SREを名乗っていても、時々わからなくなる。 自分は「SRE」としてバリューを出せているのだろうか。 この焦りは、チームがどうこうではなく、純粋に私自身の焦りだ。 日々、IaCのコードを書き、クラウドインフラを整備している。 企業によるところかもしれないが、少なくとも現状では、インフラはSREの仕事だと思っている。 手作業を減らし、システムの土台を固めることは重要。 でも、私が目指している理想は、その先にある。 SREがいなくてもインフラを触れるようになること。 開発チーム自身が、安全に、セルフサービスでインフラを活用できる状態。 ……ただ、その理想までは、まだ遠い。 チームとしては前に進んでいる気がする。が、そこに私はバリューを出せているのか疑問。 特定の組織で SRE を導入するベストプラクティスは 1 つではありません。正しい方法は、あなたが成功した方法だけです。 SREエンタープラ

