はじめに いつも聞いているポッドキャスト番組で、エンジニア転職について生々しくリアルな話が聞けたので、紹介します。今の自分がやっている仕事が市場価値を上げられているのか？ と日々の業務を振り返るきっかけになりました。詳しく知りたい方は是非、聞いてみて下さい。 転職の前提 かいちさん（転職した人）の紹介 情報系の大学院卒 中堅のバックエンド・エンジニア(30代) 社会人7年目 主に使っている言語: python, PHP アジャイル開発ができることを転職の軸に据えた 転職して感じたこと ① 30代は中堅の仕事を求められる → リーダー的立場が求められる ② 若い時の業務経験が転職の際に活きてくる → 20代はとにかく挑戦する回数を増やそう ③ 転職はどのタイミングでやってくるかわからない → 常に職務経歴書を更新し続けよう 結論 重要なポイント ・チームで開発した経験があるか？ ・AWSなど

この記事はなに？ 会社で行われたビジネスコンテストを解説した記事です 失敗も含めて、赤裸々に書きました！ グループで作業することの難しさ・楽しさ・面白さが伝われば嬉しいです！ 非常に長いので、忙しい人は結論だけ読んでもらえれば大丈夫です！ 結論へ 弊社のグループワークの紹介 毎月第三金曜日に集まって、1年間かけてビジネスアイディアを考案する 今年のテーマは「web3.0とAI」🤖 優勝チームには忘年会でビンゴカードが追加で1枚GET （弊社のビンゴ大会は景品がiPadなど超豪華なので、みんな割と本気で優勝を取りに来ます！） グループワークの目的 エンジニアとして技術面のハードスキルだけでなく、コミュニケーションなどのソフトスキルを伸ばすことを主に目的としています タクシードライバーが「運転できます！」と言っても何の強みにならないのと同じように、 エンジニアは開発ができて当たり前！ コミュ

はじめに この記事を書こうと思ったきっかけは、初めて参加したフルリモートのプロジェクトで、 ① 実装段階になって初めて、メンバー間の認識ズレが発覚 → ② 大幅な手戻り(設計からやり直し)が発生 → ③ 結果、スケジュールを遅らせざるを得ない状況に追い込まれる という個人的な経験からです。 振り返ってみると、チャットツール(teams)でのテキストベースでのコミュニケーションがほとんどで、 質問しやすい雰囲気をつくる！、 認識があっているか気軽に確認できる！ という、テキスト・コミュニケーションが取れていなかった反省があります。 リモートワークでは質問や認識合わせを気軽にできる環境を作ることが重要！ そのために必要なテクニックをご紹介します！ テキストコミュニケーションの重要性 2022年111名の人に行われた調査では、 ハイパフォーマンスな人は、絵文字・顔文字を多用していることが分かりま

はじめに 元塾講師でエンジニア歴2年目のまだまだ駆け出しの私が思い切って、 社内勉強会を開きました。 この記事は、その振り返り（失敗談）を赤裸々に語ったものになります 「初心者でも勉強会は開催できる！」ということが伝われば幸いです！ きっかけ SES事業をしている弊社では月に1度、帰社日を設けて、 15:00〜社員全員が集まるようにしています！ ある帰社日を利用したその午前中には参加自由の勉強会が開催され、 なんかみんなでワイワイやっていて楽しそうでした。 もともと塾の講師だったから人に教えることは得意！ 僕もやりたい！ と言うと、 ノリがいい上司が「やりたいなら、やってみなよ！」って感じでトントン拍子に決まりました！ 大学生みたいなノリの上司で時々、心配になりますが・・・ 勢いで勉強会の開催は決まりましたが、ここから勉強会の準備がなかなか大変でした。 勉強会1カ月前～2週間前 目的を決め