世界規模で情報化社会が広がりをみせる中、取り扱われるデータもまた確実に肥大化を遂げている。そこで問題になるのが、肥大化したデータをどのように管理し、有効に活用していくかという点だ。個人レベルではあまり意識する必要のないこれらの事象も、企業レベルともなれば直接利益や損失に結びつく要因になりかねない。 そこで今回は、企業におけるデータ管理の現状と対応策について、東京大学生産技術研究所 戦略情報融合研究センター長の喜連川 優(きつれがわ まさる)教授に話を聞いた。 ―まずは企業における情報の重要性や管理方法についてお聞かせください。 喜連川教授(以下、敬称略): 企業を取り巻くデータ環境は、以前と比べてかなり変わってきました。 情報に関する企業の考え方自体に影響を与えたのが、2001年9月11日に米国で起きた同時多発テロ事件です。当時の企業では、基幹情報だけが重要視されており、それさえ守
百年コンサルティング 代表取締役。東京大学工学部物理工学科卒。1986年に世界的な戦略コンサルティングファームであるボストンコンサルティンググループに入社。ハイテク領域の大企業に対するコンサルティングを数多く手がける。1999年にインターネットベンチャー企業のネットイヤーグループの取締役SIPS事業部長に転身。2003年に独立し、百年コンサルティングを創業。企業の寿命30年の壁を越えるための成長戦略支援を行っている。 「そのコンサルタントが言うには、仕事中に床にペーパークリップを落としたときは拾ってはだめだと教えているんだ。そんなことしていたら気が散って仕事が手につかなくなるじゃないか。なんでそんなばかなことを教えるんだ」。 父の会社に来たのは原価管理のコンサルタントで、ホワイトカラーの従業員に対してコスト意識を植え付けるための象徴的事例として、落としたクリップの話をしたらしい。
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