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ブックマーク / diamond.jp (872)

  • 【ヤフー】18年目にして初の上期減益 問われるスマホ時代へのシフト

    数字で会社を読む 週刊ダイヤモンドで好評連載中の「数字で会社を読む」。各業界・企業を担当する第一線の記者が、ポイントを絞った財務分析で企業・産業に切り込みます。 バックナンバー一覧 ヤフーの屋台骨を10年以上にわたって支えてきた検索連動型広告の時代がいよいよ終わりを迎えている。スマホ時代の広告ビジネスをどこまで取り込めるか、正念場を迎えている。 10月29日、ヤフーの2014年度第2四半期の決算発表会のこと。プレゼンテーションをしていた宮坂学社長は、急に声のトーンを変え、発表資料のスライドに挟み込まれた一文を読み上げた。 「スマートフォン時代でも利用されているか?」 スクリーンには次々と、ヤフーの主力サービスに占めるスマートフォン比率が高まっていることを示す資料が映し出される。それらを基に宮坂社長は、パソコンやインターネットの隆盛と共に築いてきた地位を、新たなスマホ時代でも維持できることを

    【ヤフー】18年目にして初の上期減益 問われるスマホ時代へのシフト
  • 「アベノミクス」は低所得層の暮らしをどう変えたか 生活保護1254世帯調査でわかった残酷な実態

    1963年、福岡市長浜生まれ。1990年、東京理科大学大学院修士課程(物理学専攻)修了後、電機メーカで半導体デバイスの研究・開発に10年間従事。在職中より執筆活動を開始、2000年より著述業に専念。主な守備範囲はコンピュータ全般。2004年、運動障害が発生(2007年に障害認定)したことから、社会保障・社会福祉に問題意識を向けはじめた。現在は電動車椅子を使用。東京23区西端近く、農園や竹やぶに囲まれた地域で、1匹の高齢と暮らす。日常雑記ブログはこちら。 生活保護のリアル みわよしこ 急増する生活保護費の不正受給が社会問題化する昨今。「生活保護」制度自体の見直しまでもが取りざたされはじめている。連載では、生活保護という制度・その周辺の人々の素顔を知ってもらうことを目的とし、制度そのものの解説とともに、生活保護受給者たちなどを取材。「ありのまま」の姿を紹介してゆく。 バックナンバー一覧 1

    SyncHack
    SyncHack 2014/12/05
    福祉は政府に丸投げ以外の選択肢が無いあたり、民族の残酷性を感じる。火垂るの墓的な何か。
  • 50年越しでようやく開発に成功!?不可能を越えて生まれた薄さ0.01ミリのコンドーム――相模ゴム工業

    1972年、愛知県生まれ。早稲田大学卒業後、広告代理店に入社。その後、雑誌記者に。小学館「DIME」の『ヒット商品開発秘話 UN.DON.COM』や講談社「週刊現代」の『社長の風景』などを連載中。著書に『大停電(ブラックアウト)を回避せよ!』(PHP研究所)などがある。 ヒット商品開発の舞台裏 よい商品やサービスが必ずしも売れるわけではなく、ヒットするには何かの仕掛けが必ずある。ユニークな技術から、消費者の心をつかむマーケティングまで、ヒット商品・サービスの秘密に迫る。 バックナンバー一覧 極薄コンドーム実現に立ちはだかった 高いハードル ユーザーアンケートによれば「使用感がいい」だけでなく「ぬくもりが伝わってくる」らしい。コンドーム「サガミオリジナル001(ゼロゼロワン)」が爆発的なヒットを記録している理由だ。 しかも、このヒットの「準備」が、今をさかのぼること50年前から始まっていたこ

    50年越しでようやく開発に成功!?不可能を越えて生まれた薄さ0.01ミリのコンドーム――相模ゴム工業
  • デジカメを抜いたチェキ 富士フイルムの“残存者利得”

    inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 先が見えないデジタルカメラの不振を尻目に、今上期前年同期比80%プラスという驚異的な販売増を示しているカメラがある。富士フイルムのインスタントカメラ「チェキ」だ。 同社は今年度のチェキの見込み販売台数300万台を350万台に上方修正。需要増に応えるため工場で約30%の増産を行うという。 とはいえ予想外の復活劇だった。チェキはデジカメの普及に伴い市場が縮小。2002年にそれまでの出荷台数ピーク100万台を記録した後、販売が毎年激減し、一時は撤退寸前だったという。 潮目が変わったのは07年だった。韓国のドラマ中で使われたことがきっかけで、韓国中国などアジアの若年層を中心にヒットしたのだ。これを受けて、それまで国内中心だ

    デジカメを抜いたチェキ 富士フイルムの“残存者利得”
  • 日本の中小企業が訴えたアップルの“横暴”の内幕

    Close-Up Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?『週刊ダイヤモンド』編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 アップルの1次サプライヤーとして、知る人ぞ知る日の中小企業がアップルを訴えた。サムスン電子のようにビジネスの競合相手としてではなく、パートナーである1次サプライヤーという立場で訴訟の“反旗”を翻したのは、世界でも異例の事件だ。それも、全世界にまで影響が波及するインパクトをはらんでいるのだ。 「リベートを払ってもらう必要がある」「159万ドルを6月第1週までにアップルへ支払ってほしい」 「以下の口座に送金してください。バンク・オブ・アメリカの……」 米アップルの購買担当者が書いたという、生々しいやり取りを記したメールの文面が今、ある訴訟の証拠資料として提出されている。 2014年9月期で売上高1828億ド

    日本の中小企業が訴えたアップルの“横暴”の内幕
    SyncHack
    SyncHack 2014/10/26
    消費者に媚び、関係者に地獄の契約変更をあじあわせるいつものAppleクオリティじゃないですか。日本人、消費者に下卑たブラック企業大好きだからw
  • ひふみ投信が高い運用成績を続けられる理由とは?「スリッパの法則」の著者・藤野英人氏が運用し、3年間で85.7%上昇の成績を残している理由を探る!

    設定から約5年で基準価額が2.5倍超になった「ひふみ投信」を運用するのは、カリスマファンドマネジャーとして名高い藤野英人さん率いるレオス・キャピタルワークス。「守りながら増やす」をモットーとしているが、具体的にはどんな運用を行なっているのだろうか。運用で好成績を残す秘訣とは…。 アナリストもゴチャゴチャにするのが ホントの分散で守りながら増やす! 「僕を含めた7人で運用している。考え方や情報こそ共有しているが、7人の個性や経歴はバラバラ。とにかく、価値観や銘柄の属性などを極力分散することを心がけ、ポートフォリオの中をゴチャゴチャにしている。だから、マーケットがどんな状況になっても、守りながら増やすことができる」(レオス・キャピタルワークス最高投資責任者・藤野英人さん) 確かに、「五月」のハンドルネームで50万円を10億円以上にして名をはせたストリートファイター的存在の元カリスマ個人投資家の

  • “『ごんぎつね』のごんは自業自得!?”勉強よりも大切な「感情教育」のポイント

    学生時代から大手学習塾で御三家中学(開成・麻布・武蔵)コースを担当し、その後、フリー講師に転身。 複数の塾で御三家指導を行う一方で、教材制作の打診を受け、個人事務所をかまえる。 学習塾として開業したわけではないが、「空いている時間でうちの子を見ていただけませんか」という依頼が殺到。 埼玉や千葉から電車に乗って通ってくる小学生まで現れたことをきっかけに、2006年、理数系専門塾エルカミノを設立する。 御三家中学、筑波大学附属駒場中学、灘中学などの難関中学に、多くの教え子を合格させる。 御三家中学については、受験者の約7割が合格するという驚異的な実績を叩き出す(一般的な学習塾の合格率は約2~3割)。 その結果、「中学受験にどう向き合うか」「算数ができる子の育て方」などのテーマで年間20~30回の講演を行うようになり、3000人以上の母親と接してきた。 塾では、長時間の詰め込み学習や課題漬けとい

    SyncHack
    SyncHack 2014/09/06
    「ごんぎつね」は狐の立場でも判断する事が重要な訳で、いきなり猟銃ぶっ放すのはやり過ぎなんじゃまいか、という妥協点を探れるかどうか?かねぇ。大人すら一方的な物言いしかしないんだから仕方ないのかもな。
  • ブラック企業認定?「すき家」への不買運動の可能性

    やまざき・はじめ/1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 「すき家」の長時間労働問題で 白黒判定は限りなく「黒」? 牛丼チェーン「すき家」の長時間労働等の問題で、同チェーンを運営するゼンショーホールディングスが設置

    ブラック企業認定?「すき家」への不買運動の可能性
    SyncHack
    SyncHack 2014/08/06
    ブラック企業をのさばらせた資本家の犬であるファンドマネージャーが諸悪の根源、まで読んだ。インデックスファンドなんてもっての外。不買をしても現場が困るだけですよ。
  • 人材派遣会社テンプの「一人勝ち」となるのか パソナとともに陥る「囚人のジレンマ」

    1959年生まれ。栃木県在住。都市銀行勤務を経て92年に公認会計士2次試験合格。09年12月〜13年10月まで公認会計士試験委員(原価計算&管理会計論担当)。「高田直芳の実践会計講座」シリーズをはじめ、経営分析や管理会計に関する著書多数。ホームページ「会計雑学講座」では原価計算ソフトの無償公開を行なう。 ------------ファイナンスの基礎知識が満載!------------ ★高田直芳ホームページ『会計雑学講座』★ 公認会計士・高田直芳 大不況に克つサバイバル経営戦略 大不況により、減収減益や倒産に直面する企業が急増しています。この連載では、あらゆる業界の上場企業を例にとり、どこにもないファイナンス分析の手法を用いて、苦境を克服するための経営戦略を徹底解説します。 バックナンバー一覧 今回は、人材派遣大手のテンプホールディングス(以下「テンプ」)とパソナグループ(以下「パソナ」)を

    SyncHack
    SyncHack 2014/08/02
    やっぱり高田センセか。人材派遣は変動費が殆どを占めてて粗利というか利ザヤを大きく取ると他社に流れる傾向が強い事業。囲い込みと福利厚生がキモだがこの点で規模の経済性は出やすいかも。
  • 呆れるか? 腹が立つか? 働いてみたいか?週刊ダイヤも知らない投資銀行ビジネスの「今」

    やまざき・はじめ/1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 かつて筆者が勤めていた 投資銀行にも働く競争原理 『週刊ダイヤモンド』7月26日号の第3特集は、「囚われた投資銀行」というタイトルで、グローバル金融規制強化

    呆れるか? 腹が立つか? 働いてみたいか?週刊ダイヤも知らない投資銀行ビジネスの「今」
    SyncHack
    SyncHack 2014/07/24
    外資に限らず野菜HDをみれば証券業の全てが社会の害悪であり著者は内部告発として告発しているという話。年金をdisるよりは「カルパースを見習え」とほざいてる糞と戦って潰し合って欲しいんだがw
  • 株主総会シーズン到来でいかなきゃゼッタイ損!株主優待ブロガー・rikaさん厳選の総会みやげとは?

    株主になったからには社長の生の声や経営陣の姿勢、会社の成長性や安定性をチェックするために株主総会に行こう。中には株主優待と同等のおみやげを配る会社もあってお得度倍増。株主総会後に経営陣のトークセッションや社長と直に話せる懇親会を開く会社もあるので要チェックだ。今回は東海地方在住のブログ『毎日優待三昧』の管理人で、総会参加のため東京にも足を運ぶ株主優待ブロガーの主婦のrikaさんにオススメの総会みやげを選んでもらった。 rikaさんの1位は山崎製パン、 まだ間に合う12月決算企業も! 東海地方在住でも、ほぼ月に1回株主総会への出席のために東京に足を運ぶrikaさん。 おみやげベスト10は12月決算企業が中心で、1位は昨年と同様で14種類もの菓子パンがもらえる山崎製パン(2212)だ。店頭での販売と同様にパン祭りのシールも付いていてダブルでうれしい。*画像をクリックすると現在の株価がご覧になれ

    株主総会シーズン到来でいかなきゃゼッタイ損!株主優待ブロガー・rikaさん厳選の総会みやげとは?
  • あなたの給料はこうして決まっていた!成果を出しても給料が上がらない本当の理由

    超入門 資お金と働き方の絶対ルールを知る者だけが勝つ! 今注目の気鋭の経済ジャーナリストが、この世を牛耳る資主義のルールを解き明かしたマルクスの経済書を3つのポイントから読み解き、それでも勝ち残りたい人のための戦い方と残酷な世界の生き抜き方を解説する。誰もが教養として知っておくべき、最重要経済書の超入門書。 バックナンバー一覧 「成果を上げても給料が上がらない」「頑張りが認められない」と嘆く人は多い。しかし、資主義のルールからすれば、それは大きな間違いである。給料はどのように決められているのか?なぜ職業によって給料に差が出るのか?その秘密は、150年前に書かれた『資論』ですでに解き明かされていた。 あなたの給料は、こう決まっていた これまで、商品の値段の決まり方のルールを説明してきました。値段は、「おいしい」という「使用価値」ではなく、どれだけ「労力をかけたのか」という「価値」

    SyncHack
    SyncHack 2014/06/10
    需給が全て。賃金の低迷は成長性の鈍化。社会全体が成長する事で生産性が上がって賃金水準も上がる寸法。 http://d.hatena.ne.jp/wlj-Friday/20070211/p1
  • 世の中の仕組みと人生のデザイン l 橘 玲 | DPM(ダイヤモンド・プレミアム・メールマガジン)

    経済的独立すなわち自由は、世の中の仕組みを正しく理解し、最適な人生の戦略をデザインすることで、もっとも確実に達成できる。 世の中(世界)はどんな仕組みで動いているのだろう。そのなかで私たちは、どのように自分や家族の人生を設計(デザイン)していけばいいのだろうか。経済、社会から国際問題、自己啓発まで、さまざまな視点から「いまをいかに生きるか」を考えていきます。質問も随時受け付けます。 橘 玲の最新刊『幸福の「資」論 あたなの未来を決める「3つの資」と「8つの人生パターン」』好評発売中! 「幸福な人生」を送るために幸福を定義すると基盤となるのは3つの資。その組み合わせで8つの人生パターンが考えられる。あなたが目指すべきはどの人生パターンか? ダイヤモンド社から発売中!(1,650円 税込) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【DIAMOND PREMIU

    世の中の仕組みと人生のデザイン l 橘 玲 | DPM(ダイヤモンド・プレミアム・メールマガジン)
    SyncHack
    SyncHack 2014/06/10
    アフリカの例は表現の自由ではなく行政の暴力じゃねえか。米国は反対意見も多くあって相殺されてるはず。それが表現の自由。都合よく表現の自由って事で済ませようとする、似非評論家っぽくて残念だわ。
  • 自分の正義を信じると、「勝つ」ことではなく、「選ばれる」ことが目的になる――白木夏子×藤野英人特別対談前編

    自分のために生きる勇気~人生の舵をとるために考えたいこと NHK等メディア大注目の起業家・白木夏子が、「このままでいいのか」を打破するための一歩を踏み出す心の鍛え方を語る。いわゆる『ブラッド・ダイヤモンド』の世界をひっくり返すために立ち上がった26歳の女性の起業エピソードと、壁を乗り越えるために編み出した心を強くする方法やいやな気持を消す習慣を伝える。このままでいいのかなと思いつつも行動に踏み切れない人、自分の心の弱さに嫌気がさしている人への連載。 バックナンバー一覧 白木夏子さんが自身のメンターと仰ぐ、「ひふみ投信」を運用するレオス・キャピタルワークスの藤野英人氏。投資家である藤野氏と起業家である白木さんが、「他人と自分との関係」から「資主義社会の中でのあり方」までじっくり語り合いました。『自分のために生きる勇気』発行記念対談前編。 不思議な縁から始まったメンターと弟子の関係 白木 私

    SyncHack
    SyncHack 2014/06/06
  • 鴻池運輸---ベトナムで冷凍冷蔵倉庫会社を買収、定温物流サービス強化|最新株式ニュース|ザイ・オンライン

  • 世の中の仕組みと人生のデザイン l 橘 玲 | DPM(ダイヤモンド・プレミアム・メールマガジン)

    経済的独立すなわち自由は、世の中の仕組みを正しく理解し、最適な人生の戦略をデザインすることで、もっとも確実に達成できる。 世の中(世界)はどんな仕組みで動いているのだろう。そのなかで私たちは、どのように自分や家族の人生を設計(デザイン)していけばいいのだろうか。経済、社会から国際問題、自己啓発まで、さまざまな視点から「いまをいかに生きるか」を考えていきます。質問も随時受け付けます。 橘 玲の最新刊『幸福の「資」論 あたなの未来を決める「3つの資」と「8つの人生パターン」』好評発売中! 「幸福な人生」を送るために幸福を定義すると基盤となるのは3つの資。その組み合わせで8つの人生パターンが考えられる。あなたが目指すべきはどの人生パターンか? ダイヤモンド社から発売中!(1,650円 税込) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【DIAMOND PREMIU

    世の中の仕組みと人生のデザイン l 橘 玲 | DPM(ダイヤモンド・プレミアム・メールマガジン)
    SyncHack
    SyncHack 2014/04/20
    2012年の記事が再浮上してワロタ。振り込め詐欺対策で高齢者から電話を取り上げる程度の浅知恵だったってことさw
  • NISA枠の3倍拡大を検討 株価引き上げ狙う政府の思惑

    ダイヤモンドSCOOP 企業・産業系のスクープでは定評ある週刊ダイヤモンド、ダイヤモンド・オンラインがお届けするスクープです。記事の鮮度重視!旬のテーマ、人を取り上げていきます。 バックナンバー一覧 投資を促すための個人向けの投資優遇制度であるNISA(少額投資非課税制度)について、政府が非課税枠を拡大する検討に入ったことが分かった。 100万円に設定されている現在の非課税枠を3倍の300万円とする案を軸に調整する。政府関係者が明らかにした。消費増税による悪影響が懸念される株価の引き上げを狙う。

    SyncHack
    SyncHack 2014/04/18
    個人向け国債もひとつ頼むよ。物価が上がれば国債の買い手も減るだろ?
  • 激論!GPIF改革理事長と東大教授のどちらが正しい?

    やまざき・はじめ/1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 三谷隆博GPIF理事長 vs.伊藤隆敏東大教授 今週号の『週刊ダイヤモンド』(4月12日号)は、「暴走! 日株 ボロ儲けしたのは誰だ」と題する日株特集だ

    激論!GPIF改革理事長と東大教授のどちらが正しい?
  • 投信で一つのブームが終焉 「グロソブ」首位陥落目前に

    inside 産業界・企業を取り巻くニュースの深層を掘り下げて独自取材。『週刊ダイヤモンド』の機動力を活かした的確でホットな情報が満載。 バックナンバー一覧 投資信託の純資産残高ランキングで長らく首位に君臨してきた「グローバル・ソブリン・オープン」(グロソブ)が、ついにその座を降りることになりそうだ。 グロソブは2008年以降、資金の流出が続いている。今年1月17日に、分配金を35円から20円へと引き下げたことも拍車をかけ、1月では451億円の流出となった。最盛期には5.6兆円に達した純資産残高は、1.2兆円にまで減少した。業界内では、早ければ3~4月にも首位から陥落するのではないかとみられている。 グロソブを運用する国際投信投資顧問は、続く資金流出の要因を「足元の運用成績はよいのだが、高い分配金を出す他のファンドに投資家が流れた」(駿河秀樹・グロソブ営業推進部長)とする。対して、純資産残

    投信で一つのブームが終焉 「グロソブ」首位陥落目前に
    SyncHack
    SyncHack 2014/03/05
    (-人-)。毎月分配は発明でもあり致命傷でもあったって事かな。そろそろ運用の持続性とか業界の人達は考えた方がいいのでは。このままでは投資家に馬鹿にされ続けることになるしフォローできない。
  • マクドナルド、復活への道筋は?

    沖縄にジェフ(Jef)というハンバーガーショップがある。4店舗しかないのだが、当地ではA&Wと並んで人気のハンバーガーショップということで、昨秋、学会で沖縄に行ったときに立ち寄ってみた。ちょうど週末のお昼時、店内にいた顧客の多くは地元のファミリー層であった。 メニュー(クリックすると外部サイトへ移動します)にはゴーヤが入ったゴーヤーバーガーがあるなど、いわゆるご当地バーガーの部類に入るわけだが、店内で気づいたことはハンバーガー以外のものをべている人が多かったことである。隣のテーブルではタコライス、別の隣のテーブルではパスタ、しかも家族の中でも、ハンバーガーをべる人がいれば、パスタべる人がいるように、皆バラバラのものをべているのである。 ここはハンバーガー屋さんでありながら、ハンバーガー屋さんではないんだな、そういう強烈な印象を得た。また、メニューをご覧いただくと分かる通り、たくさ

    マクドナルド、復活への道筋は?
    SyncHack
    SyncHack 2014/03/04
    思っている以上に親会社の規制が強いのかも知れんね。だからメニュー以外で他社を出し抜かないと行けない。