近年、よく耳にする「草食系男子」という言葉。ほどなく、その真逆の「肉食系女子」が現れて、今度はそれを超越した「クーガー女」も現れました。それぞれについてどのように考えるかは皆さま次第ですが、ビジネスパーソンの方々ならば「クーガー女」のライフスタイルから学べることも沢山ありそうです。 皆さまこんにちは。 カラーコンサルタントＲｏｓａの山田美帆です。 「草食系男子」という言葉、 皆さまも一度は耳にしたことがあるかも知れません。 「協調性が高い」「優しい」などの性格を持ちながら、 最大の特徴は「恋愛に対して消極的である」 人たちのことを表すようです。 彼らによれば、 「ひとりの時間が充実しているので、恋愛は面倒くさい」 「ふられるのが怖い」「ガツガツするのが嫌」などの理由で、 恋愛に対してあまりプラスのイメージが持てないそうです。 一方、逆に恋愛に強気にがっついていく女性のことを 「肉食系女子」

2010.03.24 IT・WEB URLとURIは何が違うの？ どちらが正しい呼び方？ 安田 英久 株式会社インプレスビジネスメディア Web担当者Forum編集長 今日は、ノウハウというよりは、豆知識を。「URL」という呼び方と「URI」という呼び方がありますが、どう違うのか、あなたはご存じですか？ Webページのアドレスを指す場合は、どちらを使うべきなのでしょうか。 URLとURIは何が違うのか 結論から言うと、URIとURLは同じものではありません。「URI」のほうが広い概念で、「URL」はURIの部分集合です。同様の仕組みに「URN」というものがあります。 その3つを別のものにたとえてわかりやすくいうと、 寿司（URI） ├にぎり寿司（URL） └ちらし寿司（URN） のような関係です。つまり、URIというものを細かく分類すると、URLとURNに分けられるのです。 それぞれをわか

2010.03.22 ライフ・ソーシャル 寄付金３千万円をパァッと美術書購入に使っちゃう地方行政って？ 中村 修治 有限会社ペーパーカンパニー　株式会社キナックスホールディングス 代表取締役 ひとつ目は、 兵庫県たつの市立図書館のニュース。 http://www.kobe-np.co.jp/news/bunka/0002790039.shtml 昨年７月、たつの市内の篤志家から「図書館充実のため」と３千万円の寄付を受けた同図書館が使い道を検討。その結果、１冊１２４０万円のイタリアの美術書「ミケランジェロ　ラ・ドッタ・マーノ」を購入し、市立龍野図書館で所蔵することを決めたというものだ。輸送料などを含め購入にかかる費用は１７６０万円という。さらに、同図書館は８００万円かけて専用端末を設置、入館者が閲覧できるようにするという。表紙に大理石の彫刻を施した世界に３３部しかない希少本で、日本での所蔵は

2010.03.20 組織・人材 『坂本龍馬になりたい』奴に限って、ダメな奴が多くない？ 中村 修治 有限会社ペーパーカンパニー　株式会社キナックスホールディングス 代表取締役 福山雅治主演の「龍馬伝」は、常に視聴率が２０％超え。書店に行けば、坂本龍馬特集の雑誌が溢れている。そうして企業には、「坂本龍馬になりたい」社員が増えていく。それは、結構、危険なことである。 先週、Twitterで、こんなつぶやきを目にした。 「坂本龍馬病」というのがあるような気がする。最初から接着剤とか捨て石とか参謀とかそういうのになりたがる。自分からリーダーにはならない。能のない奴に多い。 http://twitter.com/mhatta/statuses/10540494768 このつぶやきは、結構フォローされている。同じようなことを考えている人が多い証拠だ。 中田英寿、中村俊介・・・日本サッカーの英雄達がミ

残業代の割増率アップが注目されている改正労働基準法ですが、実際には、有給休暇の時間単位取得の導入の方が人事労務管理に対する負荷が高いのです。 今年４月より施行される改正労働基準法ですが、この中で、時間単位での有給休暇取得というものがあります。年間５日分（標準で４０時間分）の有給休暇を１年間１時間単位で取得することができるとされています。 有給休暇の時間単位取得については、人事管理の観点からみると業務が煩雑になる上に、1時間という中途半端な時間管理が有給休暇としてどれだけ有効に働くのか甚だ疑問ではあるのですが、本制度は公務員の方々にとってはとても自然な制度であり、有休取得率においても公務員の場合は100％近い数字になっているというデータもありましたので、企業全体が慣れてくれば、一定の成果を見せるのかもしれません。 さて、先に書きました「時間単位での有給休暇取得」については、厚生労働省のWEB

SNSを通じて友達と連絡し、ネットで物を買い、ユーチューブで映像を見て楽しむ、「クラウド化」時代。アメリカの採用担当者の言葉から、ツイッター就活のポイントを探ってみた。 昨今、日々の生活を考えてみると、通信、ショッピング、あるいは娯楽など、あらゆる活動の基盤がウェブに移行していることがわかります。アメリカの若い世代の間では、メールではなく、SNSで友達と連絡をとり、モールにたむろするのではなくネットをブラウズし、ユーチューブで映像を見て楽しむ、というのが珍しくなくなってきています。このように、一般消費者の生活基盤がウェブに移行することを、私は、市場の「クラウド化」と呼んでいるのですが、今日は、初春にタイムリーな話題として、クラウド化が就活に与える影響について書いてみたいと思います。 企業が競争に勝ち残って行くためには、時代のニーズを読み、それに対応していかなければなりません。それと同様に、

皆さんも働いていて、世代ごとの「価値観の違い」を感じたことはあると思います。この世代ごとの価値観についてアメリカで研究された結果があります。その結果を見てみると、日本との共通点がかなりあります。 まず、アメリカでの研究結果について簡単にまとめ直したものを御紹介します。 １９３５~４５年生まれ　（６５歳以上） 支配的な価値観：勤勉、保守的、順応、組織に対する忠誠心 １９５０~７０年生まれ　（４０歳～６０） 支配的な価値観：成功、達成、野心、権威に対する反感、仕事に対する忠誠心 １９７０~８５年生まれ　（２０代後半～４０） 支配的な価値観：ワーク・ライフ・バランス、チーム志向、規則に対する反感、人間関係に対して忠実 １９８５~　（２０代前半） 支配的な価値観：自信、金銭的成功、自主的だがチーム志向、自分自身と人間関係に対して忠実 どうですか、自分の周りの職場の方に当てはめて考えてみて下さい。年

2010.03.17 営業・マーケティング 牛丼レッドオーシャンは「定食」へ飛び火する？ 金森 努 有限会社金森マーケティング事務所 取締役 競争相手の誰もいない「ブルーオーシャン」は誰しも憧れるところだ。しかし、世の中そんなに甘くない。血みどろの戦いが繰り広げられる「レッドオーシャン」でどう生き残りを図るかが、日々のテーマとなる。そして、出口の見えない血みどろの戦いを繰り広げている業界といえば、まずは「牛丼業界」が思い浮かぶ人も多いだろう。 かつてのリーダー企業であった「吉野家」を店舗数で抜いた「すき家」が仕掛けた激安戦争。「松屋」も参戦し、現在、吉野家が売り上げ、客数、客単価のどれをとってもマイナスという一人負け状態に突入している。それでも戦いは終わらない。もはや収益ぎりぎりの「牛丼」は値下げができない。戦いの場は「定食」に移行しつつある。 吉野家が2月22日から始めたメニュー、「牛な

2010.03.17 経営・マネジメント クリック率14%コンバージョン率17%を叩き出すPPC達人のアドバイス 安田 英久 株式会社インプレスビジネスメディア Web担当者Forum編集長 今日は、PPC広告を活用して年間25%の成長を3年連続して続けている会社の成長の軌跡から、キーワード広告で成功するために重要な要因と、社内PPC 運用を成功させるポイントを紹介します。 米国でカスタム刺繍衣料を販売しているスレッドロジック社は、2002年創業で、現在の年商は100万ドル（1億円）以上。短期間で米国の刺繍市場の上位10パーセントに入るまでに成長した同社は、過去3年間、年率25%の成長を続けているとのこと。 同社の創設者であるジェフ・タクスダール氏は、マーケティング畑の15年選手。タクスダール氏が、米iMediaConnection誌に寄稿したコラムから、そのポイントを探ってみましょう。

リクルートで同期入社だった森雅弘氏と永田豊志氏は、2005年11月、それぞれが社長を務めていた二つの会社を合併させて、株式会社ショーケース・ティービーを設立した。 リクルートで同期入社だった森雅弘氏と永田豊志氏は、2005年11月、それぞれが社長を務めていた二つの会社を合併させて、株式会社ショーケース・ティービーを設立した。私が初めてお二人にお会いしたのは、それから半年後くらいだったと思う。赤坂の路地裏の細く急な階段を上ったところに、蟻の巣の断面のような、一つひとつの部屋が小分けになったビルがある。そのうちのいくつかの「房」が、当時のオフィスだった。房の中で、ファイナンスについて、事業計画について、投資前も投資後も、ずいぶん議論をした。 もともと森氏は名だたる外資系企業や大手企業を顧客に持ち、1996年の創業から一度も赤字を出さずに経営力を磨いてきた。それでも森氏は「1社だけでは大きな成長

2010.03.16 経営・マネジメント 「日本、社員は技術、品質、安全、サービスに優る」神話を疑う 中ノ森 清訓 株式会社　戦略調達 代表取締役社長 調達 購買 コスト低減 経費低減 アウトソーシング サプライヤ 派遣 固定費削減 「日本企業は技術力がある、品質・サービスがよい」「国産は外国産より安全」「外部より社員の方が信頼できる」、最近よく聞くフレーズですが、それらを担保するデータも示されず、観念論的なものが多いのが気になります。 今回は、この神話を揺るがすようなケースを基に、「日本は技術、品質、安全、サービスに優る」「国産＞外国産」「社員＞外部」神話について考えます。 国土交通省がスカイマークに対し厳重注意を行いました。その内容は、飛行前点検で、客室乗務員が体調不良で十分に声が出せないのに気づいた機長が、緊急時の乗客の誘導等に支障をきたすと判断し、その乗務員の交代を求めました。これ