ブックマーク / www.nikkeibp.co.jp (335)

  • 購買行動にも変化、スマートフォンが消費に与える影響| nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

    株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる <最寄り駅> 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線 「六木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

    購買行動にも変化、スマートフォンが消費に与える影響| nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
    ProjectK
    ProjectK 2011/11/30
    スマートフォン用のキーボードとして使えるのは面白いな・・・。
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    ProjectK
    ProjectK 2011/11/25
    個人的には高速料金は高くて良い。金持ちではないけれども、「安いから」と使われて本来の「高速道」としての機能が失われる方がよほど困る。厳しいようだが「無料だから使う」ぐらいなら使わないでほしい。
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    ProjectK 2011/11/07
    「言霊の国」の典型のような話。危機の想定を話すことと実際の危機が発生することとの区別がつかないってことなんだよなぁ。
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    ProjectK 2011/11/04
    たばこの増税は、健康という面で「のみ」語られるべきとは思うが、吸わなくなって寿命が延びると年金が・・・という議論は逆にいうとたばこを吸ってさっさとくたばれみたいで面白い考え方の気がする。
  • どんなに駄目な企業からでも学べるものはある| nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

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    どんなに駄目な企業からでも学べるものはある| nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
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    ProjectK 2011/11/04
    「教わる」のは受動的だから、優秀な教師を選ばなければならない。「学ぶ」のは能動的だから、自分次第。少なくとも「学べない」理由は、相手にはない。
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    ProjectK
    ProjectK 2011/11/04
    理屈はその通りだと思うのだが、日本ではアメリカと違って「お金持ち(成功者)への素直な賞賛」という風土がない。素直に賞賛して、その代りおカネも出してもらうって風土になると良いと思うのだが。
  • 三木光範:日本企業のオフィスは「作業場」に過ぎない(1/8ページ):nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

    歴史的な円高の影響により製造現場の海外移転が活発になってきた日企業だが、オフィス環境に目を向ければ、そこには画一化された光景が見られることも少なくない。「海外企業との熾烈な競争に打ち勝つためには、創造性が生まれるオフィス環境を整備する必要がある」。そう訴える同志社大学教授の三木光範氏に、前編では外資系企業に遅れをとる日のオフィス環境について語っていただいた。 インタビュー/長坂邦宏 nikkei BPnet編集 文・構成/宮島 理 ――社員のやる気を引き出し、創造性を喚起するようなオフィスづくりが注目されています。ただ、そうした取り組みではどうしても外資系企業のほうが進んでいるように思います。 三木光範氏(以下、三木氏) 外資系の一例を挙げれば、日マイクロソフトなどがそうですね。今年1月に2500人の社員が引っ越し、都内5カ所のオフィスを品川にまとめています。 フリーアドレス制で、在

    三木光範:日本企業のオフィスは「作業場」に過ぎない(1/8ページ):nikkei BPnet 〈日経BPネット〉
    ProjectK
    ProjectK 2011/11/02
    以前「総務」管轄ではなく「生産技術」管轄でオフィスを作っていた会社があったけど、そういう意識づけというか、目的意識が必要な気がする。在宅やノマドワークも、「管理部門」ではなくて「生産部門」の範疇。
  • 人を動かすデザイン力 | キャリワカ:仕事術 | nikkei BPnet 〈日経BPネット〉

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    ProjectK 2011/09/01
    「そもそも、もし高配当が本当であれば、一般投資家などに小口で売る手間を掛けるより、銀行に話を持ち込めばいい。喜んで出資してくれるはず。」これがすべてを物語っている気がする・・・。
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    ProjectK 2011/03/10
    同感すぎてツッコミもできない。そもそも高速を安いから使うような「一般人」はマナーも悪くて流れも阻害するので締め出すべき。土日や一般自動車こそ通常料金にするのが当たり前の考え方。
  • 急増する「サイレントベビー」問題は、ベビーカーも一因か!? ――ことわざを生かして子どもをきちんと育てるには | SAFETY JAPAN [セーフティー・ジャパン] | 日経BP社

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    急増する「サイレントベビー」問題は、ベビーカーも一因か!? ――ことわざを生かして子どもをきちんと育てるには | SAFETY JAPAN [セーフティー・ジャパン] | 日経BP社
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    ProjectK 2011/03/03
    「キャップを100個集めるのなら、そのうち1本でも飲むのを止めて100円寄付すればいいだけのことだ。」その通りだが、実際には寄付が行われないからこうした手段が生まれてくる。反対や批判だけなら簡単なんだけどね。
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    ProjectK 2010/12/27
    規制論者が求めているのはそもそも「まともな社会」などではないような気がする。そもそも「まとも」って何?
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    ProjectK 2010/11/16
    こうした主張が論理的なのに対して、反対の主張は情緒的。問題なのは論理と情緒はいつまでたってもかみあわず、しかも情緒に訴えるほうが説得性が高いという現実なんだよなぁ。
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    ProjectK 2010/10/26
    まったくその通りだと思うのだが、そうではない考えを持つ人も多い。まぁ理屈ではなく情緒の世界の話だからなぁ。
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    ProjectK 2010/09/08
    メディアというのは基本的に中立ではない(中立であればこうした場合「社会の声」にも本来耳を傾けてはいけない)ので、基本的には菅氏支持(という社会の声)という立場ということなのだろう。
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    ProjectK 2010/09/01
    もちろん支持する!・・・が実現可能性を冷静に評価しろといわれれば、?かもしれない・・・。
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    ProjectK 2010/08/06
    「従業員の年収と社長の報酬の格差は10~20倍程度が、日本では適正な水準ではないか」だったら経営者の報酬を下げる議論ではなくて従業員の給与を上げる議論をしようよ・・・。
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    ProjectK 2010/07/29
    ねじれというのは、むしろこの意識の違いを言うのかもしれないなぁ・・・。
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    ProjectK 2010/06/16
    「標準報酬月額の計算には、給与として支払われるすべての項目が含まれる」こういうのをきちんとPRした方が残業削減につながると思う。