「会議は30分未満」から15分に。小耳にはさんだ話。 - Qiita臨機応変 いくつかの組織で打ち合わせをさせていただくことがあった。 名古屋の企業(製造業)で、５年ほど前から「会議時間は30分未満」という張り紙を見かけることが何度かあった。 それらの組織で、実際に30 分未満で終わった時に、秘訣をお聞きした。 うまく行っているところの抽象的な印象は、臨機応変。原則に縛られるのではなく、今解決しなくてはいけない問題に焦点を絞っていることかなって感じた。 いくつかの議事は、具体的な内容は違う。並列で記載するか、範囲を記載するかもしれない。 自分にとって、大事そうな順番に並べなおしてみようと思う。 ソフトウェア開発では４０年くらい前からchatというオンラインの文字だけで打ち合わせをすることがしばしばあった。最近ではSlackというソフトウェア上で行うのが流行りだった。 オンラインのchatでは、ソースコードを書きながら、コンパイルしながら事実上の会合ができる
