はじめに 初めてプロジェクトリーダーを任されてから8ヶ月が経過し、これまでに直面した失敗とその対策をまとめて記事にしていきます。まだ実践できていないところもありますが、今後の行動指針として少しずつ実践していければと思います。 独りで多くのタスクを抱え込む 開発現場では基本的にマネージャー、リーダー、エンジニアという3つの役割が立てられますが、場合によってはこれらの役割を2つ、3つと兼務することが多々あります。この8ヶ月間、プロジェクトリーダーとしての役割を果たしながら、開発者としても実装を進めていました。具体的には、API・DB設計、新規機能の開発、PR確認、要望対応、工数算出、リファクタリング、お問い合わせ対応、クライアントとのミーティング、バグ改修といったすべてのタスクが降りかかっている状況でした。多くのプロジェクトリーダーが初期に陥る罠として、「誰かに依頼するより自分でやったほうが早
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