田町「吟ばん」を訪れました。 日本料理「吟ばん」は、神田須田町かつての連雀町にあります。先日、火事になってしまった「やぶそば」の斜め向かいに店を構えています。 この「やぶそば」は昔、と言っても私が子供の頃までは、通称「連雀のやぶ」と呼ばれていました。「振袖火事」と言われる江戸の大火の後、この地が避難地として幕府から指定され、それまで住んでいた江戸の人々がいまの三鷹に移住させられました。その名跡が、いま三鷹の上連雀、下連雀として残っています。 神田の「やぶそば」の火事を知って、すぐに思い浮かべたことはこのことでした。
あなたは職場で、怒られたことがありますか? 怒ったことは? 宅配寿司チェーンの「銀のさら」江見社長は、こう言います。 「怒り」は悪であり、損なことであると説き続けています。悪であり、損であるがゆえに、会社の中から、そして自らの人生から「怒り」を根絶することをみなさんにお勧めしています。
AlluraはSourceForge.net 2.0と銘打たれた新デザイン、新機能のシステムです。 かつてオープンソースのリポジトリサービスと言えばSourceForgeでした。今では随分影が薄くなってしまったように感じますが、まだまだ根強い人気があります。そんなSourceForgeが2.0として生まれ変わろうとしています。それがAlluraです。 Wikiページです。 こちらはリポジトリ。2カラムで、右側が狭いのが特徴です。 フォーラム。 チャット。 Pastbin。いわゆるスニペット機能です。 チケット。 チケットの詳細です。 Alluraは既に既存のシステムの一部分に適用され始めています。グレーを基調としたデザインは現在と同じですが、より角丸を多用した、今風のデザインになってきています。デザインも見やすい形で、まさに2.0にふさわしい形と言えるのではないでしょうか。 Alluraは
ピアソン・エデュケーション - 実装パターン http://www.pej-hed.jp/washo/2635.html 著:ケント・ベック(Kent Beck) 監訳:長瀬嘉秀、永田渉 訳:株式会社テクノロジックアート 発行:2008年12月20日 ページ数:208 判型:A5 税込価格:2,310円 ISBN10:4894712873 ISBN13:9784894712874 <XPの提唱者ケント・ベック最新刊! 毎日のプログラミングにとことん役立つパターン集!> <集められた77のパターンは、日々のプログラミング作業をこなし、読みやすいコードを書くためのものです。この新しいパターン集は、クラスや状態、振る舞い、メソッド、コレクション、フレームワークなど、開発のさまざまな問題に対処します。著者は、図表やストーリー、例題、エッセイをフル活用して、パターンを解明してゆきます。変数の命名から
対象読者 スマートフォンWebサービス開発者 特に、フロントエンド周りの開発に従事する方 スマートフォン向けWebサイト高速化のテクニック スマートフォンはOS/デバイスの進化が激しく、要求される最適化の内容も半年で別物になることがあります。そのため最適化に際しては、案件ごとの状況や目的、デバイス/OSのシェアに応じて、まずターゲット端末を選定し、問題の検出を行います。 この記事では「iPhone 4+iOS 5」を想定して話を進めます。実際に「iPhone 4+iOS 5」はよく現場でも最も動作が重い組み合わせとしてターゲット端末に挙がります。これはiPhone 4がRetinaディスプレイを採用したことで960×460ピクセルの高解像度を備えながら、CPUなどのデバイス性能が潤沢とはいえず、ボトルネックが生まれやすいためです。iOS 4ではなくiOS 5をターゲット端末として扱うのは、
Open Embedded Software Foundation(OESF)は2012年11月27日、Androidアプリケーションの互換性テストを実施するためのテスト環境、およびテスト実施におけるガイドラインを公開した。「OESF会員企業の経験に基づき策定された、体系的にアプリケーションのテストを行う指針」(OESF)としている。 OESFは、Androidの普及および推進することを目的とした一般社団法人。Android技術者認定試験制度の運営などを行っている。 ガイドラインは「Android Aplication のテスト項目」「テスト実施方針」などで構成される。テスト項目としては「ビジネスロジックのテスト」「UI のテスト」「通信に関するテスト」「デバイス関連のテスト」をあげ、それぞれの基準について記述している。 テストガイドラインはOESFのWebサイトで公開されている。
東京って一人に1店舗パン屋があるんじゃないのってくらいのパン屋さん天国!ハード系のパンからお惣菜系、甘いのにドイツパンなどなど、こだわりたっぷりのパン屋さんだらけです。渋谷・吉祥寺メインに私がおすすめするパン屋さんと、これから攻めたいパン屋さん数店をピックアップ。おすすめ商品も参考にしてみては! by chay0121 2012.12.7 Fri 更新
「説明が下手だな。もっと分かりやすく話してくれ」 「何言ってるかわかんないよ」 そんなふうに言われたこと、ありませんか? あるいは話は伝わっていても、納得してくれない、賛成してもらえない。そういうことは誰にでもあるのではないでしょうか。 本『心をつかみ人を動かす 説明の技術 』によると、説明して人を動かすには「論理」+「心理」が必要なのだとか。 「論理」だけでは冷たく、イヤミな感じがするし、「心理」だけでは説得力がありません。両方、必要なのです。 今日は本書から、すぐに実践したい「説明ベタなあなたのための7つの特効薬」を紹介します。 1. 三つに「グルーピング」するたとえば上司への報告。 ダラダラと時系列で説明されてもよく分かりません。 そこで、話をグルーピングするわけです。当社のねらい相手の言い分最終的な落としどころでもいいですし、品質値段他社との比較でもいいですね。いずれにしても、グル
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