なぜ僕は、nanapiをKDDIに売ったのか
2014/10/16 10月16日にKDDIによって発表されたネットサービス連合「Syn.（シンドット）」。16日の会見では、12社、13サービスを束ねる巨大な構想が明らかになった。中でも最大の目玉が生活に関するハウトゥーサイトを運営するnanapiを子会社化したことだ。その評価額は77億円、買収額は40億円とも言われている。2007年の創業から7年、なぜ、このタイミングでの売却に踏み切ったのか。水面下で、KDDIとどのようなやり取りがあったのかーー。 買収の裏側を聞くとともに、めまぐるしく変化するウェブメディアの未来について、nanapiの創業者であり、代表取締役を務める古川健介氏に緊急インタビューを行った。 nanapiから持ちかけた売却案 ——買収の経緯は 実は３月からKDDIと増資や事業提携レベルでの話は持ち上がっていた。だが、中途半端に組むくらいくらいなら本気でやりたい、と５月に
nanapi買収、iQonへ10億出資：KDDI「Syn.」構想は「ポータル」ではなく「アプリポートフォリオ戦略」 | The Startup
KDDIは2014年10月16日にインターネット企業12社と協業して「Syn.alliance」というポータル構想を発表した。 この中には既に今朝各媒体で報道があったnanapiの買収やiQonを運営するVasiliyへの10億規模と見られる出資など、「総額約120億円を出資」とリリース文にはある。これは予算が120億ではなく既に120億円出資したと受け取ればいいのだろうか。 当初はnanapiの買収金額を本誌では10-20億円のレンジと予測したが、120億を出資して下記の7社への出資で120億とすると、40億くらいでの買収となっていてもおかしくない。買収企業は他にはナタリーとビットセラーの2社。iQonへは10億強の説があり、その他ルクサとAppBroadCast、ジョルテにどれくらいずつ出資が入ったか気になるが、数億円台後半と予測する。 注：記事リリース当初ジョルテを買収と表記していま
Zaimの使い方 - nanapi Web
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nanapi Ver5をリリースするときに使った社内リリースの仕組み - UNIX的なアレ
久々のエントリーです。先日、3周年ということでnanapiをリニューアルしました！今回は「メディアからプラットフォームへ」をコンセプトとし、大幅なリニューアルを実施しています。 リニューアルのコンセプトとかは、詳しくはこちらに書いてあります。 nanapiがVer5.0にバージョンアップしました : けんすう日記 社内リリースの重要さ UIやデザイン、細かい機能など制作側としてはすごく作り込んでいるわけですが、数週間1つのプロジェクトにコミットしているとなかなか客観的に見ることができなくなってきます。 そんな時は客観的な意見をもいたくなるものですが、その意見のもらい方がなかなか難しい。 弊社もサービスを立ち上げてから3年が経過しているわけで、従業員数もそれなりの人数になってきています。となると、開発環境やステージング環境を見てもらうにしても、面倒な手順がちょっとでもあるとなかなか難しかった
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