インフルエンザが猛威をふるい、花粉も飛び始める季節、マスクなしには外を出歩けないという人も多いだろう。マスクでどれだけウイルスや花粉を防いでいるのか、半信半疑のまま使っているというのが正直なところだ。 そんなとき、「ダチョウ抗体マスク」（発売元クロシード）なる製品があることを知った。文部科学省・科学技術振興機構（JST）のプロジェクトの一環で、産学官連携開発から生まれたというマスクは、季節性インフルエンザウイルス、新型インフルエンザウイルス、鳥インフルエンザウイルスの感染抑制率が99％以上、さらに花粉（スギ・ヒノキ・ブタクサ）やPM2.5にも対応できるという。それらの効果は、文部科学省・科学技術振興機構が海外に向けて作成した研究レポートでも紹介されているという。 「ダチョウ抗体マスク」（25枚入り、4500円）はクロシードのウエブサイト）やドラッグストアなどで販売中。一般用のRサイズのほか

今回は、台湾の鉄道について取り上げてみたい。この連載としては初めての海外ネタだ。 とはいっても、筆者が台湾に行ったのはたった1日だけ。以前記事にしたLCCの「Vエア」（9月末で運航終了）の深夜便を使って台湾に入り（関連記事「台湾カワイイ系LCC「Vエア」は全てが衝撃的だった」、台北を同じく深夜に出る「バニラエア」で日本に戻ってきた。セール運賃を使ったので、かかった費用はトータルで3万円弱。東京から大阪に新幹線で日帰り旅行に行くのと大差ない。 たった1日で何ができるのか、とお思いの読者もいるだろうが、意外にも鉄道で台湾をぐるりと一周できる。台湾の大きさは九州と同程度。そして九州に九州新幹線があるのと同じように、台湾の西海岸には南北を縦断する台湾新幹線が走っており、短時間でかなりの距離を稼げるのだ。 日程的には国内気分で行けるとはいえ、やはり海外。日本の鉄道とは異なる部分も多く、かなり面白かっ

パケット定額に入っていないのにケータイ動画に夢中になり、パケット料金が数万円になってしまった…。このような痛い経験をした人はいないだろうか？　実は、このようなケースで役立つ救済法が存在する。「あとからパケット定額を適用する方法」だ。いざという時のため、友人や家族が困ったときのために覚えておきたい。 各キャリアとも「パケ死」の救済策を用意している！ 前回の「プラン変更で料金を抑える！　ドコモユーザー必見の節約術とは？」では、基本料金プランの途中変更法をまとめた。今回は、NTTドコモ・au・ソフトバンクの主要ケータイ3キャリアで使えるパケット定額プラン変更のテクニックを紹介しよう。 3社とも、上限4410円（ケータイだけの利用時、パソコン接続時は除く）で使い放題となるパケット定額プランを導入している。すでに定額プランに入っているのならパケット通信を節約する必要はないが、実際のところパケット定額

NTTドコモの料金制度には、他のキャリアにない優れたシステムがある。それは「月の途中で料金プランが変更でき、すぐに適用される」ことだ。出張や海外旅行などで通話頻度が大きく変わる月は、このプラン変更システムを活用すると料金が大幅に節約できるのだ！ NTTドコモ限定の「月の途中からのプラン変更」に注目！ NTTドコモは、月の途中からプラン変更が可能なのが特徴だ。電話やiモード経由で基本使用料のプラン変更を申し込むと、申し込んだその日から新しいプランが適用される。それに対し、auやソフトバンクの場合は原則として翌月頭からの適用になる。 もっとも効果的で分かりやすいのは、長電話する直前にプランを変えるという節約法だ。たとえば、親しい友人と長い時間話そうと思ったら、基本使用料を「タイプL」や「タイプLL」などの通話料が安いプランに変更すればよい。iモードのiメニューから簡単に変更できる。そうしておけ

“文具王”の異名を持ち、文具メーカーでユニークな商品を生み出し続ける高畑正幸氏が、最新文具の奥深～い世界をナビゲートする。 現代の物流におけるダンボールの発明の意味は大きい。 安くて手軽で汎用性が高く、軽量でクッション性もある。印刷や加工が簡単で、使わないときは畳めば体積が激減する。ちょっとした物を運ぶにも木箱で輸送していた時代を考えれば、ものすごい機動性だ。最近はエコ視点から一部の流通・運送業者の間で使い捨てない通函（商品を入れて取引先・得意先へ運ぶための箱）が見直されてはいるが、それでもまだ当分はダンボール箱に頼らざるを得ないだろう。 ※資料（全国ダンボール工業組合連合会の需要予測によると、需要は減少傾向にはあるが、2009年の需要予測で約125億㎡といわれている） そんな万能梱包資材であるダンボールだが、よくよく考えるとちょっと不便な点も少なくない。中身が見えない、水に弱い、過度に積

独自のマーケティング戦略で、ハーレーダビッドソンは日本市場で圧倒的なシェアを得ている（画像クリックで拡大） ハーレーダビッドソン ジャパンは、2009年1月1日から代表取締役社長を奥井俊史氏から福森豊樹氏へと引き継ぎ、新体制となった。日本での二輪車販売台数が年々減少するなかで、ハーレーダビッドソンは24年連続で成長を続けている。その理由の分析と、福森新社長のインタビューを合わせてレポートする。 最盛期の1/6しかない日本の二輪市場規模 まずは、日本の二輪市場の概要を見てみよう。日本で最も二輪が売れたのは1982年のこと。原付（50cc）のスクーターブームの影響が大きく、1年間で約328万台もの二輪が販売された。2008年の出荷台数は約52万台だから、市場は約6分の1にまで縮小したことになる（下図左：国内二輪出荷台数推移）。ちなみに四輪と比べてみると、08年の軽自動車を含む乗用車の販売台数は

生産終了になったヤマハ「SR400」。ロングセラーバイクだけに、復活を望む人は多いはず。写真は30周年記念モデル。（写真提供＝ヤマハ発動機）（画像クリックで拡大） ふと気づくと、どの二輪メーカーのサイトも「生産終了」の文字が目立つようになった。排出ガス規制の影響などで、長い歴史をもったバイクが次々に姿を消している。さらに2008年末には、新しい騒音規制が公示された。二輪の置かれている環境がどう変わっているのか、排出ガス・騒音規制の影響を追いかけてみた。 ヤマハ系モーターサイクルの輸入・卸販売を行なっているプレストコーポレーションのニュースページに、こう書かれている。「以下に記します機種においては、（平成）20年9月から適用された排出ガス基準強化に伴う試験方法の変更によって規制値適合の可否確認が取れないこと、また騒音規制値適合の可否確認が取れないことから、誠に遺憾ながら取り扱いを見合わせるこ

ヤフーは2009年2月26日、「Yahoo!地図」で全国の代表的な地下街49カ所の「地下街マップ」を公開した。自由な発想で活動する地図実験サイト「LatLongLab」（ラットロングラボ）で開発した技術を一般向けサービスへと展開する試みの第1弾となる。 「地下街マップ」は、旧アルプス社（ヤフーが吸収合併）の実験サイト「ALPSLAB地下街」をベースに、「Yahoo!地図」で提供している周辺検索機能や張り付け地図機能などを加え、インタフェースも一新した。 地下街のあるエリアでは、「地図」「航空写真」のほか、新設置の「地下街」アイコンで画面を切り替え「地下街マップ」を表示。特定地点の「地上」と「地下」の位置確認やその違いを比較できる。 施設・店舗の位置確認という基本的な利用に加え、周辺検索機能を実装することで、約660万件の地域・生活圏情報データベースから新鮮な「地下街の施設・店舗情報」を入手

「水と豆のちから」（4個セット）1200円。水自慢で知られる高知県仁淀川の源流域で加工している。（画像クリックで拡大） フードプラン（高知県・仁淀川町）が製造・販売する、おからの出ない豆腐「水と豆のちから」が人気だ。普通の豆腐の場合、製造過程で大豆を豆乳とおからに分けるが、「水と豆のちから」は国産大豆を丸ごとひいて微細なパウダーにしたものから豆乳を作り、深層水にがりを使用して固めたもの。この独特の製法により、食物繊維と大豆サポニンが従来品の4倍も含まれた豆腐ができる。またモチッとしたクリーミィな食感で、はしではさんでも崩れない弾力も特徴。濃厚な風味があり、甘味を加えてデザートとして食べてもおいしいという。栄養価とうまみがアップした上、おからという産業廃棄物も出ない“一石三鳥”の製品というわけだ。同社はこの製法で特許を取得、さらに多量の産業廃棄物を無くしたことで環境大臣賞を受賞。第1回循環型

モスフードサービスの子会トモスは、魚介ダシと鶏豚の白湯スープが特徴の「つけ麺」などを販売する新業態「つけ麺屋 麦亭」の直営1号店を、12月25日に東京都板橋区の東武東上線上板橋駅前でオープンする。価格はつけ麺が680円。 トモスは現在ラーメン店チェーン「ちりめん亭」を展開しているが、新業態はより小規模なカウンターのみ10席程度の店舗にする。基本のつけ麺に加え、コチュジャンを利かせた「辛つけ麺」（730円）や、ゆずの香りの「ゆず塩つけ麺」（700円）を用意する。このほか魚ダシの醤油ラーメン（680円）やチャーシューメン（980円）など合計5種類のメニューと、ドリンクをそろえる。券売機で食券を購入する形式となる。 トモスは今後、定年退職した中高年層などを対象に、フランチャイズ加盟店の個人オーナーを募集する。 ■関連情報 ・モスフードサービスのWebサイト http://www.mos.co.j

東芝の液晶テレビ「REGZA（レグザ）」が量販店店頭で台風の目となっている。 市場調査会社GfKジャパンによると、東芝の国内における液晶テレビのシェアは、9月の販売実績で17.5％、10月の集計で17.0％となり、2カ月続けての2位を獲得した。1位シャープのシェアが40％台であるのに比べると、その差は大きいが、これまで3位、4位のポジションだった東芝の浮上は特筆に値する出来事だ。ゲームに例えれば逆転も可能な点差まで追い上げてきた。 とくに、26型以上の領域では8月以前には10％台のシェアに留まっていたが、9月には21.8％と2割を突破。10月も21.1％のシェアとなり、5台に1台はREGZAという状況になっているのだ。そして、この領域でも第2位のポジションを獲得している。 では、東芝の液晶テレビがなぜシェアを伸ばしているのか。 理由のひとつにあげられるのが、ハードディスク搭載モデルに代表さ

横幅をわずか5cm短くしただけの冷蔵庫が、前年の10倍も売れたという。パナソニックが中国で発売した“スリム冷蔵庫”だ。 従来、同社が中国で発売していた冷蔵庫は、最も幅が短いもので60cm。ヒット商品のスリム冷蔵庫は、これを5cm短くして55cmにしたのだ。 特別な機能をつけたわけではない。価格を引き下げたわけでもない。なぜ、それがヒット商品となったのだろうか。 実は、この裏にはパナソニックが上海に設置した中国生活研究センターの研究成果がある。 同センターは、所長の三善徹氏以外は、すべて中国人スタッフ。所員全員で8人のこぢんまりとした陣容だ。だが、このセンターから生み出される研究成果が、中国市場に最適化した白物家電製品の創出につながり、パナソニックの存在感を高めている。 同センターの役割は、中国の生活や家庭情報を研究、調査して、商品企画や商品開発に結びつけることにある。 中国人スタッフは仮説

デザインフィル（旧ミドリ、本社：東京都渋谷区）は、動物のデザインを取り入れたロングタイプの付せん紙「付せん紙　ロング」を2008年8月21日発売する。メモや伝言などがたっぷり書き込めるのが特徴で、柄は6種類で希望小売価格は各336円。 2006年から販売しているダイカットの「付せん紙」の新シリーズで、同社の「ミドリ」ブランドから発売する。胴の長い動物をモチーフにした細長い形が特徴で、輸入雑貨のようなポップなデザインに仕上げた。ワニ柄、ヘビ柄、イヌ柄、クマ柄、キリン柄、ペンギン柄があり、それぞれ10シート、各2色入り。 一般的な付せん紙に比べて筆記スペースが広く、手帳やノートに予定や覚書などをメモするほか、伝言メモや本のしおりとして利用できる。また、台紙はA6、B6の手帳にぴったりはさめる2つ折りで、持ち運びにも便利。 （文／三好豊＝Infostand） ■関連情報 ・デザインフィルのWeb

家事代行サービスの人気が高まっているが、最近普及しているのが「洗濯代行サービス」。梅雨時でもあり、洗濯物がなかなか乾かず、苦労している家庭も多いのではないだろうか。 洗濯代行サービス大手のDeli Washによると「月平均1200件の利用があり、順調に利用者は増えている」　、洗濯代行サービスの旅クリも「前月比約20％増で推移中」だという。最近では、テレビドラマにも登場するほどの人気サービスになっている。 洗濯代行サービスとは、宅配便などで洗濯物を送ると、洗濯機で洗濯し、乾燥機で乾かした後、たたんで送り返してくれるサービスだ。クリーニングとは異なり、アイロンがけやのり付け、シミ抜きなどはしてもらえない。また、基本的に検品も行わないので、ほつれたり破れたりしているものも、そのまま洗濯する。

新型インフルエンザが日本に入ってきた場合、どんな対応がなされるのだろうか。日本も検疫態勢は備えつつある。 患者の隔離や就業制限などの強制的処置が取られる 例えば、旅客機内に新型インフルエンザ感染を疑われる客がいた場合、機内で発熱などを確認し、機長が空港の検疫所に無線で通報。空港に到着すると防護服で身を固めた検疫官が機内を調べ、発症した恐れのある客は感染症指定医療機関に隔離される。また、同乗者のなかで席が近かった者、同じツアーの客などは最大10日間の潜伏期間の間、病院などの停留施設で感染していないか健康状態を観察する、といった具合だ。 検疫所は、発生地域からの入国者に対して、質問票および診察などにより新型インフルエンザ疑い患者のふるい分けを行い、停留や治療などの措置をとる（画像クリックで拡大） しかし、現実には潜伏期間中の感染者が入国した場合は防ぎようがない。「潜伏期間であれば感染者本人も自