組織を大きく動かすのは「正論」よりモメンタム———メルカリ ハヤカワ五味さんのAI推進組織や人はそう簡単には変わらない。そう感じている人は多いのではないでしょうか。 メルカリという大きな組織で生成AI活用の浸透を担ってきたハヤカワ五味さんは「組織の変革を進めるには、モメンタム(勢い)がなにより重要」と言います。 「オセロが一気にひっくり返るように組織が変わる」には何が必要なのか。 どうぞ、最後の「まとめ」までお読みください。 株式会社メルカリ AIストラテジー。 大学在学中からランジェリーブランド「feast」で起業し、フェムテックプロジェクト「ILLUMINATE」など複数の事業を立ち上げ。それらの事業の譲渡などを経て、2024年7月からはメルカリで生成AIを推進。現在はAIストラテジーとしてエージェンティックなAI活用に取り組んでいる。
