小泉政権の「構造改革主義」と日銀の「量的緩和政策」をどう評価するべきか
2015/9/18 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング 経済・社会政策部主任研究員の片岡剛士が、日本の「失われた20年」についてその歴史をひも解きながら考察する。日本の長期停滞をもたらした原因はどこにあるのか。5週連続全5回。 デフレ下の景気拡大とリーマン・ショック、デフレと円高の持続 今回は、長期の景気回復の過程と悪化の過程（2001～12年まで）を見ていきたいと思います。 さて2001年4月には「構造改革なくして景気回復なし」を掲げて国民の熱狂的な支持を受けた小泉政権が誕生しました。小泉政権では、不良債権処理、規制緩和、民営化、公共支出の削減が経済政策の基本方針として打ち出されます。 当初は不良債権処理の促進や査定の厳格化が重視されて、2002年10月には「金融再生プログラム」が策定されました。しかし、本格的な再生には景気回復が必要であったといえます。 2002年1月から日本経済は緩
No.1売り子が伝授。球場で誰よりもビールを売る方法
まだ世間の認知度が高まる前の2015年8月に当連載で「ビール売り子のブランディング化」について取り上げた。当時、まず手始めに行ったのが球団公式サイト内に「売り子名鑑」を立ち上げたことだった。
サウジアラビア“処女伝説”の真偽
2014/11/30 ビジネスパーソンなら一度は憧れる海外駐在ポスト。彼らに帯同する妻も、女性から羨望の眼差しで見られがちだ。だが、その内実は？ 駐在員妻同士のヒエラルキー構造や面倒な付き合いに辟易。現地の習慣に適応できずクタクタと、人には言えない苦労が山ほどあるようだ。本連載では、日本からではうかがい知ることの出来ない「駐妻」の世界を現役の駐在員妻たちが明かしていく。今回は「サウジアラビア駐在員妻」編です。 中東における「男女の関係」はかなり謎に包まれています。「実際のところはどうなのか？」ーーその現状がわからないまま、私たちは想像ばかりを膨らませてしまっているような感も否めません。 「男性は妻を最大4人まで持つことができる」と聞けば「いやらしい」と思い、「未婚女性は全員処女」と聞けば清純なイメージを持つ…とまあこんな具合に。なぜでしょうか？ それはここ中東ではイスラム教勃興以前からある
猪瀬直樹が語る「次の一手」
2016/8/1 小池百合子氏の圧勝で終わった東京都知事選挙。今回の選挙をどう総括すべきか。メディアと政治の関係をどう見るべきか。そして、小池都政がまず取り組むべきテーマは何か。元東京都知事の猪瀬直樹氏に聞いた（聞き手：佐々木紀彦NewsPicks編集長）。 すべてはネットから始まった ──今回の都知事選をどう総括しますか。 小池さん自身も認めていますが、ネットの影響力が極めて大きかった。ネットが起点でこれだけ世論が変わったのは、日本で初めてではないでしょうか。 とにかく、告示日前日に公開したNewsPicksのロングインタビュー（「猪瀬直樹が語る『東京のガン』）からすべてが始まったことは間違いない。この記事のPick数は6600を超えました。 その後、Twitterで、自殺した樺山卓司さん（元東京都議）の遺書の写真を公開したところ、合計のリツイートが1.3万を超えました。 さらに、自民党
舛添都知事：与野党、次の都知事選にらむ 辞職願提出 (毎日新聞)
今回の舛添問題をどう考えたらよいのか。 確かに舛添さんのキャラクターは好きになれません。でも、こんな人民裁判のようなやり方はもうやめたほうがよいと思います。僕の経験では総務委員会は、いわゆる人民裁判です。 舛添さんは都議会自民党の操り人形のようなところがありましたので追及は5時間ぐらいでしたが僕は10時間もずっと立ちっぱなし状態となります。人権蹂躙でしょう。血祭りに上げるのが目的ですから真相解明の場ではありません。僕が額から汗を流していたのは、追い詰められた冷や汗のようにテレビでは映っていましたが、体力の限界だったからです。 僕の場合は、副知事になったときに清水谷公園横に建てる予定だった参議院議員宿舎を潰し、その千代田区選出の都議会のドン内田都連幹事長に恨まれていたので、総務委員会が復讐の舞台にされてしまいました。 札束が鞄に入らない、とやられましたが、あれは発泡スチロールの塊なので初めか
スライドストーリーで見る、新生マイクロソフトの「7つの変革」
2016/3/31 かつて「帝国」を打ち立てた巨人マイクロソフト（MS）が、モバイルの台頭をはじめとした環境変化に迫られ、その存在感を失っていた昨今。市場では「MSの全盛期は終わった」という見解が主流だったが、2014年に新CEOのサティア・ナデラが就任後してわずか1年で、MSの「変革」は一気に加速。新たなビジネス戦略とともに、カルチャーの刷新に成功し始めている。新生MSに何が起きたのか、その経緯をスライドストーリーで解説する。 マイクロソフトは企業カルチャーを刷新する一方で、自社のワークスタイル改革も急速に推し進めている。「開かれたマイクロソフト」が示す新しい働き方について、NewsPicksでは以降3回に渡って連載記事をお届けする。 （編集：呉 琢磨）
元社員らに聞く「エバーノートはなぜ深刻な状況に陥ったのか」(前編)
元社員らに聞く「エバーノートはなぜ深刻な状況に陥ったのか」(前編) Business Insider 2015/11/06 エバーノートは多くの有力なIT企業が集まるグループ「ユニコーン」に仲間入りし、その先駆け的存在だったにもかかわらず、3年後の現在では収益面で進展が見られず、方針転換やコスト削減に苦心している。その背景を元社員らへの取材から、2回にわたってリポートする。 成功しているIT企業グループに仲間入りしたが、収益が上がらず苦境に陥る メモ・アプリを手がけるエバーノートは2012年、「ユニコーン企業」と呼ばれる評価額10億ドル以上の非上場IT企業からなるグループに仲間入りした。その年、エバーノートの登録ユーザーは3000万人を超えた。調達資金の総額は2億7000万ドルにのぼり、近い将来、株式公開に踏み切る有力候補と目されていた。 それから3年が経った今、情勢は一変している。 20
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僕、宮台真司がトランプ大統領の誕生を待ち望んでいた理由
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