サムスン電子とソニーとの違いは何か？ | ビジネスジャーナル
ソニーは5月22日、2018～2020年度の中期経営計画を発表した。それによれば、自動運転車用の需要増大が見込まれる半導体画像センサ（CMOSセンサ）に3年間で約1兆円の設備投資を行うという（5月23日付SankeiBiz記事より）。 筆者は、ソニーの経営判断は間違っていないと思うが、この1兆円の巨額投資は失敗するのではないかと予想している。本稿では、まず、その根拠を示す。その上で、どうしたら1兆円の投資を成功させることができるかを論じる。 イノベーションとは何か ソニーは、過去に幾度となくイノベーションを起こしたが、経営者や技術者がイノベーションの本質をまるで理解していない奇特な企業だと思う。なお、ここで言うイノベーションとは、筆者が日本経済新聞に何度、忠告してもその訳を改めようとしない「技術革新」などではない。イノベーションとは、「爆発的に普及した技術、製品、サービス」である。その技術
ソニー公式「aiboの抱き方」、150体のフレンズと聞いた
ソニーの犬型エンターテインメントロボット「aibo（アイボ、ERS-1000）」の累計出荷台数が、2018年7月中旬に2万台を超えた。2018年1月の発売以来、同社は抽選や先着順で生産数を絞ってaiboを販売してきたが、生産体制を強化し、7月19日からは注文者全員に販売する体制に切り替えた。 同社は2018年7月20～22日、aiboオーナー向けのイベントをソニーストア 銀座で開催した（関連記事：「自慢のaiboが銀座に集結、ソニーがオーナーイベントを開催」）。会場では、複数のaiboを専用エリアで自由に遊ばせる「aibo run」や開発者による個別相談会が開かれ、3日間で約150体のaiboとオーナーが集まった。本記事では、同イベントに参加した熱烈aiboファンのライター・花森リド氏に、イベントの様子をオーナー目線でレポートしてもらう。 「aiboのドッグラン」を想像したことはあるけれど
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