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ブックマーク / teruyastar.hatenablog.com (8)

  • 「助けて」と声を上げる素直さがなければ人は貧困になる - teruyastarはかく語りき

    あしたが見えない  - NHK クローズアップ現代 http://www.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail02_3458_all.html これTV見たけど凄く違和感を感じた。 さすがによく2chまとめサイトに騙されたりしてると こういう番組編集にした方が 報われないたくさんの人の共感や、 現代のいろんな社会問題や、経済問題をリンクさせ、 視聴率とれるのと同時に問題提起で扇動できるのは分かる。 だからツッコむのは野暮かと思ったけど やはりこれは違いますよ。 この例に出てくる人達はどれも経済的な貧困ではなく、 トラウマか何かで人とうまくコミュニケーションをとれない事から 貧困におちいってる人達です。 こうなると、素直に「助けて」という一言も、 好きな人に告白する以上の勇気が必要になります。 勇気というか諦観なのかな、、、 自分の世界で無力感に包まれるあれをなんとい

    「助けて」と声を上げる素直さがなければ人は貧困になる - teruyastarはかく語りき
  • 人生は練習と思ってる所が本番で、本番と思ってる所はオマケだ。 - teruyastarはかく語りき

    気になれない人には「当事者意識」が足りない - ゆーすとの日記 http://syuraw.hatenablog.com/entry/2013/12/05/183752 ここぞって時に気になれる人となれない人の違いは、当事者意識の有無です。 人生には何度か「ここぞ」って場面があります。 そこで上手くいくかどうかでその後の人生が大きく変わってしまうような場面―― あるいはそこまでじゃなくても、重要な転機と思われる場面。 その時心の底から当事者意識をもって臨める人が「気になれる人」、 そうでない人が「気になれない人」です。 (略) 何をやるにしても、結局最後は自分の気持ちと気度がものを言います。 戦術、戦略、テクニック、ノウハウ・・・どれも大事ですが、 それは自分の気があって初めて活きるもの。 自分の人生なんだし、ここぞって時ほどきちんと当事者意識を持って取り組みたいものです。 「

    人生は練習と思ってる所が本番で、本番と思ってる所はオマケだ。 - teruyastarはかく語りき
    animist
    animist 2013/12/23
    そんなもんだ。やってないとギリギリまで放置されて、結果時間が足りないって事になる。対して、いざ始めると夢中になって、結果時間が足りないって事になる。
  • 「本業の向こう側で勝負をする」ということ - teruyastarはかく語りき

    このの一つの見方がまとめられてました。 Amazonはなぜを売るのか〜その戦略にビジネスを学ぶ : ライフハッカー[日版] http://www.lifehacker.jp/2012/11/121107book-to-read.html 1.よく知られた製品であること 2.市場が大きい 3.競走が激しい 4.仕入れが容易 5.販売数のデータベース作成が簡単 6.ディスカウントのチャンスがある 7.送料におけるメリットが大きい 8.オンラインの可能性が高い 僕は別の視点なんですが、業の向こう側で勝負をするというのが 未来を作っていくんじゃないかと。 Amazonは創業から数年大赤字でやっと危機を脱しても 利益率は普通の企業と変わらない5%前後で横ばい。 アマゾンドットコムの売上推移などをグラフ化してみる:Garbagenews.com http://www.garbagenews.n

    「本業の向こう側で勝負をする」ということ - teruyastarはかく語りき
  • あなたが3日坊主で終わる理由。あるいはメンヘル療法。 - teruyastarはかく語りき

    のとーりあす リアルな話すると 日人の50人に1人は自殺で死ぬ。 http://notorious2.blog121.fc2.com/blog-entry-1235.html _____ /::::::─三三─\ /:::::::: ( ○)三(○)\ |::::::::::::::::::::(__人__)::::  |  _____ \:::::::::   |r┬-|  ,/ .| | ノ::::::::   `ー'´  \ | | リアルな話すると 日人の50人に1人は自殺で死ぬ。 日の人口1億2000万人を平均寿命の80年で割ると 推定年間死亡者数は約150万人となる。 このうち約3万人が自殺で死ぬつまり 50人に1人は、自殺で死ぬ。 ____ /:∪::─ニ三─ヾ /:::::::: ( ○)三(○)\ (:::::∪:::::::::: (__人__)::::: i| 

    animist
    animist 2009/06/25
    10000時間か〜。でもダラダラやってたらもっと伸びるんだろな。なんせもう累計10000時間以上は確実に生きてるのに世間とうまくやっていけない。
  • 同じ3月に3人が語った、数打ちゃ当たるのシンクロニシティ - teruyastarはかく語りき

    魔法先生ネギま! 25 (25) (少年マガジンコミックス)赤松 健 おすすめ平均 戦闘シーンが魅力! 刹那ちゅわんの乳首が見えない! なんというかもう限界 敵対開始 これは凄い!! Amazonで詳しく見る by G-Tools こちらのマンガが大ヒット中の作者の日記。 日記帳 3月21日 http://www.ailove.net/diaries/diary.cgi この季節、よく学生さんから「漫画家になりたいのですが」 という質問メールが来ます。 そんな時、私は必ず「進学」を勧めることにしています。 投稿にしろ持ち込みにしろ、学生などのモラトリアムな状況下で活動していかないと、 自分の力なんかは出し切れないのですよ。 失敗できる環境なら、ラッキーパンチを狙いに行くことも可能ですから、 来の実力以上の戦績が期待できます。 失敗できない環境だと、どうしても安全策をとって小さくまとまらざ

    同じ3月に3人が語った、数打ちゃ当たるのシンクロニシティ - teruyastarはかく語りき
    animist
    animist 2009/04/05
    トライ&エラーで人は育つ。やってみる事が大事で、やってみなきゃわかんない。でもやってみるコストを誰が払うんだい?難しいけどやってみよう
  • PDF重くないよ。 - teruyastarはかく語りき

    はてなブックマーク - 「最速ブラウザ」争いは無意味だ - ITmedia アンカーデスク http://b.hatena.ne.jp/entry/http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0903/17/news036.html id:satomi_hanten PDF開いちゃった時の被害に比べたらどれがちょっと速いとか問題にならんです。//PDF無くなってくれないかな。 PDFはフリーの軽いFoxitReader入れたらブラウザ固まらないですよ。 重いAcrobatよりずっと高速です。 PDF自体が数十メガとか重いとしょうがないですが ダウンロード扱いですのでブラウザは動きます。 窓の杜 - Foxit Reader http://www.forest.impress.co.jp/lib/offc/print/docviewer/foxi

    PDF重くないよ。 - teruyastarはかく語りき
  • 10分のトレーニングで3倍速以上に読めるteruyastar速読法 - teruyastarはかく語りき

    さっき1時間前に思いついてやってみたら結構楽しくて、 速読とかできなかった僕でも 「言葉に脳内変換せず読む」事ができました(`ヘ・)=b んで、ざっと「速読」ではてぶホッテントリーやググって 上位の50記事ぐらいみても特にこの方法は書いてなかったので やり方を説明します。*1 どうやったら脳内で声を出さずに速く読めるか? 宮沢賢治「セロ弾きのゴーシュ」 ゴーシュは町の活動写真館でセロを弾く係りでした。けれどもあんまり上手でないという評判でした。上手でないどころではなく実は仲間の楽手のなかではいちばん下手でしたから、いつでも楽長にいじめられるのでした。 ひるすぎみんなは楽屋に円くならんで今度の町の音楽会へ出す第六交響曲の練習をしていました。 トランペットは一生けん命歌っています。 ヴァイオリンも二いろ風のように鳴っています。 クラリネットもボーボーとそれに手伝っています。 ゴーシュも口をりん

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    animist
    animist 2009/03/07
    おもろいかも
  • サイゼリヤがすげーw - teruyastarはかく語りき

    イタリアンワイン&カフェレストラン サイゼリヤ http://www.saizeriya.co.jp/index.html さっき、「がっちりマンデー」で紹介されてたのだが、 その特集がすごい面白かったので紹介。 TBS「がっちりマンデー!!」 http://www.tbs.co.jp/gacchiri/archives/20080914/1.html 理科系戦略で大成功 これは番組側の見出しなんだけど、 取締役12人中、8人が理科、工学系の大学出身者でしめられる。 当然社長も。 それがどうしたという解説は以下。 低価格でお客様に喜んでもらえるように。 全メニューを頼んでも2万6千円にしかならない イタリア料理店としては驚異の低価格戦略。 そんなんで赤字にならないかと思うけど 「お客様が喜んでくれる価格で提供するのが一番最初。 そこからどう企業努力するのかを考える」 と、ここまではまだ普通

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