お盆明けで久しぶりの投稿になります、上嶌です。私は休みの間に少し体調を崩してしまいましたが、皆さんはいかがお過ごしでしょうか、なんかインフルエンザが急速に広がってるみたいですね。お体にご注意ください。 さて、今日は価格戦略についてのお話です。 8月19日の日経MJにファストリテイリングの低価格業態ジーユーが2990円で合皮の女性向けライダースジャケットを販売するという記事が掲載されておりました。 これは市場に出回っているライダーズジャケットの半分以下の価格との記載がありましたが、前回990円ジーンズと同様、相当売れそうな気がします。 なんか、昔フリースが爆発的に売れていた頃のユニクロを思い出させる戦略ですね。合皮ジャケットをこの値段で作れるのはユニクロくらいじゃないでしょうか。 少し気になるのは、記事にも少し触れられていましたが、先日880円ジーンズを発売したイオンなどジーユーの価格に対し

クリックして人気blogランキングへ 昨日のエントリーにも関連する話ですが・・・７月１７日の繊研新聞、１面下の記者コラム「め・て・みみ」に、これからの日本のアパレル業界の品質基準についての問題提起があり、かつてアパレル生産の品質管理に苦労をしていたころの自分を思い出しながら、共感もしながら、読ませていただきました。 内容は、コストを追求して、中国はもちろんそれ以外に広がりつつあるバングラデシュなどの幅広い海外生産地。用途に対してベスト(best)ではなくとも必要十分（enough)なクオリティを提供するファストファッションが、日本の生活者にすんなり受け入れられ、現状、さほど品質が問題になっていない事例をあげて、今、グローバルビジネスの波に巻き込まれ、生活者の意識、環境が変わる日本のファッション市場の中で、これまで「世界一品質に厳しい」と豪語してきた日本のアパレル業界の品質基準のあり方を問う

このブログを運営している ディマンドワークス社ＨＰです。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者の齊藤孝浩（タカ・サイトウ）のメールマガジン「ファッション流通ニュースレター」（月1回配信　無料） をご希望の方は、こちらからご登録ください。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者が所属するＩＣ（ｲﾝﾃﾞｨﾍﾟﾝﾃﾞﾝﾄｺﾝﾄﾗｸﾀｰ）協会のＨＰです。 ビジネスノマドの働き方 ブログの筆者である齊藤孝浩(Taka Saito)の独立と独立後の仕事のしかたを綴った全１３話の連載コラムです。フリーランスの方々のご参考になれば。 ブログ執筆者が卒業、現在講師も務めるファッション業界の人材育成機構、IFIビジネススクール

クリックして人気blogランキングへ 月曜日の夕方にさほど待たずに入れるというフォーエバー２１に行ってきました。 形式的に整理券は配っていますが、約１０分程度で入店できました。 なるほど、２０代の女の子であふれていますね～ 確かに、ほとんどの商品が５０００円未満、１０００円台、２０００円台、３０００円台が中心の価格帯は、隣のＨ＆Ｍよりも低いですが、クオリティもそれなりに低いですね。Ｈ＆Ｍの質感と比べられたら、Ｈ＆Ｍの評価が上がるのでは？と勝手に想像。 しかし、色使いは明るく、ＬＡセレブ系にあこがれる、ヤングのトレンドにはマッチしているんでしょうかね。 １ラックあたり、１アイテム（しかも１カラー）の陳列が多かったのには、ちょっと大味感を感じました。 そのせいか、宝物探しをしたくって、むしろフィッティングでお客さんがドロップした商品やバラ単品をかけているラックの方にお客さんが群がる姿が各所で見

このブログを運営している ディマンドワークス社ＨＰです。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者の齊藤孝浩（タカ・サイトウ）のメールマガジン「ファッション流通ニュースレター」（月1回配信　無料） をご希望の方は、こちらからご登録ください。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者が所属するＩＣ（ｲﾝﾃﾞｨﾍﾟﾝﾃﾞﾝﾄｺﾝﾄﾗｸﾀｰ）協会のＨＰです。 ビジネスノマドの働き方 ブログの筆者である齊藤孝浩(Taka Saito)の独立と独立後の仕事のしかたを綴った全１３話の連載コラムです。フリーランスの方々のご参考になれば。 ブログ執筆者が卒業、現在講師も務めるファッション業界の人材育成機構、IFIビジネススクール

このブログを運営している ディマンドワークス社ＨＰです。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者の齊藤孝浩（タカ・サイトウ）のメールマガジン「ファッション流通ニュースレター」（月1回配信　無料） をご希望の方は、こちらからご登録ください。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者が所属するＩＣ（ｲﾝﾃﾞｨﾍﾟﾝﾃﾞﾝﾄｺﾝﾄﾗｸﾀｰ）協会のＨＰです。 ビジネスノマドの働き方 ブログの筆者である齊藤孝浩(Taka Saito)の独立と独立後の仕事のしかたを綴った全１３話の連載コラムです。フリーランスの方々のご参考になれば。 ブログ執筆者が卒業、現在講師も務めるファッション業界の人材育成機構、IFIビジネススクール

おはようございます、上嶌です。一昨日、ファーストリテイリングのジーユーがユニクロの生産機能を活用し、市場にない付加価値の高い商品を提供することで業績を急激に回復しているという投稿を行いましたが、今後はそれとは逆に事業を縮小する話です。 7月13日の日経MJにはファーストリテイリングの子会社で靴事業を展開しているフットパークを10店舗程度残し、200店を2010年1月までに閉鎖するという記事が掲載されていました。 もともとこのフットパークは倒産した靴のマルトミというチェーンを同社が取得したもので、たしか2005年ごろだったように記憶しています。その後、色々な対策を打たれてたようですが、赤字脱却の見込みが立たず今回の決定に至ったようです。 記事によりますと、靴業界は問屋主体の産業であることと、消費者も大手メーカー品を好むという背景から、自社企画商品では受け入れられないそいうです。消費者の嗜好の

こんにちわ。上嶌です。今日は知名度についてです。 7月10日の日経MJにファーストリテイリングが展開しているジーユーの記事が一面に載っていました。 色々なことが書いてありましたが最も印象に残ったのは990円ジーンズを発売した以降、既存店売上高が70％増で推移しているという点です。 990円ジーンズは多くのマスコミなどで報道されていましたので、多くの方が買いにいかれたと思います。しかし、その後も継続して既存店70％とは、ほとんどの方がリピートされて他の商品も購入されているということだと思います。 昨年からユニクロの開発チームの中にジーユーの開発チームも設置され、ユニクロの生産機能を使った独自商品の開発がスタートしたそうです。ですから、990円ジーンズ以外にも付加価値の高い商品が沢山あり、リピート率の貢献、顧客獲得に貢献しているそうです。良くチラシに掲載した商品が売り切れたらお客さんが来なくな

今月からアメリカの主なファッションリテイラーの既存店売上前年比の比較表をエントリーします。 H＆MやZARAもほしいところですが、入手元が米国の小売業向け雑誌なのであしからず、ご了承ください。 さて、日本では本日ファーストリテイリングが過去最高益を更新するというプレス発表をされていました。ご覧のとおりアメリカのファッションチェーンも大変厳しい状況です。 世界的不況の中、最高益更新とは、もはや「一人勝ち」は国内のみならず、ワールドワイドのようです。一人勝ちというより、2,3人勝ちという感じでしょうか。 1月　　　　2月　　　　3月　　　　4月　　　5月　　　6月 Abercrombie & Fitch Co.　　▲ 20.0　▲ 30.0　▲ 34.0　▲ 22.0 ▲ 28.0　▲32.6 Aeropostale　　　　　　　　　 　　　　11.0　　　11.0　　　　3.0　　　20.0

7月3日の日経新聞に主なカジュアルチェーンの既存店前年同月比が載っていましたので、先月分とあわせて投稿したいと思います。 ５月　　　　６月 ユニクロ　　　　　１８．３　　６．４ ライトオン　　　▲１１．７　▲１３．４ マックハウス　　▲９．６　▲１８．６ しまむら　　　　　　６．９　　　３．２ ハニーズ　　　　▲３．７　　▲１３．８ ポイント　　　　　　１．８　　　０．７ ユニクロは8ヶ月連続、しまむらは3ヶ月連続、ポイントは2ヶ月連続でアップしているとのこと。 もともと強かった企業が復活してきた感がありますが、ユニクロの好調要因は例によって、ブラトップが好調。 たしか、先週だったと思いますが、しまむらが第一四半期の業績発表をされていましたので、ちょっとHPでその要因を見てみますと、第一四半期の既存店前年同月比は２．５％アップで、アップ要因は商品のトレンド化とテレビやファッション雑誌へのプ

しばらくブログを更新していなかったので１か月分しかありませんが、専門店の既存店売上を掲載いたします。 全体としては今までの落ち込みから大きく回復基調にあり、前年を上回る企業も増えてきました。ファーストリテイリングは依然、目を見張るような高い伸び率ですね。 ５月 ユニクロ　　　　　１８．３ ライトオン　　　▲１１．７ マックハウス　　▲９．６ ジーンズメイト　　０．２ しまむら　　　　　　６．９ ハニーズ　　　　▲３．７ ポイント　　　　　　１．８ 西松屋チェーン▲９．６ 参考までに１９日(金)に日本百貨店協会も５月度の売上を発表されていましたので掲載したいと思います。 全体売上（既存店ベース）　▲１２．３ 紳士服　▲１６．９ 婦人服　▲１５．０ 専門店の既存の伸びと比較しても百貨店の厳しさがよくわかります。厳しさの原因としては新型インフルエンザによる外出控えということらしいです。う～ん、、

３月１１日の日経新聞、繊研新聞、日本繊維新聞、みのもんたの朝ズバ！などで、前日にプレスリリースを行ったファーストリテイリング（ユニクロ）の超（？）低価格業態、ジーユー（g.u.)の「新価格宣言第１弾」に関するニュースが取りげられていました。 同業態では、今春から全商品の８割をユニクロの半値以下に下げるとし、目玉は９９０円のジーンズ（カンボジア製）！？で初年度５０万本の販売をめざすとのことです。 この９９０ジーンズは一度手に取って見てみたいですね。 最近、いくつかのジーユーの店頭および商品を見ましたが、立ち上げのころの、いかにもナショナルカジュアルチェーンの店頭に並んでいそうな、いわゆる「１０００円玉」メーカー商品の集積？のような商品から比べると、今ではだいぶ企画精度、オリジナリティ、クオリティが上がったことは感じておりました。 ユニクロは「最高品質を手ごろな値段で」 ジーユーは「まあまあの

このブログを運営している ディマンドワークス社ＨＰです。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者の齊藤孝浩（タカ・サイトウ）のメールマガジン「ファッション流通ニュースレター」（月1回配信　無料） をご希望の方は、こちらからご登録ください。 メルマガ読者登録へ ブログ筆者が所属するＩＣ（ｲﾝﾃﾞｨﾍﾟﾝﾃﾞﾝﾄｺﾝﾄﾗｸﾀｰ）協会のＨＰです。 ビジネスノマドの働き方 ブログの筆者である齊藤孝浩(Taka Saito)の独立と独立後の仕事のしかたを綴った全１３話の連載コラムです。フリーランスの方々のご参考になれば。 ブログ執筆者が卒業、現在講師も務めるファッション業界の人材育成機構、IFIビジネススクール

マイボイスコムは1月23日までにカジュアルウェアショップ(普段着、着慣れ易い服などを販売する店)に関する調査結果を発表した。それによると、もっともよく使われているカジュアルウェアショップは「ユニクロ」であることが明らかになった。実に回答母体の9割近くが「ユニクロで買ったことがある」と答えている。「もっともよく使う店」でも過半数が「ユニクロ」を選んでおり、同社のブランド力の強さがあらためて分かる結果が出ている(【発表リリース】)。 今調査はインターネット経由で1月1日から5日の間に行われ、有効回答数は1万3923人。男女比は46対54で、年齢階層比は30代36％、40代31％、50代以上18％など。 年中ブランド物の衣料品を着る人は別として、多くの人はノーブランドの衣料品を購入する。むしろ無個性に近いそれらの普段着の組み合わせで、いかに見た目を引き立てるかを考えていくのが着こなしの楽しみ方と

■ファッション市場サンキ・モラージュ菖蒲ＳＣ店　１１月２８日開店 ２００８年１１月２８日、サンキ菖蒲店が出店した「モラージュ菖蒲ＳＣ」は、双日株式会社と双日商業開発株式会社が開発した大規模複合型商業施設です。 ①所在地-埼玉県南埼玉郡菖蒲町大字菖蒲伊勢浦３５６４番地他、②敷地面積１４３０００㎡≒４３３００坪、③商業施設面積９００００㎡≒２７２３０坪、④駐車台数４５００台、⑤商圏設定・半径１０～１５ｋｍ、人口約１００万人（双日ニュースリリースより抜粋） 主要テナントは、1階では、食品スーパー・ヨークマートフードセントラル　モラージュ菖蒲店（２０７６㎡≒６３０坪、初年度売上目標２３億円）、ホームプラザナフコ。２階に、ヒマラヤスポーツ、総合衣料品店サンキ、３階は、書店アカデミア・熊沢書店、映画館１０９シネマ。 ■サンキ菖蒲店の場所は2階右奥 サンキ菖蒲店はモラージュ菖蒲ＳＣ・２階右奥。２階は、フ