「わかる」は視線に表れる 私たちは視覚・聴覚・身体感覚・嗅覚・味覚という五感を通して情報をキャッチします。いつもとは違う声のトーンやほんの少しの表情の変化から、相手のうそに気づく経験をしたことがある人もいるでしょう。 といっても、人によって優位な感覚は異なります。視覚優位の人もいれば、聴覚、あるいは嗅覚と味覚を含む身体感覚が優位な人もいます。 たとえば海辺にいることを想像するとしたとき、視覚優位の人は、青い空や白いさざ波をイメージします。聴覚優位の人は、波の音やカモメの鳴き声を、身体感覚優位の人は、吹き付ける潮風や砂浜の感触を思い浮かべます。 こうしてみると、同じ場面を設定したはずなのに、それぞれの感じ方がまったく違うことがわかります。相手がどのように情報をとらえるのかを知ることで、それに応じたコミュニケーションを取ることが可能になります。 では、どのようにしてこのタイプの違いを見分ければ

小学校での必修化でも注目されるプログラミング教育。AIやIoTなどの技術がますます発展する中、重要性は認識しているものの、では実際に子供にどうプログラミングを教えたらいいかについては頭を悩ませている親御さんのほうが多いだろう。フリースクール校長として、プログラミング教育を実践するサイエンスライターの竹内薫は、「教えない」ことの重要性を説く――。 ※本稿は、『知識ゼロのパパ・ママでも大丈夫! 「プログラミングができる子」の育て方』（日本実業出版社）を再編集したものです。 子供は宿題より「遊び」を優先するべき理由 2020年にプログラミング教育が小学校で必修化される。私が主宰しているフリースクール「YESインターナショナルスクール」でも、数学とプログラミングの教育には力を入れている。 そもそもプログラミングとは、一言でいえば、コンピュータを自在に動かすためのものだ。AI（人工知能）、IoT、ク

日常的に飲んでいるコーヒーや緑茶。一緒に飲むとダイエット効果が期待できると知っていましたか？今回は、92kgから67kg、25kgの減量に成功した減量外来医師が考案した『緑茶コーヒーダイエット』について詳しくご紹介します！ コーヒーや緑茶には健康成分が含まれているということはよく知られていますが、実はダイエット効果が期待できる飲み物でもあります。 そこに着目したのが、減量外来ドクターの工藤 孝文医師。 工藤医師は自身が考案した「飲むだけでやせる」方法で−25kgに成功！患者さん100人も1ヶ月で平均6.2キロの減量に成功しました。 その方法とは「緑茶コーヒーダイエット」。緑茶とコーヒーを1:1で混ぜて飲むだけというシンプルなダイエットです。 「緑茶とコーヒーを混ぜる!?」「それおいしいの!?」と不安になる方も多いかもしれませんね。 確かに日本では馴染みがありませんが、緑茶やコーヒーを何かで

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NLPの成り立ちを知ろうNLPは“Neuro Linguistic Programing”の略で、日本では「神経言語プログラミング」と呼ばれているそうです。 N（Neuro）は「神経」ですが、ここでは“五感”を表しているのだとか。私たちは視覚・聴覚・身体感覚・嗅覚・味覚という五感を通じて物事を体験しています。 たとえばカレーライスを食べるときには、視覚や嗅覚で「おいしそうなカレーだ」と感じ、聴覚・身体感覚・味覚も使って味わうわけです。 L（Linguistic）は言語。五感で体験した情報について、言語を使って意味づけして思考するのが人間の特性。 カレーを食べる際にも、「スパイシーな香り」「野菜の歯ごたえがある」などと情報を言葉に変えているということです。 P（Programing）は文字どおり「プログラミング」。人は言語をもとにプログラムをつくり、それにしたがって行動するもの。 そしてプロ

『「数字」が読めると年収がアップするって本当ですか？』（古屋悟司：著、田中靖浩：監修/日本実業出版社） 毎月の給与明細を見て「オレの手取り少ねーな」とか「わたしの仕事量ならもっとお給料をもらっていいはずなのに」と不満に思っている方も少なくないだろう。また、年1回の昇給で「あんなに実績を残しているのにたった○○円しか上がっていない！」と感じることもあるはずだ。だがそれは、ご自身が勤めている会社の給与体系をしっかり把握していないことにも原因があるそうだ。 本稿では『「数字」が読めると年収がアップするって本当ですか？』（古屋悟司：著、田中靖浩：監修/日本実業出版社）の内容に沿って、会社の給料制や歩合制の仕組みについて触れていきたい。 本稿で紹介する書籍は、給料制の営業マン、歩合制の営業マン、そして自営業、と転職を複数回した著者がその歩みのなかで気づいたことを、映画「バック・トゥ・ザ・フューチャー

メガバンクの大幅な人員削減、店舗の統廃合、AIの台頭……。自身のキャリアを考えざるをえない状況が続く中、銀行員の転職が急増している。 しかし、一度高いステータスを手に入れた彼らにとって、転職することは本当に望ましいことなのか？ 自身も元銀行員から転身し、『失敗しない銀行員の転職』の著書もある渡部昭彦氏が3回に渡って銀行員の「転職の損得」を考える短期集中連載、第3回。最終回となる今回は、40代、50代の銀行員の転職の実情を見ていこう。 ・第1回：30代で1000万…高給取りの銀行員が転職するのは本当にトクか？ 40代と50代の転職はどうなる？ 第1回、第2回の記事でも述べたが、銀行に限らず日本における昨今の転職模様を、転職する側ではなく採用する側からの視点で年代別に整理すると概ね以下の通りだ。この4分類に基づき銀行員の転職の損得を考えたい。

メガバンクの大幅な人員削減、店舗の統廃合、AIの台頭……。自身のキャリアを考えざるをえない状況が続く中、銀行員の転職が急増している。 しかし、一度高いステータスを手に入れた彼らにとって、転職することは本当に望ましいことなのか？ 自身も元銀行員から転身し、『失敗しない銀行員の転職』の著書もある渡部昭彦氏が3回に渡って銀行員の「転職の損得」を考える短期集中連載、第2回。20代、30代の銀行員の転職の実情を見ていこう。 ・第1回：30代で1000万…高給取りの銀行員が転職するのは本当にトクか？ 20代と30代の転職はどう違う？ 前回の記事でも述べたが、銀行に限らず日本における昨今の転職模様を、転職する側ではなく採用する側からの視点で年代別に整理すると概ね以下の通りだ。この4分類に基づき銀行員の転職の損得を考えたい。 20代は焦らなくていい 銀行では一時収まっていた新卒の退職が最近また増勢に転じて

メガバンクの大幅な人員削減、店舗の統廃合、AIの台頭……。自身のキャリアを考えざるをえない状況が続く中、銀行員の転職が急増している。 しかし、一度高いステータスを手に入れた彼らにとって、転職することは本当に望ましいことなのか？自身も元銀行員から転身し、『失敗しない銀行員の転職』の著書もある渡部昭彦氏が3回に渡って銀行員の「転職の損得」を考える短期集中連載、第1回。 メガバンクのリストラは構造的な問題だ 昨年から今年にかけメガバンクで相次いで人員削減のリストラが発表された。メガ３行で3万人を超える大規模なものだ。週刊誌上には「構造不況業種の銀行員大量失業時代到来」といった刺激的な言葉が並んだ。 実施期間が最長10年に及ぶ銀行もあり切迫感を疑わせる面もあるが、内外へのメッセージとしてかなりのインパクトがあったのは事実だ。特に1990年代のバブル崩壊と金融危機後の合従連衡を経たメガ３行体制の中で

私たちは10年以上も英語を習ったはずなのに、なぜ苦手意識がなくならないのだろうか。2020年には小学校での英語教育が義務化される。小学生から始められれば、苦手意識はなくなるのだろうか。脳科学者・茂木健一郎氏は、「英語脳を作るには小学校からでも遅い。5歳までの子育てが大事」と指摘する――。 ※本稿は、茂木健一郎『5歳までにやっておきたい 英語が得意な脳の育て方』（日本実業出版社）を再編集したものです。 小学校での英語義務教育化がスタートするが…… 文部科学省の新しい指導要領では、2020年より小学校での英語の義務教育化がスタートすることになっています。これまでも小学校で英語学習は行われていたのですが「外国語活動」というカリキュラムで、成績がつくわけではありませんでした。ところが2020年からは教科としての「英語」が始まるのです。 つまり、国語や算数と同じように、英語の成績がつく。 そのことに

私はモンテッソーリ教育を行う保育士・幼稚園教諭・保育教諭を育成するとともに、「吉祥寺こどもの家」の園長として、毎日子どもや保護者の皆さんと接しています。親御さんからのご相談もたくさん受けるのですが、「男の子の育て方がわからない！」という声は、今も昔も変わらず私のところに多く届く悩み事です。特に、女性であるお母さんにとって、男の子は「未知の存在」なのか、男の子の育児が難しいと感じる方が多いようです。 なぜ男の子の育児は、こんなにも難しいと感じられるのでしょうか？ それは男の子のすることが、親にとっては「わけがわからない」からでしょう。男の子を理解するためには、お父さんにとっては1つ、そして母さんにとっては実に2つの壁を超えなければなりません。 まずは、「大人と子どもの壁」。私たちは自分が子どもの頃にしていたこと、感じていたことを、すっかり忘れています。かつて男の子だったお父さんでさえそうなの

得られる知識・3つのポイント 『木を見て森を見ず』といった自分の成果と売上・給料にしか視点がない場合、会社の数字がわかり、年収アップするための会社の会計状況を理解できるようになる 売上・原価・役員報酬と給料・販管費・営業利益の関係について、エビの天ぷら（衣とエビ）に例えると、わかりやすい 雇う・雇われるどちらも会社の数字を学び、両者のチームワークを高めて、収入と幸せを実現する 『「数字」が読めると年収がアップするって本当ですか? 決算書オンチのための「会社の数字」が肌感覚でわかる本』を読んだきっかけ 前著『「数字」が読めると本当に儲かるんですか？』がロングセラーとなっており、以前から読みたいと思っていたところ、同じ著者の新著が出ることを知りました。 そんな中、染谷昌利さんのオンラインサロン『ギガ盛りブログ飯 ～情報発信力を身につけて激動の時代を生き抜こう～』内のサービス『ギガ盛りUnlim

Google出身でシェアNo1クラウド会計ソフトfreeeを生み出した著者によるセルフマネジメントの実践書が本書だ。 「3か月の間、何か一つのことに集中して取り組むことで確実な成果と達成感を得られ、それがさらなる次のステージにつながる」というのがタイトルの意味だ。ちなみにそのことに気づいたのは著者が大学生の時に参加したインターンシップだという（言うまでもないがインターンといっても大手の一日インターンなどとはわけが違う）。 3か月のうち、最初の数週間はプログラミングの勉強をみっちりした。そのあと、試行錯誤を繰り返しながら本気でやり始めたら、データ集計と分析可能なかたちに整える作業が、3か月後には自動化できたのだ（もちろん簡単ではなかったが）。 新しい仕組みが生まれたことで、それまでみんなが手作業で丸一日かかっていた作業が、20～30分で終わり、分析の仕事だけに時間を使えるようになった。 （中

話すのが苦手な人やあがり症の人ために、短くまとめて上手に伝える「話し方」を紹介した『言いたいことを1分にまとめる技術』が2018年9月13日に発売された。 ビジネスの場では、プレゼン・会議・スピーチ・自己紹介などあらゆる場面で「話すこと」が求められる。しかし、学生時代に「話し方の勉強」をする機会はなく、ほとんどの人が働き始めて「上手く話ができない」という話し方の悩みに直面する。また、同じ話をしているのに評価される人と評価されない人がいることにも気が付くだろう。 本書は、株式会社話し方研究所主任教授で、20年以上も話し方の講座や研修を行っている山本昭生氏により「話し方の技術」や、話を1分にまとめる「1分間話法」について解説されている。 口ベタの人であっても「相手の身になる」+「短く話す」というのを意識して実践するだけで、どんな場面でも相手に伝わる話し方を身につけることが可能に。 また、「話す

「本当は営業になりたくなかった…」「営業部に任ず」という事例が出されたとき、「本当は宣伝部に行きたかったな」というような気持ちを抱く人は決して少なくないはず。それは著者も同じで、営業への配属が決まった日のガッカリ感は、いまでもはっきり覚えているそうです。 日本では、約500万人が営業の仕事に従事しています。数ある職業でも人口数はトップクラスです。 ところが、2009年の産業能率大学の調査によると、約半数が「続けたくない」と回答。 その理由を尋ねると、「不景気で売れない」「利益達成のノルマが厳しい」などと、ノルマ（売上目標）や競争に対するストレスが挙げられています。 つまり約250万人のビジネスパーソンが、日々「営業をやめたい」とネガティブな職業観を持ちつつ仕事をしているのです。（14ページより） しかし、ここには重要なポイントがあります。約500万人の半分が営業をやめたがっているということ

吉本新喜劇のおもしろさは、どこにあるのか。それは観客との共感だ。芸人たちは常に観客の反応を確認し、「共感ポイント」を探してネタに手を加える。そのためには場面設定も重要だ。吉本興業の元広報マンの竹中功氏は「お客さんが想像しやすいように、舞台を新聞社から喫茶店に変えたこともある。“生”の経験に勘を加えて、即座に行動を変化させるのが大事」と話す。吉本芸人から学ぶ、共感の技術とは――。 ※本稿は、竹中功『他人も自分も自然に動き出す 最高の「共感力」』（日本実業出版社）の一部を再編集したものです。 吉本興業は寄席小屋経営からスタートした 私が在籍していた吉本興業という会社の基幹産業は、「寄席小屋経営」である。100年以上前に大阪の天満宮裏に小さな寄席小屋を手に入れた。それが創業期である。 その後、観客を増やし、小屋を増やし、それを繰り返した。そして、それに合わせて面白い芸人の所属が増え、お笑いがあふ

会社や組織に所属しない新しい働き方、フリーランス。あらゆる自由が手に入る一方、会社員にはない苦労も多い。たとえば「値決め」。会社員と違って、価格（ギャランティ）は自分で決めなくてはならないのだ。より有利な条件を得るために、どんなことを心がければよいのか？　『フリーランスがずっと安定して稼ぎ続ける47の方法』などの著書で知られ、みずからもフリーランスとして活躍する山田竜也氏に教えてもらった。 「希少性」が報酬を左右する あなたが提供する商品やサービスの価格は、スキルの高さやお客様の判断だけではなく、「希少性」によっても左右されています。 たとえば、いつも使用しているノートを外出先で買おうとするとします。ところが、ノートを安く売っている文房具店が、なかなか見つからない。 そんなとき、1軒のコンビニを発見してのぞいてみると、いつもは100円で買っているノートが、150円で売られていました。それで

いま注目の新しい働き方、フリーランス。会社員では得られない自由が手に入る一方、どうしても収入は不安定になりがちだ。毎月のように上がったり下がったりする売上を、どのようにコントロールすればよいのか？　『フリーランスがずっと安定して稼ぎ続ける47の方法』などの著書で知られ、みずからもフリーランスとして活躍する山田竜也氏に、その方法を教えてもらった。 売上を「3つの層」に分ける 「好きな仕事だけれど、報酬が安くて生活がギリギリで……」 「報酬の高い仕事に頼っていたら、その仕事がなくなった……」 フリーランスは、そんなふうに思ったように収入が得られなくて、ストレスを抱えることもあり得ます。 私も、独立して数年は売上の上下が激しく、まったく収入をコントロールできませんでした。 私は試行錯誤した結果、セグメント（同じような属性を持つ固まり）ごとに売上を分け、その組み合わせのバランスを見ながら、お客様を

会社や組織に所属しない新しい働き方、フリーランス。自由で華やかなイメージの裏には、会社員にはない苦労も山ほどある。そのひとつがクライアントとの「ギャラ交渉」だ。相手に嫌われることなく、少しでも多くの対価を得るにはどうしたらよいか？　『フリーランスがずっと安定して稼ぎ続ける47の方法』などの著書で知られ、みずからもフリーランスとして活躍する山田竜也氏に、その方法を教えてもらった。 すぐにお金の話をしない 値段交渉をはじめるときは、「お金にうるさそう」と思われないように注意してください。たとえば、打ち合わせの最初に、「ところでギャランティなんですが……」とお金の話からはじめたら、「この人はお金にうるさそう」と思われてしまいます。 また、交渉過程で見積り書の内訳を細かくして、何度も値段交渉することになれば、お客様はうんざりします。他にも、事前に前提を共有せず、いきなり「作業量が増えてきたから、報

こんにちは。小野寺です。 「やらなければならいこと」に追われて、自分自身のやりたいことができていない、後回しになってしまっている、と感じることはありませんか？ 日常のタスクに追われてしまうと、「本当にやるべきこと」や「やりたいこと」ができなくなってしまいます。どうすればよいのでしょうか。 日本イノベーター30人、起業家ランキング10に選ばれた、クラウド会計ソフト「freee」のCEOである佐々木大輔さんの著書『「3か月」の使い方で人生は変わる』から、圧倒的な成果を生み出す時間術を紹介します。 3ヶ月間、一つテーマに取り組む 佐々木さんは、3ヶ月単位で一つの取り組むテーマを決めて、時間を振り分け、その使い方について振り返りを行うそうです。 3ヶ月間である理由は、「期間が長すぎず、短すぎない」から。3ヶ月であれば、間延びをせずに集中して結果を出すことができます。また、長期的な目標も3ヶ月を積み