内定者に就活終了求める「おわハラ」の最新手口を専門家解説 （NEWS ポストセブン） - Yahoo!ニュース
求人数が回復し、売り手市場となった今年の就職活動で、内定者に対して企業の「嫌がらせ」が問題になってきている。セクハラならぬ「おわハラ」という。なにが起きているのか。作家で人材コンサルタントの常見陽平氏が解説する。 ＊ ＊ ＊ 今年、話題の就活キーワードと言えば、「おわハラ」です。「就活終われハラスメント」の略です。文字通り、就活生に対して企業の人事が「内定を出すから、就活を終わらせて、ウチにしぼれ」と嫌がらせをすることを指します。どのような手口があるのか。なぜ、この問題が起きているのか。何が問題なのか。解説します。 「おわハラ」の手口は、例えば、次のようなパターンがあります。 【他社の辞退を強要する】 「今、受けている企業を全部辞退すれば、この場で内定を出す」 「この場で、受けている企業全部に辞退の連絡を入れなさい」 など、内定の辞退を強要するパターンです。いまは、電話番号を
オーサーコメント - Yahoo!ニュース
副反応疑い例が報告されました。因果関係が確定するまでは有害事象と言います。 今回の有害事象報告は迅速に報告され、透明性たかくワクチン接種を実施していこうという行政の姿勢は評価できるものと思われます。 ワクチンには副反応がある一定の割合で必ず出ます。どういった重さのもので、どういった頻度であるか、今一度臨床試験の結果などもみて、大きく心配しすぎずとらえていきたいところですね。 今後も、迷走神経反射、痙攣、アレルギーなどの報告が予想されます。大騒ぎせず、ワクチンのメリットもよく思い出したうえで、冷静にリスクを評価していきたいところです。 ワクチン投与後には当然起こりうる事象が報告された、と今はとらえておいて間違いないでしょう。
4kgの脂肪とともに私がRettyで学んだ5つのこと。 - ただの私大文学部の女子大生が、半年間独学で勉強してインドでWebデザイナーになる話。
2015年2月20日にRettyを卒業しました。 去年の10月から始めたRettyでのインターンを先日終えました。職業病とも捉えられる体の増量とともに22歳大学4年生の私が学んだことを5つだけ取り上げたいと思います。 と、その前に私がRettyで何をやっていたのか簡単にお伝えします。 前の会社では、営業で常に外回りをしていたり、ちょっと前はインドでデザイナーをやっていた私ですが、今回はディレクターをやらせてもらいました。 Rettyのディレクターは、プランニング〜ディレクション〜効果測定までの一連の流れをすべてやります。インターンだって同じです。以下でも触れていきますが、私は最初の1ヶ月間はアプリ内に配信される記事作り、その後は新規ユーザーさんの継続率アップPJのリーダー、CS、キャンペーンPJを担当していたりしました。 出社頻度は週4〜6日でした。卒論もありましたが、なんとなくやり過ごし
佐藤可士和に聞いた「打ち合わせ」を有意義にするために意識している6つのこと | 株式会社LIG(リグ)｜DX支援・システム開発・Web制作
こんにちは、プレスラボというWeb系編集プロダクションの梅田と申します。LIG編集長のナイスガイ、朽木さんとちょっとした打ち合わせを経てこの記事を書くことになりました。よろしくお願いします。 さて、気が合わない人とする打ち合わせって、うっとうしいですよね。みなさんも心のどこかで、「早く終われ」なんてナメたことを思っているのではないでしょうか。 でも、ちょっと待ってください。 Web制作でも、ライティングでも、制作物を司る仕事全般において、ミーティングや会議、さらにその準備まで含めると、広い意味での“打ち合わせ”に費やす時間は長いものです。その時間が、ただの報告や、顔合わせに終始してしまうのはもったいないと思いませんか。 仕事がひとりでは成立しない以上、誰しも逃げられないのに、今ひとつ有意義に活用できていないような気がする“打ち合わせ”。それをよりクリエイティブなものにするために、参考になる
佐藤可士和 - Wikipedia
佐藤 可士和（さとう かしわ、男性、1965年2月11日 - ）は、東京都出身のクリエイティブディレクター、アートディレクター、グラフィックデザイナー。 慶應義塾大学環境情報学部特別招聘教授、多摩美術大学美術学部グラフィックデザイン学科客員教授。京都大学経営管理大学院特命教授。[1] 成城高等学校卒業後、お茶の水美術学院を経て、多摩美術大学美術学部グラフィックデザイン科進学、卒業。大貫卓也に憧れ、株式会社博報堂に入社[2]。 2000年に独立し、クリエイティブスタジオ「株式会社SAMURAI」を設立し、同社代表取締役に就任。社名は、自分の名前（可士和の「士」）に由来。 主な仕事に、ホンダステップワゴンなどのTVCF、SMAPなどミュージシャンのアートワーク、NTTドコモ「FOMA N702iD / N703iD」のプロダクトデザイン、ユニクロNYグローバル旗艦店、UT STORE HARA
ビジネス書全巻ドットコム：経営の思想と実践を伝えるオンライン書店 [運営 PE&HR]
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★☆権力者に媚びよう☆★「コイツわかっているな」と思わせ、連れ回してもらえる初級の5ステップ！ | BLOG HOMME
こんにちは！ 港区育ちの太鼓持ちとして右に出るもの無し、野口です。 20代も半ばになってきますと、多少ながらも後輩というか、自分より年齢が低い方と食事や飲みに行く機会も増えて参りまして、そのたびに思うんですよね。 「あ、気を使ってくれているな〜」と。 気を使わせちゃうような相手って、あんまり頻繁に会ったり、深い関係になったりしづらいんですよね。 思うに、いまの（僕より）若い人って、年上と付き合いたくても付き合い方を知らない（＝経験が少ない）気がします。 そこで、カリスマ寝業師として僕が培ってきたノウハウをまとめてみますので、部分的にでも参考にしてもらえたらうれしいな、と思います。 ※山っ気のある18〜25歳くらいの男性が、28〜40歳くらいの先輩気質な方に対して有効な実践テクニックです。それ以外の方も、部分的にお試しください １．丁寧に感謝を伝えすぎない 会った時に「本日はお忙しい中お時間
暮らしの情報サイトnanapiはサービスを終了いたしました | nanapi [ナナピ]
2020年8月31日(月)をもちまして、nanapiに関わるすべてのサービスは終了いたしました。 nanapiは、2009年のサービス開始より「みんなで作る暮らしのレシピ」という考えのもと、ユーザーの皆さまに生活に関する様々な「ハウツー」を投稿していただく投稿型ハウツーサービスとして運営してまいりました。 約11年間にわたって皆さまからご支援をいただきサービスを継続できたこと、nanapi編集部一同、心より御礼申し上げます。 掲載されていたコンテンツなどのnanapiについてのお問い合わせは、nanapi@supership.jp までお願いいたします。 長きに渡りnanapiを応援してくださり、本当にありがとうございました。
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