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(2013年7月5日付 英フィナンシャル・タイムズ紙) 過去2週間は、大西洋両岸の銀行にとって高くつく2週間となった可能性がある。7月初め、米連邦準備理事会(FRB)は国際的な銀行自己資本の新規制「バーゼル3」を米国で適用する計画の詳細を明らかにした。2週間前には、英国の上位銀行8行が、今後数カ月内に確保しなければならない追加資本の額を提示された。 両国では、金融機関が痛みを感じている。特に、想定外の焦点の変化が起きたからだ。英米の金融機関はこの数年間、株主資本をリスク加重資産と関連付けるバーゼル3の新基準、いわゆる「中核的自己資本比率(コアティア1)」を早期に満たすために資本を積み増してきた。 ところが、ここへ来て、リスクの多寡を問わず、株主資本を全資産と関連付けるレバレッジ比率(調整済み有形資産に対する調整済み有形株主資本の割合)という追加要件も課されると告げられたのだ。 法律事務所ク
1999年12月にNECと日立製作所のDRAM合弁会社エルピーダメモリ(当時はNEC日立メモリ)ができたときのことである(大変古い話で恐縮ですが)。私は、2000年2月にNEC相模原内のエルピーダ・プロセス開発センターに出向して、同様にNECから出向してきた技術者と一緒にDRAMのプロセス開発を行った。 そのとき、会社が違うと、仕事のやり方がかくも違うものなのかと驚いた。DRAMのプロセスフローは、500工程以上になるが、その各工程で使用する装置が違うとか、そのプロセスの毛色が違うとか、そういったことではない(もちろん、それも違うのではあるが)。プロセス開発の方針と言うか、哲学がまるで違うのである。 簡単に言えば(よく言えば)、NECは「均一性第一主義」であり、日立は「新技術優先主義」であった。悪く言えば、NECは「病的なまでの潔癖完璧主義」であり、日立は「新技術オタクの一点突破主義」であ
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NHK取材班のインタビューに答えるトニー。スーツは人と人の間に壁を作るという理由で出来るだけ着ない。普段は写真のようなラフな格好で仕事をしているという。 (写真提供: NHK 以下全点) 7月4日(木)深夜24時放送の『島耕作のアジア立志伝』(NHK BS1)には、ローコストキャリア(LCC)の寵児、エアアジアのトニー・フェルナンデス氏が登場。今回、本欄ではNHK取材班への取材をもとに構成したトニー・フェルナンデス氏の波瀾に満ちた半生を紹介します。なお、7月4日(木)発売のモーニングには、弘兼憲史氏による漫画版『島耕作のアジア立志伝』が掲載されます。そちらもお楽しみに! 発足直後に起こった9.11の自爆テロ Now Everyone Can Fly---。 機体にペイントされたキャッチフレーズ通り、誰もが飛行機に乗れる時代を創り上げた男、トニー・フェルナンデス。マレーシアでエアアジアを設立
(2013年6月26日付 英フィナンシャル・タイムズ紙) ブラジルでは、マイカーを持つことが中産階級の夢の1つ(写真はサンパウロの大動脈パウリスタ通り)〔AFPBB News〕 ブラジルのルイス・イナシオ・ルラ・ダシルバ前大統領は、2002年の選挙運動を記録したドキュメンタリー映画「Entreatos(幕間)」で、1970年代に車を買った時に感じた「中産階級」の誇りについて語っている。 「王様のような気分になった」。その当時、ブラジルのデトロイトに相当した場所、つまり、ABCパウリスタと呼ばれるサンパウロの自動車産業集積地で金属工としてキャリアを始めたルラ前大統領はこう語った。 職場で事故に遭い、自動車産業のせいで小指を1本失った同氏は、大統領になっても車に対するこの熱意を維持した。この熱意は、ルラ氏の後継者で、中道左派の与党・労働党でともに幹部を務めるジルマ・ルセフ現大統領も共有している
27日に株主総会が開かれる大王製紙の三島工場。業務提携している北越紀州製紙と対立が深まっている=愛媛県四国中央市大王製紙の三島工場。業務提携している北越紀州製紙と対立が深まっている=愛媛県四国中央市提携しながら対立する製紙業界の大手2社 【大和田武士】大王製紙と、同社筆頭株主の北越紀州製紙との対立が先鋭化している。両社は2006年から提携を続けるが、今年に入って大王の企業運営を巡って反目。両社の溝を埋める糸口は見えない。 「大王の疑惑はまだ解明されていない」。北越の岸本晢夫(せきお)社長は大王の総会を前に、こう語る。疑惑とは、両社が昨年11月にまとめた新たな業務提携の交渉中、大王の元関連会社が北越株を買い進めたことだ。 北越は「大王側にはインサイダー取引の疑いがある」と今年2月に大王に調査を求めた。大王は委員会を設けて調査し、「違法性はない」と身の潔白を5月に報告。北越は「大王は企業
5月末、東京・中央や渋谷に分散していた本社を東京・中野へ移転・統合したキリンホールディングス。三宅占二社長は「OBからは『都落ちか』と冷やかされた」と笑うが、もちろん後ろ向きな理由ではない。2013年12月期のキリンHDの国内事業は減収減益を見込むなど、経営環境は厳しい。「過去の延長上の働き方では会社の発展はない」(三宅社長)と、今回の移転をきっかけに、ややお堅い社員気質を柔らかな消費者目線に
約2万円の折りたたみケータイ「Orbic JOURNEY Pro 4G」を試す シンプルで使いやすいがローカライズに課題も (2024年07月27日) 「ハンディファン」「ネッククーラー」の選び方とやってはいけないこと 炎天下での利用は要注意 (2024年07月23日) 貼らない保護フィルムケース「スマハラ」、iPhone 15シリーズ向けに発売 丸洗いもOK (2024年07月26日) 小型スマホを使っている理由は? 選択肢のなさを嘆く声も:読者アンケート結果発表 (2024年07月26日) IIJ×OPPO、Xiaomi、モトローラが語るスマホ戦術 おサイフケータイは「永遠の悩み」、IIJmioは「モバイル業界の宝石箱」 (2024年07月26日) ソフトバンクの「Xiaomi 13T Pro」、2年後返却で実質24円に 機種変更も対象 (2024年07月26日) 見た目は普通の二つ折
インタビューで、ときおり笑顔をみせたヤマダ電機の山田昇会長。「新聞や雑誌は厳しい顔の写真ばかり」とも話した=群馬県高崎市のヤマダ電機本社ヤマダ電機の住宅コーナー。システムキッチンやトイレ、戸建て住宅の模型も並ぶ=東京・池袋のLABI1日本総本店家電量販の売り上げは頭打ちになっている 【米谷陽一、志村亮】家電量販最大手ヤマダ電機の創業者、山田昇会長(70)が27日付で社長に復帰する。朝日新聞のインタビューに応じ、再登板の狙いやヤマダと業界の課題や将来について語った。主なやり取りは次の通り。 ■降格人事で「シャキッと」 ――2013年3月期の業績不振を受けて、取締役全16人が降格する人事を決めました。 「株式を公開して以来、初めて配当を減らす。市場にどう姿勢を示すかを考えた。当社は成果主義、能力主義だ。いったんみんなで責任を取り、次の目標に向かおうということだ。がんばって評価され、また昇
北海道産の「強力小麦」を使い、その他の原材料も国産にこだわった「オール・ジャパン」のパンが静かな人気を呼んでいる。「パスコ」のブランドで知られる敷島製パン(名古屋市東区)の「ゆめちから入り食パン」だ。開発陣が目指すのは、ずばり日本の食料自給率向上への貢献だ。 平成20年6月、敷島製パンの根本力開発本部長(当時マーケティング部長)に一通のメールが届いた。 「国産小麦を使ったパンを研究してほしい」。盛田淳夫社長からの指令だった。前年の19年は干魃(かんばつ)などで世界の小麦価格が高騰。人口が増加する新興国の需要も拡大する中、パン用小麦のほとんどを外国産に頼る状況に盛田社長の危機感は高まっていた。 同社は食糧難でコメ騒動が起きた大正9年に創業。創業理念に「パンづくりで社会貢献」を掲げる。その理念を、国産にこだわり抜いたパンという商品にして世に送り出すときが来た。そう実感した盛田社長の思いを、根本
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