ビジネスプロセスモデリング - Qiitaと繰り返していきます。 プロセスモデル創製に必要な要素 管理制御 何をしなければいけなくて、それをいつ行うか どのようなイベントがあってそれがどの順序で行われるべきか それが自動化できるものかそうでないか アーティファクト なにに取り掛からなければならないか イベントを通して何が入出力されるか それが物理的なものか電子化されたものか リソース だれがそれに取り掛かるか 次のイベントへ向けてどのようなリソースが必要なのか 人、ソフトウェア、システム モデルとは ここでそもそもモデルとは何をすることなのかを説明します。 モデルは現実の現象を抽象化することです。 モデルは現実の事物・現象から必要な要素のみの集合です。 モデルには、対象があって、その関係者がいて、モデリングする目的があります。 モデル自体が抽象化することですが、定義自体がかなり抽象的です。 そのため決まったモデルがすべての事物にあ
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