現場に行かずにネットワーク障害を解決するための5カ条
Jack Wallen （Special to TechRepublic） 翻訳校正： 石橋啓一郎 2011-07-06 08:00 ネットワークトラブルには多くの原因が考えられるため、その対処は悪夢のようになることがある。クライアント側から調べるべきか、サーバ側から取りかかるべきか。問題はケーブルなのか、それとも回線か、スイッチか、ルータか、あるいはパスワードの間違いか。可能性は無限にも見える。どんなネットワーク管理者でもいくつかのコツを知っているはずだが、最初に試してみるべきことの簡単なリストがあれば、ネットワークのトラブルシューティングははるかに楽になる。 ここでは、ネットワークのトラブルシューティングをより素早く、より標準的なものにするためのヒントをいくつか紹介する。この記事では、サポート対象となる顧客の多くを占める小規模な企業を想定する。全く同じネットワークなど存在しないため、ど
バカチェック。あるいは水素爆発のミスリード：プロジェクトマジック：オルタナティブ・ブログ
★水素爆発は水素爆弾？ 池上彰さんが出るテレビはほとんど見たことがないが（子供ニュースは娘がたまに見ていた）、「新聞ななめ読み」という紙面批評のコラムは欠かさず読んでいる。新聞の常識を鋭く辛口に指摘していて、とてもいい。 先日のテーマは原発関連の見出しについて。例えば「福島原発で爆発」は原子炉自体が爆発したように受け取られるのではないか。さらに「水素爆発」という文字は、水素爆弾が爆発したと誤解をした人も多かった、と指摘。 そして記者出身らしく、新聞各紙がわかりにくい見出しを付けてしまった原因を以下のように推測している。 「専門家や新聞記者たちは、原子炉が原爆のように爆発することなど原理的にあり得ないと分かっていますから、「原発で爆発」という見出しを安易に付けてしまいますが、知識のない一般の人は、不安をかき立てられてしまうのです。」 この記事を読む人はどれくらいの前提知識があり、どれくらいの
達人が語る、インフラエンジニアの心得 記事一覧 | gihyo.jp
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役に立つ画像を貼っていくスレ : まめ速
1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/09/16(木) 23:26:12.27ID:id7eXh5O0 こういう日常とかで使える画像ください 1：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/10/11(月) 21:18:25.03ID:qcmfyJeo0 3：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/10/11(月) 21:21:10.98ID:5aSrku7m0 4：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/10/11(月) 21:21:40.91ID:qcmfyJeo0 5：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/10/11(月) 21:22:46.29ID:MohcCmq/0 6：以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします：2010/10/11(月) 21:24:31.46ID:qcmfyJe
「交渉術」の違いに感じられる「日本人」の特殊性：こんなところにも、グローバリゼーション2.0：オルタナティブ・ブログ
先日、TVで見た話であるが、上海万博がらみで中国に進出したラーメン屋さんが、ビルの上の階の店（バーかスナックみたいな店）の不良工事により開店が遅れそうなため、不良工事の改修や開店遅れによる休業補償を求めて訴訟を起こそうとしているとのこと。 このラーメン屋さんは中国現地での代理人を雇っており、中国人同士の交渉になっているが、相手の中国企業は休業補償の方には応じず、不良工事の改修だけを折半で負担する方向で和解を申し出ており、両者の話し合いは平行線のままであった。で、交渉は決裂し、お互いに「誠意がない」と相手を罵り合って、加害者側の責任者（スナックのオーナー）が交渉テーブルから立ち去るところでビデオが終わった。 TVのコメンテータは「国民性の問題で、困ったものですね」と語っていたようだが、私には間違いなく「交渉術」の問題に見えた。 というのも、MBAコースには「交渉術」の授業があり、 世界ではど
達人が語る，インフラエンジニアの心得：第5回 エンジニアとしてやっていくための勉強法｜gihyo.jp … 技術評論社
これまでは、もうエンジニアになっているケースでの心得について書いてきましたが、前回の「エンジニア不足を解消しよう」からの流れとして、インフラエンジニアになるにはなにを学べばいいのか、という点に焦点を当ててみたいと思います。 もちろん以前に書いたように、トラブルが一番成長の糧になるのは間違いないのですが、ただ必要最低限のスキルというか体力が必要なのもまた事実です。まったく何もカケラも知らない状態では、トラブルに遭遇しても成長も何もなく、もしかしたらトラウマだけが残るかもしれません。 ステップ1：OSインストール 筆者が、まず最初にやると良いと思うのは（おもにUNIX系の）OSインストールです。 はあ？と思うかもしれませんが、OSインストールにはシステム管理のツボとも言うべきものが多く含まれています。そのためには、OSを入れて「できた」と思うのではなく、何度もいろいろなパターンでOSインストー
状況を悪化させないために--イライラしている顧客にしてはならない10のこと
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 動きの遅さやサービスの停止に業を煮やした顧客からの電話を取ったり、その受付をすることが好きなITサポートのプロフェッショナルはいない。この記事では、そのような顧客に対応する際に、避けるべき10の間違いを紹介する。 1．顧客の態度を個人攻撃だと考える おそらく、あなたが問題を起こしたのではない場合が多いだろう。あなたはただ単に貧乏くじを引いてしまっただけという可能性が高い。しかし、顧客はあなたを、問題を起こした技術を代表していると思っているのかも知れないのだ。自分が手厳しい非難に直面した際には、このようなことはあまり慰めにはならないかもしれないが、それでもこれを覚えておけば多少は違う。もし、問題を起こしているのはあなたではなく技術なのだと
買っていい品 いけない品 一目瞭然図鑑 魚編・米編 - 日経トレンディネット
インフォメーション 渋谷ヒカリエで47都道府県の健やかなデザインに触れる （12/14） インフォメーション 「シーバスリーガル」が宮藤官九郎氏を日本の顔に起用！ （12/11） インフォメーション 【開催報告】日経クロストレンドEXPO 2018 （12/06） 連載：「日経トレンディ」最新号案内 日経トレンディ2019年01月号 （12/03） インフォメーション 【開催報告】ザ・コーポレートゲームズ東京2018 （11/13） インフォメーション 日本初トランスメディア方式映画『IN-EI RAISAN』 （11/06） インフォメーション 恒例のエボルタNEOチャレンジ、今回は2.5kmの遠泳！ （10/01） 連載：「日経トレンディ」最新号案内 30日でマスター ずるい！エクセル仕事術 （09/26） インフォメーション 二子玉川ライズ S.C.に加わった新たな魅力とは？ （09
普通のプレゼン資料を15分で「かっこ良く」かつ「分かりやすく」するテクニック(初級編)：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ
「普通のプレゼン資料を５分で「かっこ良く」するテクニック（初級編）」をご覧になっていない方はそちらを、また、「けんじろうと戦おう！プレゼンにダメ出しされた若者を援護する」をご覧になっていない方はそちらを、先にご一読下さい。 ある日、後輩が微妙な顔をしてこちらにやってきた。 なんでも、吉田リーダーにどやしつけられた後、山口サブリーダーが優しく慰めてくれたらしい。 で、元のチャートを見せてもらった。 元のチャートはこちらだ。 それぞれの行に書かれているポイントは、結構いい線を突いている。 しかし、しっかり整理されていないようにも感じる。 この結果、このチャートを見ても、記憶に残らない。「あ、クラウドって、つまり、銀行だったのか？でも何だっけ？」って思ってしまう。 そこで、それぞれの行で言っていることを整理してみた。 このチャートでは、銀行に例えて、クラウド・ビジネスの本質に迫ろうとしている。（
けんじろうと戦おう！プレゼンにダメ出しされた若者を援護する：一般システムエンジニアの刻苦勉励：オルタナティブ・ブログ
普通のプレゼン資料を５分で「かっこ良く」するテクニック（初級編）をまだご覧でない方はそちらをご一読下さい。 ある日、後輩が暗い顔をしてこちらにやってきた。 なんでも吉田リーダー（仮称）にどやしつけられたらしい。 「こんなプレゼンでしゃべれるか。お客様の前で恥をかく俺の立場になってみろ！」 いわゆるパワハラである。吉田リーダーはマッチョなのでなんとも思わないのだろうが、後輩（A君とする）はすっかりしょげかえっている。よくよく事情を聞いてみるとこういうことであった。 全30枚のプレゼン資料がある うち10枚をA君が担当 吉田リーダーがA君の資料を読み進めるうちに顔色が変わり ある1枚でとうとう罵倒された こう直したらどうだ、とその場で5分で修正された 作業の猶予はあまりない なるほどA君の顔色が悪い理由がわかった。怒られたショック以上に自尊心を傷つけられたのだろう。これは単純にプレゼンを直して
普通のプレゼン資料を５分で「かっこ良く」するテクニック（初級編）：けんじろう と コラボろう！：オルタナティブ・ブログ
ある若者のプレゼンテーションのレビューしてあげてて、彼が説明している１０分の間に、プレゼンを少しだけ変えてあげたら、「凄いですね、１０倍ぐらい、クオリティが高くなりましたよ～！」と驚いていた。 たいした技術でもないし、いろんな方法があるが、彼と同様に参考になる人もいると思うので、紹介しておく。 まず、以下がレビューしたプレゼンのうちの１ページだ。 「クラウド」などの文字が並んでいるが、あまり意味はないので気にしないでほしい。 ＜Before＞ 修正作業は簡単だ。 ①スライドマスター（全てのページが一気に変る）を開く： ３秒 ②背景を黒にする： ４秒 ③文字のフォントを「HGP創英角ゴシックUB」に変えて、色を白にする： ６秒 ④スライドマスターを閉じて、空きスペースがあるページに「電話している人」の写真を挿入 （クリップアートで"電話"と入れて検索し写真をクリック）： 数分 ＜After＞
[ThinkIT] 第2回：Virtual Serverでクラスタリング環境を構築 (1/3)
前回は、フェイルオーバークラスタリングの概要と共に、SQL Server 2005で環境を構築する際の制限事項と利用できる機能について説明しました。今回からは、実際にSQL Server 2005でフェイルオーバークラスタリングを実現するために必要な事前準備について説明します。 前回でも簡単に触れましたが、SQL Sever 2005におけるフェイルオーバークラスタリングを実現させるには、「Active Directory」と「Microsoft Clustering Services（MSCS）」「複数台のサーバ」が用意されていることが前提条件となっています。 物理的に複数台のサーバを準備するのは、コストだけでなく時間の面でも非常に多くの労力を費やすことになります。そこで今回は物理的に複数台のサーバを用意せずに、MicrosoftのVirtual Server 2005を利用して仮想的に
新米Windows管理者が犯しがちな10のミス
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます あなたは新米ネットワーク管理者だろうか。あなたはいくつかの授業を受けた経験があり、資格試験に合格しており、自宅ではWindowsドメインの設定までやったことがあるのかもしれない。しかし、企業ネットワークを管理する責任を負うと、予想していなかった問題に直面することになるだろう。 あるいは、あなたは経験を積んだ企業のIT技術者だが、これまではずっとUNIXを使っていたのかも知れない。今回、転職や今の職場で新たなシステムを導入したのが原因で、経験の浅いWindowsの世界に入ってきたところだろうか。 この記事では、そんなあなたが新米Windows管理者が犯しがちなミスを避けるにはどうしたらいいかを説明するものだ。 #1：何もかもを一度に変えよ
何故ホワイトペーパーを書くのを嫌がる人が多いんだろう：THE SHOW MUST GO ON：オルタナティブ・ブログ
私は就職して最初に染まった文化のせいか、とにかく成果なり何なりを何らかの形でドキュメントに残す習慣がついています。でも特に最近、凄く知識があったり経験があるのに、それを文字にする＝ドキュメントを書くことにしり込みする人と接する機会が多くあります。もったいないなぁと思うのですが･･･ 極論ですが、解説文章の無いパワポの企画資料しか作れない企画担当者は駄目だと思っています。 全ての作成した資料に解説文章を書けるかどうかは別として、ある程度一人歩きさせようとする企画書であれば、その解説を文章として付けるべきだというのが私の持論です。説明資料に説明原稿、状況によってはナレーション原稿を付けられないのも言語道断だと思っています。 そもそも、その資料を誰かにプレゼンテーションするのであれば当然説明のための文言を頭で構成するわけです。本気のプレゼンであれば必要に応じて説明する補足資料もあるでしょうし、そ
ITエンジニアの「やってはいけない」---目次：ITpro
設計・実装から運用，メソドロジまで，最新アンチパターンを徹底解説 先輩から教わったことのなかに多くの「やってはいけないこと」（アンチパターン）があるだろう。だが，その理由を問われると，うまく説明できないことがあるのではないだろうか。突き詰めて考えると，状況によっては「やっても構わない」こともあるし，技術の進化に伴い「やれるようになってきた」こともある。そこで設計，実装，テスト，運用，メソドロジの各分野について，取材を通じて浮かび上がった最新アンチパターンを徹底解説する。テーマごとに「どれくらいやってはいけないか」のレベルも表した。レベル３～レベル１の３段階あり，レベルの数字が大きいほど，やってはいけない度合いも大きい。 関連サイト： ■設計編 ■メソドロジ編 ■実装編 ■テスト編 ■運用編 ■サーバー運用編 ■データベース編 ■セキュリティ編 ■記録メディア編 ■方式設計編 ■内部統制編
404 Blog Not Found:あなたが正しいと思っていることが間違っている26の理由
2007年05月30日04:05 カテゴリ翻訳/紹介Psychoengineering あなたが正しいと思っていることが間違っている26の理由 MixClips経由で見つけた記事なのだけど、実はWikipediaのコピペ。 26 Reasons What You Think is Right is Wrong List of cognitive biases - Wikipedia, the free encyclopedia これってどこのPOP*POPだよと思いつつも、内容そのものは面白いので超訳的注釈をしてみることに。ただし私は心理学と社会学は筒井康隆に教わった点をよろしく割引のほどを。 バンドワゴン効果 Bandwagon effect - 周囲の人が信じていることを、自分もいつの魔に信じてしまう効果 偏向の盲点 Bias blind spot - 自分自身の認識偏向(cognit
【レポート】本当に"死んで"いる? さびれゆくコンピュータスキル"トップ10" - 米誌調査 (1) "死んでいる" or "死につつある"スキルを眺めてみる | エンタープライズ | マイコミジャーナル
米『Computerworld』誌は24日(現地時間)、「死んだ(または死につつある)コンピュータスキル」を10種挙げるという記事を公開した。サブタイトルには「あなたのスキルをアップデートすべきでは?」とあり、どちらかというと前向きな提言というニュアンスを込めたいのかもしれないが、必ずしもそう感じられる文章ではない点は少々残念なところだ。 以下、そのリストと説明文を紹介しておこう。 1. COBOL Y2Kは、腕をふるう機会が減りつつあったCOBOLプログラマにとって「2度目のゴールドラッシュ」となった。しかし、それから7年近く経過した現在、この忘れられつつある言語の救世主の影もまったく見えない。同時に、コンピュータサイエンス関連の大学のカリキュラムでCOBOLが教えられることもほとんどなくなっているが、「メンテナンスを続けなくてはいけないCOBOLアプリケーションを運用している組織はまだ
仕事のレパートリーを広げるには？【解決編】
宇宙空間で使えるボールペンを開発したNASAと、鉛筆で済ましたソ連。実はここに、仕事のレパートリーを広げるヒントが隠されています。 【問題編】では「仕事のレパートリーを広げる」という課題が設定されましたが、そもそも、 「仕事のレパートリーが広い」とはどういう状態でしょうか？ 「仕事のレパートリーが広い人」とはどんな人でしょうか？ まずは、この2つの疑問について考えてみます。「仕事のレパートリーが広い」とは、同じことをするのにも複数の方法を持っており、より適切な方法を選択することができる──という状態を指すと考えられます。従って、「仕事のレパートリーが広い人」は、そのようなことができる人、ということになります。 では、「仕事のレパートリーが広い人」になるためには、どうすればよいでしょうか。 人は便利なものを求める すぐに思いつく一番手っ取り早い方法は、すでに多くの方も実践されていると思います
Excelで地図を描こう（3）：立体的な建物を描き，吹き出しで名前を表示させる
4回に渡って紹介している，Excelを使ってオリジナルの地図を作成するテクニック。第1回目では道路と川の描き方，第2回目では線路と駅の描き方を紹介した。第3回目は，駅の近くにある建物を立体的に描いてみよう（図1）。地図に3Dの要素を入れると，地図がより引き立つこと請け合いだ。 まず四角形を描き，それを3D化する 立体的な建物を描く操作は2つのステップに分かれる。まず四角形を描き，それに3-Dスタイルを適用する，という流れだ。 それでは早速やってみよう。まずは，「図形描画」ツールバーの「四角形」ボタンを選び，建物を描く位置をドラグする（図2）。次に，「図形描画」ツールバーの「3-Dスタイル」をクリックし，表示されたサンプルから適用したいスタイルを選ぶ（図3）。すると，四角形が立体的になる。
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