Ｊ１清水のＦＷ大前元紀（２７）が、Ｊ１大宮に完全移籍することが９日、決定的になった。昨季はチーム主将を務め、Ｊ１昇格に貢献した大前は１月末で契約を満了する。クラブ側は契約延長を要請したが、大前は態度を保留。清水の左伴繁雄社長が大前と直接会談したが、本人の退団の意志が固く、慰留を断念した。 大前は流通経大柏高（千葉）から２００８年に清水入り。１３年１月にドイツ１部だったデュッセルドルフに完全移籍したが、同年８月に清水に復帰した。Ｊ１通算１６３試合４８得点。昨季はＪ２で２９試合１８得点だった。 １４年から背番号１０を付けるなど、清水の中心的な存在だった大前。昨季は６月にけがで長期離脱したが、９月に復帰し前線でコンビを組んだ鄭大世とともに得点を量産した。

今季途中からチームで欠かせない存在となった枝村匠馬（手前）と河井陽介（左から２人目）＝２０日、徳島県鳴門市の大塚スポーツパークポカリスエットスタジアム ２月の愛媛ＦＣとのＪ２開幕戦。自陣で守りを固める相手に無得点で引き分けた。その後も負傷者が相次ぎ、リーグ戦序盤は試行錯誤が続いた。 組織的な守備で３クラブをＪ１に昇格させた監督の小林伸二だが、清水はこれまで指導してきたクラブとは状況が違っていた。「能力が高い半面、個人が先行してしまう」と思える選手もいて、チームづくりに苦労した。だが、「選手の特長を引き出すのが自分の役目」と思い直した。 ５月の東京ヴェルディ戦からＭＦ河井陽介（藤枝東高出）を中盤の底で起用。６月のＦＣ町田ゼルビア戦からはここ数年出場機会に恵まれなかったＭＦ枝村匠馬（清水ユース出）を右に固定した。河井の展開力と相手の嫌がる位置でプレーする枝村。個の能力が高い地元出身の２人が

２０１４年７月に監督の契約を解除されたサッカーＪ２清水エスパルスの元監督が、残期間の報酬不払いは不法などとして、同クラブの運営会社を相手取り、８２万５千ユーロ（約９３００万円）の損害賠償支払いを求め、静岡地裁に提訴したことが関係者への取材で２０日、分かった。 提訴は８月１９日付。訴状によると元監督は２０１１年２月に契約締結。１４年２月に１６年１月まで２期約２年間の契約を更新した。 しかし、被告側が１４年７月、一方的に口頭で契約の解除を伝達。「クラブ側の都合で契約期間満了前に契約打ち切りする場合、残期間の報酬を支払う義務がある」との契約に反し、１４年９月以降の未払いの報酬を支払う義務がある、などと訴えている。 被告側は当初、報酬３カ月分（１５万ユーロ）の支払いを提案したが拒否。元監督は、国際サッカー連盟（ＦＩＦＡ）に申し立てたが、却下されたため、同地裁に提訴したという。 運営会社の広

２０１５年第１ステージを最下位で終えたクラブは今夏、大型補強に踏み切った。獲得のポイントは（１）点取り屋（２）１対１に強いセンターバック（３）ゲームメーカー。多岐にわたる大改革を一度に敢行しようとした。ＦＷに元北朝鮮代表の鄭大世、ＤＦにＪ１川崎の角田を迎えた。しかし、ゲームメーカーについては、複数人と接触して高額年俸も提示したが、獲得できなかった。 長期ビジョンの欠如による“ツケ”が窮地で重くのしかかった。試合をつくり、攻守の要となる選手はチームがどんな状況にあっても不可欠だ。左伴社長はＪ１復帰へ「主軸となる選手を残す。強化費の規模を落とさない。トップが絶対に（Ｊ１へ）戻ると言い続ける」の３カ条を挙げるが、「その主軸は誰か」との報道陣の質問に明確な回答はない。だれが監督に就いても司令塔は本来、クラブが我慢してじっくりと育てるものだ。 司令塔候補がいない訳ではない。スムーズに世代交代でき

清水の第１ステージ最下位が決まった６月２７日、敵地味の素スタジアム。この試合を最後にＦＣ東京を退団し、マインツ（ドイツ）に移籍する日本代表ＦＷ武藤がスポットライトに照らされた。下部組織からＦＣ東京で育ったストライカーは、涙でサポーターに別れを告げた。 その１カ月前だった。かつて清水から巣立った日本代表のエースがアイスタに戻ってきた。武藤と入れ替わるようにマインツからレスター（イングランド）に移った岡崎慎司だ。５月３０日の川崎戦でようやく清水のサポーターにあいさつする機会が与えられた。「感謝の気持ちを直接伝えたかった。ずっと心残りだった」 ２０１０年オフ、海外移籍をめぐって岡崎の代理人側と清水側が対立した。５年の歳月が流れた今も、清水は岡崎の退団については公式発表をしていない。 温かく送り出された武藤、セレモニーもなくチームを去った岡崎。この問題の放置は“清水ブランド”を失墜させた。Ｊ

２０１０年シーズンの最終戦を終え、サポーターに別れを惜しまれる市川＝２０１０年１２月４日、アウスタ（現アイスタ）日本平 清水は今季、背番号２５を欠番にした。元日本代表ＤＦ市川が高校生でデビューして以来、２０１０年まで１３年間背負った番号だ。「若手に経験を伝えるなど、なんらかの形で戻ってくれれば」。今季開幕前、クラブは所属先のなかった功労者の市川に、現役として幕引きのシナリオを用意した。だが、シーズンが始まるとそんな余裕はなくなった。７月、市川は四国リーグ今治ＦＣに加入した。 １０年はクラブにとって転換期になった。同年度、清水は５期ぶりに赤字転落。１１、１３年度も赤字。Ｊリーグは１３年に「クラブライセンス制度」の導入を決めていた。クラブが３年連続で赤字経営ならＪ１ライセンスは剝奪される。新制度が足かせになった。 清水は高額年俸の選手の放出に踏み切った。１０年オフ、生え抜きのＭＦ伊東（Ｊ３

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地元で育った２人のＯＢが指揮を執った２０１５年、クラブ史上初のＪ２降格が決まった。清水のサッカーを、エスパルスを知り尽くしていたはずだった。理想と現実の「ギャップ」に苦しみ、もがき、敗れた。 大榎克己前監督は１４年７月に就任した。清水東高時代に全国制覇を達成し、清水ではプロ契約第１号選手。現役引退後は清水ユース監督などを務めた。昨季は最終節でＪ１残留を決め、２年目の今季こそ、就任会見で語った「自分たちが楽しめなければ、お客さんも楽しくない」を具現化するつもりだった。 ２月の鹿児島キャンプ終盤。昨季からまるで好転しないチームに大榎監督は「（試合の）組み立てができないから仕方ない。考え方を変えれば、サッカーって簡単に思える」と開き直った。最終ラインに長身選手を並べる布陣。カウンター狙いの守備的な戦術を用いた。それでも開幕後から失点を重ね、チームは迷走した。 ８月、辞任した大榎監督の後を継

Ｊ１清水の大榎監督が辞意を固めた。清水が２年連続でシーズン途中の監督交代という異常事態を招いたことは、低迷からの脱却を目指すチームの現状がいかに深刻かを如実に示している。 　将来のビジョンが不透明なクラブに、魅力を感じない主力選手が２０１０年オフ以降、大量に去るなど、チームは基盤から揺らいでいた。補強に本腰を入れたのは、年間勝ち点で１６位大宮に１点だけ上回り、辛うじてＪ１に残留した昨オフから。低迷の責任が大榎氏の采配のみに帰結するものでないのは明白だ。 　１９９３年のＪリーグ開幕から１度も２部降格がない清水の財産は「人材」にある。黎明（れいめい）期からクラブを支えてきた大榎氏は、選手やスタッフからの信望も厚い。“火中のクリ”を拾った同氏の強い要望で、巣立っていった田坂氏らＯＢやスタッフを清水に戻し、体制の整備は進めていたが、残り１２試合。辞任の決断しか選択肢が見当たらないところまで追い詰め

清水はあらためて厳しい現実を突き付けられた。ホームで迎えた第２ステージ（Ｓ）開幕戦。２０１３年３月の横浜Ｍ戦以来となる５失点を喫した。第１Ｓ最下位から「新たな気持ちで臨もう」と言って選手を送り出した大榎監督らチームはＶ字回復を狙ったが、早くも下方修正への決断を迫られる点差、内容となった。 　攻守ともちぐはぐだったが、目についたのが相手へのアプローチの甘さだ。最終ラインを高く設定するため、高い位置でのプレスが求められる。だが、その戦いは相手に分析されている。シンプルにパスを通されてＤＦ陣の背後を突かれ、ＧＫと１対１になる場面が目立った。２失点目以降はシュートを打たれた選手を完全にフリーにしていた。 　今季は守備力を優先し、球際の強さを求めて選手選考してきたはずだった。だが、第１Ｓ途中からパスサッカーへ転換、さらに中断期間中、ピッチを８分割した戦略で守備を簡素化した。「選手に迷いを生じさせたか

―チームが危機的な状況の中、二人ともシーズン途中で監督を受けた。 　名波　何試合、指揮したんですか。 　大榎　１７試合。４勝３分け１０敗。ひどいね。 　名波　ボクは（プレーオフを含めないで）９試合。内情は知っていたけど、厳しかった。 　克己さんが就任した時は、本当にうれしかった。小学生のころから憧れていた存在だから。大榎エスパルスは間違いなく生き返るだろうと。 　大榎　あんなに苦しむとは思っていなかったでしょう。 　名波　お互いそうじゃないですか。 　大榎　磐田の監督に就いた時は「よくあのタイミングで」と感じた。でも互いに磐田、ボクは清水にお世話になって、そのチームに対する思いが強いことは共通して言えると思う。 　名波　練習内容は最初どうしたんですか。ユースでやっていた練習を持ち込んだとか、トップなりの内容にしたとか。 　大榎　まずは練習量が少ないと思った。 　名波　はい。同じですね。 　

Ｊリーグ創設以来、Ｊ１の座を一度も譲ったことのない清水が危機を乗り越え、残留を決めた。しかし、ピッチ上の戦いだけでなく、クラブ経営でも課題を今後に持ち越している。 　Ｊリーグの開示資料によると、プロ契約の選手やスタッフの年俸総額を示す「チーム人件費」で、清水は２０１０年の１４億９８００万円をピークに年々減っている。１３年度人件費は１２億５１００万円。ここ３年で約２割に当たる２億４７００万円の減少だ。 　竹内社長は「現状では来年度の人件費も削減せざるを得ない」と苦渋の表情で語る。入場料収入、広告が伸びず１３年度決算は２期ぶりに赤字転落し、見通しも厳しい。仮に３期連続で赤字になればクラブライセンスが剥奪されるため、来年度は黒字転換への正念場となる。大榎監督は残留を決めた６日の甲府戦後「クラブの方向性をしっかり考えないといけない」と提言した。 　人件費を増額しても、成績が向上するとは限らない。大

ゴトビ監督解任を受け、清水ユースの大榎監督に白羽の矢が立った。清水で初のプロ契約選手として黎明（れいめい）期を支え、現役引退後は清水コーチ、早大監督を歴任した。長期的にクラブを改革する適任者としてファンも待ちわびていた「レジェンド監督」が誕生。しかし、最初の使命はチームをＪ１に残留させることだった。 　就任会見で「オランダのようにワイドに張って攻撃するのは日本人には無理があると思う」と語った。攻守で数的優位をつくるのが日本サッカーの進む道とし、清水ユースなどで指針を与えてきた。 　７月下旬、フロント上層部から最初に打診された際、大榎監督は固辞した。「自分がやるより、現在チームにいるコーチが（新監督を）やった方がいい結果をもたらすのでは」と進言もしたという。前監督と方向性がまるで正反対の自分が就任すれば、危機的な状況のチームはリスクを冒す。それでもクラブの強い熱意に押され、７月３０日から指導

指揮官と選手の間に生じた溝は、想像以上に深刻だった。２０１１年からＪ１清水で采配を振るったアフシン・ゴトビ前監督。７月２３日、敵地のＧ大阪戦で０―４と完膚なきまでにたたきのめされ、リーグ戦７戦勝ちなし。１５位にまで順位を下げ、「Ｊ２降格」がちらつき始めた。 　宿舎に戻ると監督、選手、強化担当者らで緊急ミーティングを行った。ゴトビ監督が口火を切った。「君たちは私を辞めさせるために、わざと無気力な試合をしているのか」。チーム関係者は「選手に対して、とても残念な言葉だった」と振り返る。信頼関係は崩壊した。この発言が解任の決定打となった。 　イラン系米国人のゴトビ監督は勝利とともに、理想のサッカーも追い求める。選手選考も、そうしたサッカー観に基づく。失格の烙印（らくいん）を押された選手がはい上がるのは難しい。昨年まで「私が理想とするボランチ」とチームの中心に据えていた１２年ロンドン五輪代表の村松は

ホーム最終戦で客席のサポーターにあいさつする選手。今季は平均観客数が１万人を切り、空席が目立った＝１１月１５日、ヤマハスタジアム ヤマハスタジアムにかつて鳴り響いていた凱歌（がいか）が消えた。ホーム初勝利を飾った３月１６日の熊本戦。ゴール裏からサポーターに一礼した選手たちは早々とベンチに引き揚げていった。 　昨季までは勝利後、応援歌「勝利は続くよどこまでも」を観客と選手が大声で斉唱したが、今季から取りやめになった。「試合に勝って選手と一緒に喜ぶのが楽しみだったのに」。数年前から毎試合応援に足を運ぶ少年はどこか寂しげだ。 　クラブ関係者によると、一部の選手の態度に失望したサポーターからの指摘がきっかけだった。「不快そうな顔をして歌うくらいなら、やらない方がいいのでは」 　今季のホーム平均観客数は過去最低の８７７４人で、Ｊリーグ加盟後初めて１万人を割った。今の磐田には、派手なパフォーマンスで客

名波監督（左から２人目）就任後も磐田は苦しんだ。松井（左）は「難しく悩んだシーズンだった」と振り返る＝１１月３０日の山形戦、ヤマハスタジアム Ｊ１復帰の望みが昇格プレーオフを勝ち抜くしかなくなったシーズン終盤。今季限りで辞任する意向を胸に秘めつつ、高比良社長は開幕前の心境を力なく振り返った。「この戦力なら優勝はもちろん、少なくとも自動昇格（２位以内）は大丈夫だと思っていた」 　今季の最重要課題は「１年でのＪ１復帰」。リーダー不在や手数を掛けすぎた「各駅停車」の攻撃―。昨季の課題を洗い出し、実績のある監督や選手を赤字も覚悟で補強した。有力選手の引き留めにも成功し、万全な体制を整えたはずだった。 　しかし、現実は違った。昨季の所属チームでＪ１昇格に貢献したＧＫ藤ケ谷やポポは主力にすら定着できず、元日本代表組の駒野と伊野波が先発を外れることもあった。 　１０年ぶりにＪリーグ復帰した松井も欧州と異

アットエスTOP > スポーツ > サッカー > ジュビロ磐田 > ジュビロ磐田話題 > ＜成長なき１年＞（上）　屈指の戦力、不協和音　問われるプロの資質 引き分けでもよかった昇格プレーオフ準決勝の山形戦。試合終了寸前で奪われた失点で磐田のＪ１復帰の可能性は消えた。「あの紙一重の部分にいろいろなものが詰まっている。僕らが今季越えられなかったこと。その全てが…」。試合後の伊野波の言葉は、昨季から続く悪癖を断ち切れないままでいることを物語った。 　磐田はＪ１だった昨季、後半３０分から試合終了までの時間帯に１８チーム中２番目に多い２０失点を喫した。カテゴリーが下がった今季も１６失点で２２チーム中下から８番目。優勝した湘南の４失点と雲泥の差だ。試合開始から前半１５分までの９失点も３番目の多さ。集中力が問われる試合の入り方と終わり方があまりに悪かった。 　「試合をコントロールする選手やリーダーがいな