現役会計士が語るビジネス・会計・投資コラム このWebサイトに記載された事項は執筆者の私見であり、執筆者の所属ないし関係する機関・組織の見解ではないことをお断りしておきます。 1年半ほど前、今の主だったメンバーと仕事をするようになって、心に誓ったことが一つあります。「どんなにつらい状況に追い込まれたとしても、絶対に徹夜だけはするまい！」という信念です。 私が来る前の今のメンバーの組織は、「クライアントの期待に応える報告をするためには、何日か連続の徹夜も辞さない！」という方々が集まっていました。というか、そういう方しか残れない組織になっていました。「いくら日程的にタイトな状況に追い込まれることが多いM&A関連業務とはいえ、この状況は酷すぎる。体力的、精神的につらいからと言って反発して逃げるのではなく、自分が絶対にこの組織風土を変えてやる！」そう固く誓って、今のメンバーに合流しました。 それか

第7回　メンバーをプロファイリングするための10個の軸 岑康貴（＠IT自分戦略研究所） 赤司聡（撮影） 2009/3/16 北添裕己（きたぞえゆうき）　ヘッドストロング・ジャパン ヴァイスプレジデント 兼 プロフェッショナル派遣カンパニー 代表　1966年6月24日、熊本県熊本市出身。上智大学理工学部電子電気工学科卒業。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）でキャリアを積んだ後、2002年にヘッドストロング・ジャパンに入社。金融機関を対象としたビジネスコンサルティング部門の統括役員として、プロジェクトマネジメント業務で辣腕（らつわん）を振るっている。ITmedia オルタナティブ・ブログにて「トラパパ＠TORAPAPA」を運営中。 ■開発現場の経験は大きな武器 システムエンジニアとしての基礎経験を5年くらい積んだ後、マネージャになり、プロジェクトマネジメントに携わるようになりまし

【バグ管理の作法】Trac徹底活用！ 第2回：なぜTracの導入に失敗するのか？ 著者：masuidrive 公開日：2007/12/13（木） Tracの導入現場の今 「第1回：なぜバグ管理システムを使うのか？」でも紹介したように、TracはSubversionと連携するオープンソースのバグ管理システム（BTS：Bug Tracking System）だ。Ruby on Railsなど多くのオープンソースプロジェクトで利用されており、最近では商業開発でもっとも多く使われているツールの1つになっている。 その一方で、Tracの導入効果が出ていないケースも多々ある。それはなぜだろうか？ Tracの肝は「チケット管理」の運用にある！ Tracにはコンテンツを管理するシステムとしてのWiki、Subversionなどのバージョン管理システムのファイルをWebから閲覧するための「リポジトリブラウザ

アクションプランとは、具体的に何でしょう？よく、「アクションプラン」＝「事業計画」という声を耳にします。事業計画だけで目標達成ができるでしょうか？ 答えはNoです。事業計画を作成することで、戦略や目標は明確になります。「いつまでに」といった時間軸も表されるでしょう。しかし、それだけで目標は達成できるでしょうか？目標や計画を共有しただけで、社員やメンバーは動いてくれるでしょうか？ 目標や事業計画を達成するために、「いつまでに」「何を」「どうするか」を決定し、それを社員やメンバー共有し、進捗を把握することで、目標達成までのプロセスを明確にする、それがアクションプランです。 では、事業計画とそのアクションプランを立てただけで、プランは実行できるでしょうか？ 計画は実行するためにあります。ここが重要なポイントです。よく、壮大かつ綿密な計画を立て、それに満足してしまうケースが見受けら

プロジェクトを成功に導くには、正しい知識と的確な判断と行動が必要不可欠。それを行なうのがプロジェクトマネージャーで、プロジェクト成功の鍵を握る重要な職種だ。しかし、このプロジェクトマネジメントが的確に実施されていないため、プロジェクトが成功に至らないケースも多い。そこで、ありがちなプロジェクトの失敗例に迫りながら、国際資格「PMP(Project Management Professional)」のバイブルとも呼ばれる「PMBOKガイド」をどのように役立てるかを、全10回に渡り解説する。 2007年11月09日 12時05分 ビジネス 第10回 最終回　不祥事多発！　仕事ができるプロマネの「プロフェッショナル責任」とは プロジェクトを成功に導くには、プロジェクト推進に関する正しい知識と、そして的確な判断と行動が必要不可欠。当連載では9回にわたり、PMBOKガイドで定められている知識エリアご

情報アーキテクチャ（IA）設計、ビジュアルコミュニケーション、テクノロジーを融合させた構築手法で、Webデザインを行うコンセントの研究・開発IA Summit 08 報告会 発表資料 2008年6月13日に開催されたIA Summit 2008報告会の報告資料です。 佐藤大輔（ソニー株式会社）【PDF】 圓城寺人史【PDF】 長谷川敦士【PDF】 IAAJ エントリへ IAI Creative Brief（クリエイティブブリーフ） プロジェクトがスタートする前に、ユーザー要件、ビジネス要件をまとめるための資料です。 米IA Instituteが提供しているものをコンセントで翻訳、カスタマイズしています。 IA Institute: Creative Brief Template（日本語版）【MS Word】 IA Institute: Creative Brief Template（IA

ソフトウェア業界の仕事は、下請け・孫請けのピラミッド構成となることが多く、常駐・派遣型のビジネスがかなりのパーセンテージを占めています。そんな中、他の業界と同じように、下請け脱却を目指して"一括請負"で仕事を引き受けたいとする会社もあります。 その志は善しとしましょう。しかし、肝心の"実力"が伴っていないと発注者も受託者もお互いに手痛い目に遭います。ここで言う"実力"とは、単なる技術力のことではありません。スケジュール管理や品質管理、コスト管理などのプロジェクト管理の技術・体制を社内で持っているかどうかが成否の鍵となるのです。 筆者の会社は創立11年目なのですが、創業以来「常駐・派遣の仕事はやらない！」という起業時のポリシーを貫いて来ました。C/SやWebのシステム開発を主体としているのですが、10年間の中では当然（？）、いくつかの失敗プロジェクトもありました。その苦い経験の中で「成功率と

Copyright (c) BlueTec Inc. All Rights Reserved. Copyright (c) BlueTec Inc. All Rights Reserved.

WebとUIをつなぐトリックスター（3） 画像とコードの触媒 Flash Catalystについて語りますと ＠IT編集部 平田 修 2008/12/26 ※　トリックスター……この連載でのトリックスターのイメージは、相反する2つの者同士が、別個に機能する共同体をつなぐ役目を果たす人。閉鎖的な空間に風穴を開けて風通しを良くする人。エンジニアとコーダー、デザイナの機能システムが組み合わさった緩やかな共同体を創造する人たちです。 米アドビ システムズは11月21日（米国時間）、Adobe Max 2008 North America（11月17～19日）（以下、Max）のツアーに参加した日本人開発者／デザイナ向けに特別セッションを行った。本稿では、Max期間中に行われた複数メディアによる共同インタビューの内容も含めて、「Adobe Flash Catalyst（以下、Catalyst）」や「A

コロナ禍明けで以前の賑わいが戻ってきた「2023国際ロボット展（iREX2023）」。本稿では、サービスロボットゾーンの展示を中心にレポートする。近年の目玉になっている川崎重工業の2足歩行ロボット「Kaleido」はさらに進化を遂げ、人機一体による“魔改造版”も登場。サンドイッチマンならぬ「サンドイッチロボ」も注目を集めた。