悩む大手キャリア、勢いづくMVNO--SIMロック解除義務化に向けた各社の動き
5月1日、いよいよSIMロック解除義務化が施行されることとなった。キャリア各社が義務化に合わせ、SIMロック解除の具体的な方法や条件などを発表する一方、義務化を商機と見た仮想移動体通信事業者（MVNO）は、次々と新たな施策を打ち出して顧客獲得に力を注いでいる。各社の動きを、改めて振り返ってみよう。 条件が厳しくなったNTTドコモのSIMロック解除対応 携帯電話キャリアが3社に絞られ、競争停滞が指摘されたことを受け、2014年12月に正式に決定した携帯電話のSIMロック解除義務化。5月1日より「SIMロック解除に関するガイドライン」が改正されることから、各社がさまざまな対応を発表している。まずはSIMロック解除が義務付けられるキャリア側の対応だ。NTTドコモとKDDIは4月22日、SIMロック解除の手続き方法や条件などを発表した。 これまでも一部機種を除いて、SIMロック解除に対応してきたド
印刷2強､大日本印刷と凸版印刷を分析する
「印刷業＝不況業種」との印象を持たれる方が多いかもしれません。もちろん市場規模自体は縮小し続けていますが、トップ2社の大日本印刷と凸版印刷に関しては、業績がそれほど悪化しているわけではなく、近年は横ばい、あるいは微増傾向です。一方、中小の印刷会社は、厳しい経営に迫られています。印刷会社のうち、従業員300人以下の中小企業が約99％を占めていることを考えますと、今は実質トップ2社の寡占状態となっているのです。なぜ、この2社は印刷不況でも業績を維持できているのでしょうか。最新の財務内容を分析しながら考えていきます。 出版不況とデジタル化で印刷市場は縮小が続く 印刷市場は、1990年代のバブル崩壊を境に拡大が止まり、1999年以降、縮小の一途を辿っています。ピークの1991年には8.9兆円の市場規模がありましたが、現在では6兆円を割り込む水準まで落ち込みました。 なぜ、ここまで落ち込んでしまった
「クールビズ」始まる NHKニュース
地球温暖化対策に向けて、省エネのため冷房の室温を下げすぎずに軽装で過ごす「クールビズ」が１日から始まりました。 初日の１日、東京・霞が関では上着やネクタイを外した軽装の職員が多く見られました。また、環境省では、沖縄の「かりゆしウエア」で業務を行ったり、体感温度を下げるために髪を短くしたりしている職員もいました。 環境省によりますと、「クールビズ」の取り組みによる二酸化炭素の排出削減量は、平成２４年度は２２０万トンで、取り組みを始めた１０年前と比べて２倍余りの量が削減されたと推計されています。 一方、環境省が去年、インターネットを通じて行った調査では、勤務先がクールビズで冷房の室温を高めにしていると答えた人は５６．４％で、普及は横ばいの状態が続いているということです。 環境省国民生活対策室の長谷川学室長補佐は「皆さんがクールビズの取り組みを始める流れができるよう、引き続き呼びかけていきたい」
6ヶ月で14万PV達成！ブログアクセス数アップの為に意識して来た5つのこと - やぎろぐ
2015-05-01 6ヶ月で14万PV達成！ブログアクセス数アップの為に意識して来た5つのこと ブログ 【PR】 Tweet こんにちは！八木仁平です！地元の高知へ絶賛帰省中です。 ブログ開設6ヶ月目の運営報告です。 6ヶ月目、2015年4月のアクセス状況 PV数は過去最高の145,461PVという結果になりました！ 立てていた目標はというと… 今月は控えめに目標設定をしてしまったので、4月はちょっとだけ欲張ります！ 4月の目標PVは60,000！ろくまん！今年中に100,000PVいくのが目標なのでここらへんが妥当でしょう。いけるはず！ 目標は6万PVだったので大幅に超える結果となりました！自分でも驚いています。 いつも読んでくれている方、ツイッター・Facebookでシェアしてくれている方々のおかげです！ありがとうございます！ ブログ開設からのPV数推移 1ヶ月目:14,557PV
東京、讃岐うどん15選 - Time Out Tokyo（タイムアウト東京）
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【2015年版】東京近郊のビアガーデンまとめ - ぐるなび みんなのごはん
プレミアムビール「ヱビス」で乾杯！都会のど真ん中、テラスタイプのビヤガーデン 東京・千代田区、霞が関コモンゲート アネックス2階のテラスにて、ゴールデンウィーク明けの5月7日（木）より、ビヤガーデン「YEBISU BAR The GARDEN（ヱビスバー・ザ・ガーデン）」の営業を開始します。 YEBISU BAR The GARDENは、「ALL FOR YEBISU～ヱビスの魅力と世界観を楽しむ～」ことをコンセプトとしたビヤバー「YEBISU BAR 霞が関コモンゲート店」に隣接するスペースを利用して、期間限定で営業するテラスタイプのビヤガーデンです。 官公庁が集まる霞が関は、まさに日本の中枢。そんな霞が関の高層ビルに囲まれたテラスの一角で、吹き抜ける爽快な風を感じながら味わうヱビスビールは格別です。 霞が関という場所柄、屋外で日頃の仕事の疲れを癒すお客様で賑わう光景は、どこか現実から離
年収４００万相当の人間を２人雇うより、年収８００万相当の人間を1人だけ欲しいです、という会社の話
ある経営者と、採用の話をしていた。考えさせられるところがあったので、ご紹介したい。 その経営者に「どのような人を獲得したいですか？」と聞いたところ、次のような答えが返ってきた。 「あまり沢山の人は必要ではありません。というか、できれば会社の人数は少ないほうが良い会社と思います。特に我々のようなテクノロジーの業界は、烏合の衆では困るわけです。 」 「なるほど。」 「フェイスブックの時価総額は23兆円、従業員はたったの1万人です。対して日立製作所の時価総額は4兆円、単体の従業員数は3万人以上。結局のところ、日立の従業員はフェイスブックの3倍なのに、時価総額は6分の1です。」 「ふーむ。」 「我々のような業界は、結局のところ優秀な人間がいれば、回ってしまう。というより、人を少なくするべきなのです。そのほうがマネジメントに係るコストも低くでき、コミュニケーションコストも安い。」 「…。」 「だから
誰も文句を言わない「中高年ブラックバイト」の現場 | 日刊SPA!
◆倒産して夫婦でバイト生活。多忙な自動車部品工場で働く ●Bさん・男性（52歳）静岡県／前職：自動車販売 ●前職の年収：480万円／現在の年収：235万円 2人の子供が独立し、ようやく自分の人生というタイミングで勤めていた自動車販売店が倒産。Bさん（52歳）は残った住宅ローンのため、夫婦でバイト生活に入った。 「僕は販売店の営業職で疲れ果てたので、時給1000円の自動車部品工場にしました。組み立てやライン工は非常にハードワークなため20～30代が中心で、50代となるとフォークリフトや代車を使っての場内運搬。ただし人員数が少なすぎて相当に多忙です。工場内は走って移動しないと怒られるほど。工場は3交代なんですが、代員がいないため親が死にでもしない限り休めない。同じ班で休んだ人間がいれば、夜勤の後に1時間仮眠でそのまま朝勤とか、仮眠を取りつつ3勤して2日休みなど、現場では『超人シフト』と言われて
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