ぼくがかんがえた、さいきょうのテキストコミュニケーション - Qiita

はじめに この記事を書こうと思ったきっかけは、初めて参加したフルリモートのプロジェクトで、 ① 実装段階になって初めて、メンバー間の認識ズレが発覚 → ② 大幅な手戻り(設計からやり直し)が発生 → ③ 結果、スケジュールを遅らせざるを得ない状況に追い込まれる という個人的な経験からです。 振り返ってみると、チャットツール(teams)でのテキストベースでのコミュニケーションがほとんどで、 質問しやすい雰囲気をつくる！、 認識があっているか気軽に確認できる！ という、テキスト・コミュニケーションが取れていなかった反省があります。 リモートワークでは質問や認識合わせを気軽にできる環境を作ることが重要！ そのために必要なテクニックをご紹介します！ テキストコミュニケーションの重要性 2022年111名の人に行われた調査では、 ハイパフォーマンスな人は、絵文字・顔文字を多用していることが分かりま

[bellonieta]

句点が冷たいとかいう文化、ビジネスにまで持ち込まないでほしい。

[yarumato]

“フルリモート業務で、テキストベースでのチャット(Teams)だけ→メンバー間の認識ズレ→大幅な手戻り(設計からやり直し)。認識合わせを気軽にできる環境を作りたい。テキスト上では陽キャのフリをしよう”

[repon]

事務所恋がわけわからん。はどるでいいだろ

[yoshitsugumi]

助かるとかじゃなく次が詰まってるって言われた方がいい。ぼかさないでほしい。

[ducky19999]

間違った認識でつぶやいてるとすぐ突っ込んでもらえるので分報がいいよ

[mak_in]

正直コレは軽く気にする程度で、それでも「メンドクセ」という場面が多々出てくるので、さっさとZoomやTeamsの数分の軽めのビデオ会議しちゃうな。時間を取られたくないからテキストにしたい派なのでそうしてる。

[bopperjp]

そこまでしてテキストコミュニケーションを磨く意味がわかんねー。話せよ。なんならオフィス来い。Gitlab かなんかに所属してんのか？いちいち面倒なコミュニケーション手段を磨くコストかける意味ある？

[a-kuma3]

メラビアンの法則って、よく持ち出される割には正しく使われてない。「言葉に対して、表情や態度が矛盾したときに」という大前提が抜けがち。

[lainof]

チャットなら表情と矛盾することがないのに、表情と矛盾した場合のグラフを持ち出して何の意味があるの？→"チャットでは7%しか伝わらない" 2つめのグラフも単に左から削っているだけで、伝わっているかどうかではない