日本語版Google検索の結果ページのレイアウトが11月21日に変更され、ページの左カラムにあった検索ツールが検索枠の下に移動した。米国版では今月初めに変更されていた。 従来は左にあった全ツールが検索枠の直下に移っている。「もっと見る」には「動画」「ニュース」「書籍」といったフィルターが、「検索ツール」には検索範囲や期間の指定ツールが収められている。ツールがあった左端は空白になっている。

しかもiPhone 5でバッテリーを保たせるために苦労して設定した覚えが無い。 Androidだと色々アプリの設定をいじってなるべくバックグラウンドで動かないようにしたりしますよね。iPhoneにしてからは特にいじることなく、使いたいアプリで好きなだけプッシュ通知ONにしています。すごく気持ち的に楽。 とまぁそんな感じでした。 家族が全員iPhoneに変えたので「予備バッテリー持ち歩いたほうがいいよ」とAndroidに慣れきった私はずっと言ってきたのですが、どうやらその必要もなさそうです。

労務行政研究所は4月16日、「2012年度　新入社員の初任給調査」の結果を発表した。それによると、ほとんどの企業が初任給を前年度と同額に据え置く形となった。 景気低迷の影響を受け、ビジネスパーソンの給与はなかなか上がらない状況が続いているが、新入社員は初任給をどのくらいもらっているのだろうか。 東証1部上場企業またはそれに匹敵する大手企業に聞いたところ、大学卒で20万4782円、高校卒で16万883円であることが、労務行政研究所の調査で分かった。昨年度の金額に比べ、大卒で213円、高卒で17円の上昇にとどまった。 新入社員の初任給を「前年度と同額に据え置く」と答えた企業は94.8％。据え置き率は2002年度から4年連続で95％を超えていたが、2006年度以降は企業の採用意欲の高まりを反映し低下傾向に。しかしリーマンショックがあった2009年度は一転、92.7％と再び9割を超え、以降その状況

感動サービス、リピートサービスの代名詞ともいえるディズニーランド。冷静に考えれば大半の時間を待たされているにもかかわらず、帰る時には誰もが「よかったね！また来ようね！」と大満足している。なぜこんなに待たされても、お客様は大満足してくれるのか？ 著者プロフィール：松井拓己（まつい・たくみ） ワクコンサルティング株式会社執行役員・チーフコンサルタント。名古屋工業大学産業戦略工学専攻修了後、大手化学工業品メーカーで商品企画開発に従事。その後、事業開発プロジェクトのプロジェクトリーダーとして、問題分析手法を活用した業務改革テーマの創出や、サービスサイエンスを取り入れた新規事業戦略立案に貢献。現在はサービスサイエンスおよび新規事業開発を中心に支援を行っている。 年間2500万人以上が利用し、その9割以上がリピーターというディズニーランド。いまや大成功事業、感動サービスの代名詞となっています。しかし、

「Firehose」APIを利用した日本語ツイートのデータ販売を12月14日から企業向けに開始する。まずはストリーム型での提供となる。 NTTデータは11月19日、Twitterのツイートデータの企業向け販売を12月14日に開始すると発表した。全ての日本語ツイートおよび国内発のツイートが対象で、まずはストリーム型でのデータ提供から始める。 NTTデータは9月に、米Twitterと「Firehose API」を利用したツイートデータの取得および再販に関する契約を締結。Firehose APIは、公開された全てのツイートのデータをリアルタイムに取得できるものになる。Twitterは同様の契約をNTTデータ以外に米英3社と締結している。 12月に始めるサービスの第一弾は、「サンプルホース」という全ツイートの中から10％を抽出してリアルタイムに提供するものと、設定条件に合うツイートデータをリアルタ

こんにちはこんにちは！！ 先日、ちょっとしたイベントで、学生の方にこんな質問をされました。 「自分は早くプログラマになりたい、作りたいアプリもある。 だけど来年にならないとプログラミングの授業が始まらないから、作れない」 と。 なるほど。 その時、ぼくが答えたのは、 「今日、家に帰ったらプログラミングしてください」 だったんだけど、言葉が足りなかったかもしない。 だからここに、もうちょっと詳しく書いてみますね。 アプリを作る、プログラマになる、一番手っ取り早い方法を。 1. 目標を立てる 作りたいものを思い描くということ。 いきなりすごいものを作るのは大変だから、最初の目標は少し抑えてちょっとしたものがいいね。 できれば、自分にとって便利なものや、少しワクワクするものがいい。 例えば、スマホで動くキッチンタイマーとかでもいい。 （これはワクワクしないかもしれないけど） 2. すぐに作り始め

ドワンゴ社長にエイベックス出身の荒木隆司COOが昇格。スタジオジブリ社長の星野康二氏は社外取締役候補に内定した。 ドワンゴは11月14日、代表取締役社長の交代を発表した。小林宏社長は取締役相談役に退き、荒木隆司COO（最高執行責任者）が社長に昇格する。株主総会後の12月19日付けで就任する予定だ。 荒木COOは1957年生まれの55歳。東京銀行（現三菱東京UFJ銀行）、投資会社などを経て、95年にエイベックス（現エイベックス・グループ・ホールディングス）取締役に就任。2010年4月から1年2カ月間、同社の社長も務めた。10年12月からドワンゴ社外取締役に就任。12年7月から執行役に就いていた。 取締役の人事異動も発表。スタジオジブリ社長の星野康二氏が社外取締役候補に内定したほか、夏野剛氏も取締役再任が内定している。 前期は最終赤字に転落 ドワンゴが同日発表した2012年9月期の連結決算は、

渡辺聡（わたなべ・さとし） 神戸大学法学部卒。NECソフトを経てインターネットビジネスの世界へ。2008年にクロサカタツヤ氏と共同で株式会社企（くわだて）を設立。現同社代表取締役。大手事業会社からインターネット企業までの事業戦略、経営の立て直し、テクノロジー課題の解決、マーケティング全般の見直しなどのコンサルティングサービスを提供している。現在、Business Media 誠で「ビジネスノベル新世紀」を連載中。主な著書・監修に『マーケティング2.0』『アルファブロガー』（ともに翔泳社）など。Twitter：@swmemo。 新しくオープンしたお店の実力を知りたい場合、3カ月ほど経ってからのほうが客層やら客入りの勢いがちゃんと分かっていいという話があります。特に大型店舗や話題店だと、新規オープンのセールやキャンペーンに加え、関係者の視察や取材なども含めて当初の1～2週間はごった返しているも

新入社員研修をしていると、「答え探し」をしようとする新入社員が多いことに気づく。グループワークの課題を出すと、自分の意見を出すのではなく、「このワークの落とし所はどこでしょうね」と話し出す。これは、「正解」を求めることを第一とする日本の教育の弊害の1つと言っていい。考え抜いて自分なりの解を出すことができないのは新入社員に限った話ではない。社会人になって10年以上経っている人でも、自分の頭で考え抜けていない人は多くいる。 デンマークは、いち早く教育改革が行われたことで有名だ。正解を教えるのではなく、プロセスを自分で考えさせることを重視している。教育のゴールは、自分の人生を自分で選択する主体的な人を育てることにある。 変化の時代、答えがない時代ほど、自分の頭で考え、自分なりに方向性を見出し、その方向に向けて、自分自身や周囲の人を導いていく力が求められてくる。上司力を高めるための1つ目は、リーダ

社員のようにふるまう内定者、「内定者社員」というフシギな存在：サカタカツミ「就活・転職のフシギ発見！」（1/3 ページ） 経団連が定める倫理憲章では、企業は学生に対する広報活動を「卒業・修了学年前年の12月1日以降に開始」することになっています。でも実際には、イマドキの大学生は3年の頭でサークルをやめ、就職活動に励みます。このズレの中で起きる、さまざまな問題とは？ 連載「就活・転職のフシギ発見！」とは？ 就活や転職、若年層を中心としたキャリアについて、仕事柄仕方なく詳しくなったサカタカツミが、その現場で起きている「当事者たちが気付いていないフシギ」について、誰にでもスルッと理解できるように解説するコラム。 使えない部下が毎年出現するのはなぜなのか？ その理由も、垣間見えるはずです。 著者プロフィール：サカタカツミ クリエイティブディレクター。1967年生まれ。長年、就職や転職、キャリアに関

毎年同じような話題を書いている気もしますが、ちょっと就職活動中の学生さんへのアドバイスを書いておきます。 応募の文章 先日応募が3名の学生さんから来ました。3名とも同じ学校なのですが、文章がほとんど同じなのです。サブジェクトも2名は全く同じ、本文の内容も2名はほとんど同じで、あと1名もかなり似ています。学校で応募のテンプレートがあってその通りに皆が書いているのか、あるいは先生が細かな書き直しをさせているのでしょう。同じようなメールを同じ学校の学生さん3人からほぼ同時に受け取った側がどう感じるかを考えているのでしょうか。 採用する側としては、応募してくる方の特性を見極めたいと思っているわけです。応募のメールからすでにその判断は始まっています。自分の気持ちを自分の文章でどう伝えられるかを見ているのです。それが3人ほとんど同じものであったら、自力で訴えかけているものではないとすぐにわかってしまい

大手メディアから内定をもらい、安心している読者もいるかもしれない。しかし広告費などの減少により、多くのメディアが苦戦しているのはご存じの通り。そこで“危ないメディア”の見分け方を紹介しよう。 相場英雄（あいば・ひでお）氏のプロフィール 1967年新潟県生まれ。1989年時事通信社入社、経済速報メディアの編集に携わったあと、1995年から日銀金融記者クラブで外為、金利、デリバティブ問題などを担当。その後兜記者クラブで外資系金融機関、株式市況を担当。2005年、『デフォルト（債務不履行）』（角川文庫）で第2回ダイヤモンド経済小説大賞を受賞、作家デビュー。2006年末に同社退社、執筆活動に。著書に『株価操縦』（ダイヤモンド社）、『偽装通貨』（東京書籍）、『偽計 みちのく麺食い記者・宮沢賢一郎』（双葉社）などのほか、漫画原作『フラグマン』（小学館ビッグコミックオリジナル増刊）連載。ブログ：「相場英

5月末、ようやく内定を1つもらいました。はじめは本当にうれしかったのですが、だんだん不安になってきました。 内定をくれた企業では、自分のやりたいことができそうだけど、企業規模が小さいことが気になります。残業はそれほど多くないという話を聞いていたのですが、先輩社員に聞くと「はじめのうちは残業していた」といわれました。「この会社で本当にいいのか……」という考えが頭を抜けなません。もう少し就職活動を続けて、他の会社を受けた方がいいのかどうか迷っています。しかし、内定承諾までもう時間がありません。何を基準にして決断すればいいのでしょうか？ 早くも6月になりました。就職活動を続ける人にとっては、秋募集に備えて準備を万端にしておく季節。内定が出た人にとっては、やっと勉強に集中できる環境が整ったところだと思います。 とはいえ、念願の内定をもらったのにもかかわらず、複雑な気持ちになることがあります。いまや

ブログサービス「マーケター通信」をご利用の皆さまへ 平素はITmedia マーケティングをご愛読いただき、誠にありがとうございます。 当サイトではこれまで、関連ブログサービスとして「マーケター通信」を長年にわたり運営してまいりましたが、全体的な利用の減少を鑑み、2020年9月30日にサービスを終了させることになりました。 このような結果になり残念ですが、何卒ご理解いただけますと幸いです。これまでご利用いただきましたことに対し、あらためてお礼申し上げます。 尚、ITmedia マーケティングは従来通り更新を続けますので、引き続きよろしくお願いいたします。 サービス終了までのスケジュール、および、これまで登録していただいたブログ記事の取り扱いにつきましては、以下の記載をご確認ください。 スケジュール 2020年9月25日（金）

就職活動において、ソーシャルメディアを活用した人はどのくらいいるのだろうか。2013年度採用の就活に取り組んだ大学生に聞いたところ「活用した」と答えたのは35.3％だった。トレンド総研調べ。 就職活動において、ソーシャルメディアを活用した人はどのくらいいるのだろうか。2013年度採用の就活に取り組んだ大学生（大学院生を含む）に聞いたところ「活用した（頻繁にを含む）」と答えたのは35.3％であることが、トレンド総研の調査で分かった。