The Evolution of Container Usage at Netflix
Containers are already adding value to our proven globally available cloud platform based on Amazon EC2 virtual machines. We’ve shared pieces of Netflix’s container story in the past (video, slides), but this blog post will discuss containers at Netflix in depth. As part of this story, we will cover Titus: Netflix’s infrastructural foundation for container based applications. Titus provides Netfli
入門 Capistrano 3 ~ 全ての手作業を生まれる前に消し去りたい | GREE Engineering
はじめに この記事はGREE Advent Calendar 2013年の21日目です。お楽しみください！ こんにちは、アゴひげがダンディーだと評判の九岡です。GREEでは、JavaやScalaを布教するための土台を固めるため、デプロイや監視の仕組みづくりなどを横断的にやっています。今回はその過程で得られた知識を「Capistrano 3の入門記事」という形で共有させていただきます。 この記事ではCapistrano 3の基礎をご紹介します。Capistrano 3はRubyをベースにしたサーバ操作およびデプロイの自動化ツールです。Capistrano 3を利用することで、デプロイなどの複雑なサーバ操作を自動化することができます。ここの記事では、特にデプロイに焦点をあてながら、Capistranoでサーバ操作を自動化する考え方と実現方法をご説明していきます。 Capistrano 3の習得
Trailblazer - The advanced business logic framework - Trailblazer
The advanced business logic framework A powerful set of gems that simplifies the implementation of clean Ruby applications. SOME CODE? We streamline code organization Trailblazer is a framework-agnostic set of gems helping to improve your app's code structure. It is used in hundreds of commercial Rails apps and was often introduced later on, after many years of extensive development, to reduce tec
プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと
プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと大人気の書籍『プロジェクト・マネジャーが知るべき97のこと』のエッセイを無料で公開中！すべてのプロジェクト・マネジャーにおすすめの本がウェブで読めるようになりました。 エッセイ一覧できるだけ早期にユーザーを巻き込むモグラたたき開発を避けようローカライゼーションのせいで締め切りに遅れるプロジェクト・オーナーは強力なプロジェクトサポーター複雑よりもシンプルな方がいい負債を支払うスキルでなく素質のある人を加えようシンプルにいこうあなたは特別ではないスクロールから学んだこと問題にかかるコストを削減するすぐれた開発者を見つけるには熟練と並の開発者の生産性大きさが重要手順を文書化して、守られているか確かめようさあ、プラクティスを投げ捨てよう要求と仕様成功はビジネス価値で評価される休暇をキャンセルしない集中する時間を取るプロジェクトマネジメントはプロブレムマネ
JAXAシステムズエンジニアリング
BDB-06007B システムズエンジニアリングの基本的な考え方 初版 “ Think about the end before the Beginning “ Leonardo da Vincis 2007 年 4 月 B 改訂 宇宙航空研究開発機構 チーフエンジニアオフィス 改訂記録 符号 承認年月日 改訂箇所 改訂内容、理由等 署名 初版 BDB-06007 2006.9.15 N/A N/A 初版 A BDB-06007A 2006.11.22 P6, P7, P29, P36, P38, P50 フェーズ名称変更に 伴う改訂 初版 B BDB-06007B 2007.04.23 P10, P13, P15, P20, P23, P24, P28-30, P38, P44 解説書作成に関連 した改訂 記載場所の移動や 説明の追加等 2 目次 1 本書の目的と位置付け........
Releasing Prettier 1.0
This post was written by vjeux and edited by jlongster. We officially announced prettier over two months ago as a way to solve the problem of wasting time formatting your code. It started as an experiment but it clearly resonated with a lot of people, amassing ~7000 GitHub stars and over 100,000 monthly npm downloads in just two months. In case you don't know, prettier is a JavaScript formatter th
long_time_work_cannot_finish_tasks
先日、会社のチームリーダーと面談を行った。 リーダーから「この会社で働いていて楽しい？ 困ったことはない？」と尋ねられ、 僕は即座に「すごく楽しいですよ。日本で働いていた会社とは大違いです」と答えた。 「日本では毎日2時間から3時間残業するのが当たり前でした。 ときには週末を潰したり、徹夜でバグ修正を行ったりすることもありました。 それに比べてこの会社では残業が全然ないし、毎日適度な作業量を与えられて集中して仕事ができるから最高ですよ」 彼女はこれを聞いて、驚いたような呆れたような表情を見せこう語った。 「その日本の会社、マネジメントがひどい。 いくら長時間仕事をしたところで仕事が終わるなんてありえないのに」 いくら働いても問題は無くならない 「それは生産性が落ちるからってことですか？」と尋ねる僕に、彼女はこう続けた。 「例えば、いま未解決のバグが10個ある。 すべて直すのに80時間かかる
不安とストレスから解放される見積りとスケジュール方法 - Qiita
エンジニア組織を強くするための本を出版しました Qiitaでエンジニアリングをめぐる様々なコミュニケーションの問題とその解決策や考え方を書いてきた。それらの背後にあるエッセンスをこの度書籍として出版するに至りました。 エンジニアリング組織論への招待 ～不確実性に向き合う思考と組織のリファクタリング この書籍は、エンジニアリングを「不確実性を削減する」という第一原理で捉え直し、様々なエンジニアリングとその間のコミュニケーションをめぐる現象を説明していくものです。 はじめに 何かはじめてのことをする場合、人はとても「不安」を感じます。人は未来を考えることができる生き物です。その特異な能力ゆえに、未来に起こるかもしれないよくないことを考えると「不安」を感じてしまうのです。 仕事のプロジェクトなどは、「間に合わなかったらどうしよう」とか「この仕事はちゃんと終えられるのだろうか。」など、未来のことを
【CyberAgent】技術情報／TechReport - テックレポート／SCRUMによる実践的アジャイル開発手法 | 株式会社サイバーエージェント
概要 現状、適用する開発手法に関しては、各プロジェクトに任されているため、特定の開発手法を採用していないプロジェクトも多い。しかしながら、一定規模の開発をする場合、何かしらの開発手法を採用した方が良いのは自明である。担当プロジェクトにおいて近年注目されているSCRUMを適用して開発を行ったが、導入時に戸惑うことや疑問に思うことがあった。本稿では、実際にプロジェクトでSCRUMの手法を適用した際の具体的な方法、手順、独自の工夫などについて整理する。SCRUM開発を導入する際の一つのやり方として参考にしていただきたい。 目次 序論 社内ではデカグラフ戦略に伴い、新規プロジェクトが大量に立ち上がっている状況である。現状では、適用する開発手法に関しては、各プロジェクトに任されているため、特定の開発手法を採用していないプロジェクトも多い。しかしながら、新規開発などで、一定規模の開発をする場合、何かし
gnusocial や mastodon の哲学
Mastodon が急に話題になってきた。 しかし、その哲学についてはあまり理解されていないように感じる。 Mastodon や GNU Social は、単なる「ポスト twitter 」ではない。 この記事では、 twitter の根本的な問題や、それに対する Mastodon 等の思想を解説する。 キーワードだけ先に書いておこう。 federation (連合) decentralization (脱中央集権) オープン (オープンソース、オープンな仕様) 長い文章を読みたくない人のためのまとめ でも、できれば本文も読んでほしいです。 Mastodon や GNU Social などでは、どこか信頼できる運営者のインスタンス(サーバ)にひとつアカウントを作って、そこから他のインスタンスのアカウントをフォローすることができます。 (インスタンスはグループのような意味を持つものではなく、
Flow練習した - hitode909の日記
Flowはfacebookが作ってるJSに型を書けるやつ． 今日ちょっと練習してみたところ良かった．練習に手頃なところから型でも書いてみるかとやっていたところ，FormDataにFileをappendするところで，それはFileじゃなくて?Fileで，nullになる場合もあるのでおかしいよって教えてもらったりした．型をつけるだけで不具合が見つかって，こういう世界もあるのか，という感じだった．fileがなかったらreturnする処理を足しておいた． ちょっとずつ書いていけるのがよくて，このファイルは難しいことをしていて型が付くと恩恵を受けられそう，とか，このあたりはこれからがっつり開発するので先に型を付けておこう，といった進めかたができる． 最初はちょっと慣れない部分もあったけど，ちょっと練習したら普通に書けるようになった．シンタックスがちょっと増えるので，どこまでJSのシンタックスで，どこ
Web API 設計のベストプラクティス集 "Web API Design - Crafting Interfaces that Developers Love" - フリーフォーム フリークアウト
移転しました http://please-sleep.cou929.nu/20130121.html
【図解】現場の”よい反応”の兆しは持続できる | サーバントワークス株式会社
その上で提示した図が以下になります。 習熟曲線と特徴 改善を持続可能にする 今回は、継続的に改善していくためのお話しです。どんなによい取り組みでも、生産性が一旦落ち込むことを考慮しないといけないことは前回に述べましたが、期間が長い取り組みほど、これが顕著で持続させることが難しくなる傾向があります。 例えば、継続的に価値をデリバリーできる開発体制にする という取り組み目標だとした場合、それを実現するための見込みを立てられたとしても、それには、数ヶ月から数年かかるわけです。多くな目標ということはそこに至るまでにはさまざまな関係者との協力やプラクティスへの理解、ツールの調達も伴います。これらを加味して大きな実行計画を立てるわけです。 そもそも改善活動では、現状が十分に把握できていないことがほとんど です。すると大きな目標だと、ブレ幅も大きくなる傾向があります。 余談ですが、そこで 費用対効果 を
HTML5Pattern
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リモートワークの４つの失敗パターンと対処法 | Social Change!
「働き方改革」という言葉が注目される中で、リモートワークにも取り組もうとする企業も増えてきているように感じる。 しかし、これまでオフィスで働くことが普通だった会社の人たちが、いきなりリモートワークに取り組もうとしてもうまくいかないことも多いだろう。うまくいかなくて、リモートワークはやっぱり駄目だ、と思ってしまう人たちもいるかもしれない。 それは非常に残念なことだ。私のところにも、そろそろ失敗したケースの知見が溜まってきつつある。今回の記事では、失敗してしまうパターンと傾向について、そして、そうならないためにマネジメント側で出来ることについて考えてみた。 リモートワークだと集中できて良い？ リモートワークを試してみた人の感想で、よく言われるのが「リモートワークだと集中できてよかった。たまにリモートワークするべきだ」というものだ。 オフィスにいれば、参加の求められる会議が多かったり、電話や内線
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