楽天こそ IFRS を早期適用すべきだ - The Sun Always Shines On PC
楽天トラベルで虚偽予約 全国１６００ホテル被害か - MSN 産経ニュース 旅行予約サイト「楽天トラベル」のポイントサービスを悪用するため、サイトからホテルに虚偽の宿泊予約をしたとして、警視庁捜査１課は偽計業務妨害容疑で村中健（２８）と小原健作（２７）＝住所不定、無職＝の２容疑者を逮捕し、７日、東京地検に送検した。 楽天トラベルをめぐっては、今年２月から全国約１６００のホテルで、約２万８０００室のカラ予約が繰り返されており、同課が関連を捜査している。 同課によると、２人は「楽天のポイントがほしくてやった。週に数十万円稼いでいた。ポイントでゲームソフトやＣＤ、本を購入したほか、ホテルに宿泊した」と容疑を認めている。上記の不正で、容疑者たち以外に得をする者がもしいるとすればそれは誰か。誰もいない。楽天はおろか、「楽天トラベル」に契約している全国の宿泊施設も売上獲得の機会を失う「全方損」となる行
ライブドアは、実に許し難い - The Sun Always Shines On PC
企業の存在意義とは何か？大学の一般教養のケーザイ学では、雇用の創出および景気の高揚と大まかに教わる。 では、雇用創出と景気高揚のためには何が必要か？そしてそのために求められる企業の具体的な行動とは何か？ それは、事業の創出と維持である。事業が既にあるときは、維持になお注力することとなる。とはいえ、それでもさらに新規事業の機会をうかがい、機を見つつ投資・進出していくことが求められる。 それを、「企業戦略」と呼ぶ。 ライブドアが、純資産の処分の一環に 680 億円の配当を実施すると発表した。 戦略を持たない無様な企業の姿が、ここにある。この会社は、ホリエモンが逮捕・起訴されて以降、企業としての体をまるで成していないことが今回明るみになった。 少なくとも俺にとっては、ホリエモンとは尊敬に値する人物ではまったくない。ましてや経営者としてはなおさらである。東大に入学できるくらいの地頭の良さはたしかに
ビックカメラの焦り - The Sun Always Shines On PC
ビックカメラの決算訂正で、上場市場の東証が監理ポスト移行を決めたことが大きなニュースになっている。このニュースに対するはてブの反応は、俺が見る限りではいささか過剰な気がしている。まるで、早晩ビックがツブれるんじゃないかとでも言いたげだ。 でも、あの（粉飾決算とされた）ライブドアでも上場廃止後も存続しているのだから、あまり神経質にならないでほしいと主張しておく。だいたい、監理ポストとはいえ上場企業である。上場企業がツブれるなどと言いふらすのはまったく根拠を欠くもので、風説の流布を問われてもしようがないとすべきだ。 こういう主旨のことを書くと、反射的に俺がビックの利害関係者であるかのように言う者がときどき現れる。そういう連中は、まったくもって馬鹿としか言いようがない。ビックの企業体質に緒論あろうとはいえ、まがいなりに彼らも雇用の創出と消費の促進（＝景気の高揚）を実践すべき企業体である。そういう
派遣労働者を路頭に迷わせないためのたった一つの方法 - The Sun Always Shines On PC
アルファブロガー(笑)ふうに。コトリコさんのエントリにインスパイア(笑)されますた。んで、ブコメに書いたことをもう少し詳述します。 ケーザイ学に「レモン市場」という用語があります。これの説明をします。あ、先に意味を言うと、レモンみたいに酸っぱくて食えない商品の集まる市場、つまり粗悪品が集中して流通する市場のことをそう呼びます。 ときは 1970 年代。アメリカはデトロイトの「ビッグ・スリー」、そう、フォード、GM、クライスラーの三社は現場作業員の労働の質の低下に悩んでました。労使間の紛争やサボタージュが頻発するばかりか、現場に酔っ払い作業員がいたりと、まあひどかったとか。 そんなラインから生産されるクルマの質は、推して知るべしです。ちょっと待った！ 1970 年代と言えば、生産ラインにおけるオートメーション化が完成形を迎えた時代と言われます。そんな中では、それぞれのパートの作業員が型通りの
ドワンゴは、DeNA と経営統合するといいと思う - The Sun Always Shines On PC
ニコ動の中の人の blog エントリに感銘を受けたので投稿する。 ドワンゴの連結業績予想が赤字ということで、各メディアの注目を集めている。でも、あくまで「予想」である。予想と言えば、競馬予想を考えるとよい。ケイバの世界では「よそうはうそよ」という回文がいわば一つの真理となっている。 とはいえ、これではドワンゴの財務会計部門がいかにも腰だめな予算作りをしてるみたいで、はなはだ失礼である。そこで、冒頭の提案である。 仮にドワンゴと DeNA の経営統合をするとしたらどういうシナジー(笑)が作れ、Win-Win(笑) の関係が構築できるか、という点を簡単に考えてみる。 まず、マーケ・チャネルの一本化である。 ドワンゴも DeNA も、「本業」は B2C サービスである。しかしながら、B2B 色の強い業務側面も持っている。言うまでもない、広告獲得である。 DeNA はモバゲーの広告代理店を、10
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