“やらされ仕事”でもIT部員のやる気が出る独自通貨 ユーザー企業のIT部門に所属するITエンジニアは、ともすると利用部門の要求の対処に追われがち。やらされ仕事ばかりでは、モチベーションも下がってしまう。逆にITエンジニア側から利用部門に提案するなど、自発的に仕事を進める動きが増えれば、チームのモチベーションは自然に高まる。 2017.07.21 叱られがちな現場、士気高める「月間MVP制度」 運用の現場はともすると「マニュアル通りに業務をこなし、余計なことはしない」という姿勢に陥りかねない。マンネリ感がチームを覆い尽くし、やる気を失ったメンバーの心が折れる。マンネリ化を防ぐため、職場に変化を起こす仕組みを入れたのはシーエーシーの徳岡悠史氏だ。 2017.07.20 若手のやる気に火を付ける「6人プログラミング」 ITエンジニア経験が数年程度の若手メンバーは一般に、仕事で貢献したいという意欲
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