正しい管理の四つの本質・適切な人材を雇用する。 ・その人材を適所にあてはめる。 ・人々の士気を保つ。 ・チームの結束を強め、維持する。 （それ以外のことは全部管理ごっこ） 安全と変更・変更は、あらゆるプロジェクトの成功のために（ほかの大抵の物事についても）必要不可欠である。 ・人は安全だとわからないと変更を受け入れない。安全が保証されていないと、リスクを避けようとする。 ・リスクを避けることは、それに伴う利益をも逃すことになるため、致命的である。 ・人は、面と向かって脅されたときはもちろん、自分に対して不当に権力が行使されるかもしれないと思ったときにも、安全ではないと感じるようになる。 負の強化・脅迫は、結果を上げさせる手段としては不完全である。 ・どれほど強い脅しをかけても、最初に割り当てた時間が足りなければ、やはり仕事は完成しない。 ・さらに悪いことに、目標を達成できなければ、脅迫の内

10日、ロシアのメドベージェフ大統領は、日本との北方領土交渉に関し「1956年の日ソ共同宣言が、唯一法的根拠がある。日ロはこれを中心に協議しなければならない」と述べ、９日の日ロ首脳会談でも麻生太郎首相に説明したことを明らかにした。 このニュースは、一連の日本の「外交センスの酷さ」を露呈したものだと思う。 そもそも今年の２月頃には、ロシア側は「3.5島返還」という独創的な答えを用意していたと言われている。 ところが、外務省ＯＢである矢内氏の発言により日本国内の反発が強まってしまい、５月にプーチン首相が来日したときには、「3.5島返還」の案を持ち出せない状況になってしまった。 その間に麻生首相による「歴史的には日本の領土である」という問題発言が飛び出し、さらにはそれを衆議院で可決するという非常識な事態に発展した。それに対しロシア側が激昂してしまった、というのが現在の状況だろう。 一言で言えば、

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一昨日のエントリ（日本型雇用システムにおける人材養成と学校から仕事への移行）の関連で、興味深い記事を紹介しておきます。 ジョンイルさんちじゃない方の『労働新聞』(昨日も引用しましたが）の７月２０日号の「主張」という欄です。これはネット上にはアップされていないので、以下に引用しますと、 >一般紙によると、塩谷文部科学大臣がぶら下がり取材で学生(大学生)の就職活動が、長期化、早期化して学業に影響が出ているとの指摘に対して、「少なくとも平日は、企業も就活の会合をしてはいけないとか、それぐらいのルールを最低限作ってもらいたいと思っている」と答えていた。・・・・・・一見正論と見まがうが、こんなとんちんかんな指摘に主管大臣が大まじめな意見を述べたことに、文科省の病巣を見たような感じだ。 >・・・学業を優先して、平日には会合に応じるなと企業に要請するのか勝手だが、実態からずれた連中が、税金を使ってこんな

どんどんカルトの度合いが増していく『BLOG版「ヘンリー・オーツの独り言」』だが、せっかく独立党を脱退したと思ったら、今度は公然と韓国・朝鮮を差別する方向に向かっている。 BLOG版「ヘンリー・オーツの独り言」 「身を捨ててこそ浮かぶ瀬もあれ」～東京12区・兵庫8区の候補者へのメッセージ しかしなんとあろうことかそこに公明党の議員どもが居たのだ。私たちは散々、抗議した。「平和の政党、庶民の味方」いつの時代かに掲げていた標語である。それが自公の連立となってからはアメリカのイラク攻撃に真っ先に賛意を示した小泉自民党に追随し、派遣法を成立させることで今日の格差社会を生み出すことに貢献して来たのがソン・テジャクこと大作大先生率いる朝鮮カルト「創価学会」と見事に政教一致している国賊公明党なのだ。 創価学会や公明党の体質は、私も問題だと思うが、 ソン・テジャクこと大作大先生率いる朝鮮カルト「創価学会」

あさお慶一郎について Name 衆議院議員 みんなの党幹事長 あさお慶一郎 公式ホームページ http://www.asao.net/ Biography 衆議院議員のあさお慶一郎です。一度や二度失敗をしても復活のチャンスがあり、活力と希望にあふれた社会を日本の中に創りたいと考えています。 １３年前に衆議院選挙に初挑戦した時から、私が政治家を志した最大の目標は「誰にでも何度でもチャンスのある社会を創る」ことにありました。この思いを当選後もずっと形にしようと努力して参りました。その実現の為に様々な政策立案に取り組んできました。 残念ながら、現状はしかし、格差社会の進行や社会保障に対する不安から夢を持つことを諦め、チャンスに挑むことを敬遠する風潮が社会に拡がっています。夢を持っていないという若い人に何故と聞くと努力しても結果として報われないからという答えが返ってきます。努力すること、挑戦するこ

現有議席は自民党３０４、民主党１１２だから、自民党はほぼ半減、民主党は倍増以上という点では一致している。最小のAERAの予測でも民主党だけで単独過半数をクリアし、週刊現代の予測に至っては、参議院で否決されても再議決できる2/3を超える。いずれにしても前回の自民党圧勝とは逆の、民主党の地滑り的圧勝になることはほぼ確実だろう。 とすると気になるのは、圧勝後に何が起きるかということだ。16年前の政権交代のときは、自民党を離党して新党を結成したり野党に鞍替えしたりする議員が相次いだ。今回も自民党はすでに分裂含みなので、惨敗となれば反・麻生グループを中心に大量の離党が出る可能性が高い。 他方、民主党も潜在的な分裂を党内に抱えている。現在の執行部は小沢一郎代表代行のグループが押えており、新たに大量に当選すると予想される新人議員も「小沢チルドレン」の若手・女性議員が多いので、おそらく小沢氏の影響力は党内

ござ先輩のところで、SIer涙目な状態が解説されてますね。 最近SIerがだいぶヤバくなっている件 - GoTheDistance 書いていることはだいたいあっているんじゃないかと思います。 じゃ、SIerは、どうやれば生き残ることができるのか。 「今の体制のまま生き残る必要はないんじゃないの」というのが私の考えです。多重下請け構造こそ、SI業界の最大の問題点なわけだから、「ゼネコン型SIビジネスが崩壊する」のは、悪い話じゃない。 もちろん、会社がなくなったりすると職がなくなり困る人も出てくるわけですが、問題のある業界を残しておくより、一度解体し、新たにやり直したほうがいいと思います。 だって、実際に物を作れないような人たちが設計するなんて、おかしいし、効率悪いもの。 効率の悪いことをしている人が淘汰されるのは当然の話です。 だったら、なぜこれまでゼネコン型SIビジネスが生き延びてこれたの