髪型でナンパの成功率は変わるのか？検証してみた② | Smartlog
キモい髪型と、カッコいい髪型でナンパの成功確率はどの程度変わるのか？確かめるべく実際に渋谷のストリートで50人の女性をナンパしてみました。全世界のルックスを良くしたいけどめんどくさいと思っている男の心を動かすために、果敢に女性に声かけを繰り返す1人の男のドキュメンタリーです。 こんにちは、しゃちょです。 前回、Smartlogで「髪型でナンパの成功率は変わるのか？検証してみた①」という記事を書いたところ、Facebookでのシェアが重なり1週間で10000人以上が訪れる大きな反響をいただきました。 ごくり・・・ これは次は失敗するわけにはいかん・・・！爽やかな髪型で成功率を激伸ばしして世の中の希望にならねばいけんバイ…とより一層身が入るボク。 というわけで髪切ってきました！ ドン！ 見てください、この爽やかな髪。 KING OF 清潔感。誠実さがビシビシ伝わってきます。(そうでもない) 余
｢妖怪ウォッチ｣､爆発的ヒットの極意(上)
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「俺ならパズドラを超える“新しい”ゲームが生み出せる」と思ったけど、失敗して方向転換しているプロデューサーのお話
僕は数ヶ月前、会社から予算を貰いゲーム開発を開始しました。 App StoreやGooglePlayのランキングを見ても上位にくるのは、だいたい新しいゲームです。ユーザーとしても、業界人としても新しいロジックのゲームはカッコ良いです。 パズドラしかり、モンストしかり、ブレフロしかり・・・今までなかった新しい要素がいっぱい含まれています。しかも面白い。 一方、新ロジックでコケているゲームもいっぱいあります。いっぱいというか、実はほとんどのゲームがコケています。それを重々承知の上で、 「俺のゲームはコケないし、自分なら新しいロジックで当てられる」 と思っていました。 ネイティブゲームでは世に出ていない企画を考えました。世に出ていないといっても、全くないわけではなく、既にあるコンシューマーゲームと、パズドラ式と言われている要素を組み合わせたような企画です。 「どんなネイティブアプリのゲームを作れ
【ネット時代のものづくり対談】クラウドファンディングでハードウェアをつくる方法ーーABBALab小笠原氏×Cerevo岩佐氏 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
モノが溢れる現代、大量生産・大量消費という大きな潮流だけでは満たされないニーズが出てくるようになった。この世には「雨どい専用のロボット掃除機」というものがあるらしい。面白グッズかと思いきや、意外と海外の大型邸宅ではニーズがあるのだという。 今、「適量生産・大量販売」という概念が生まれつつある。ウェブサービスのようにより低いハードルで試作品を制作し、クラウドファンディングなどの方法でマーケティングと資金調達を実施する。ものづくりの敷居が低くなったことで、逆に小さなニーズを大量に獲得しよう、という考え方だ。 この「適量生産・大量販売」をテーマに、ものづくり系スタートアップを支援するプログラムが「ABBALab」だ。 本企画では「ABBALab」設立者でNOMAD代表取締役の小笠原治氏と、ものづくりに携わるゲストのお二人に対談形式でその仕組みやノウハウを語って頂く。前回の孫泰蔵氏にひきつづき、今
海外の消費者心理学の専門家が語った、あなたのサービスを確実にユーザーの習慣の一部にする方法[前編] | 最新グロースハックを伝えるブログーVASILY GROWTH HACK BLOGー
リクルートが、シリコンバレーおよび東京から著名なグロースの専門家を招聘し、連続のミートアップ・シリーズを開催するリクルートGrowth Hacker Month。 先日、最終回となる第４回のMeetupが開かれ、スピーカーとしてNir Eyal氏が登壇してくれた。 Nir Eyal氏は、グロースハックの必須分野である消費者行動心理学の専門家。 グロースのアドバイスを行うコンサルティングファームを創業し、500 Startupsを始め、スタートアップや大企業の支援を行っている。 先日、自身の理論をまとめた「hooked」という書籍を出版し、既にすさまじい勢いで売れている。 (近く、日本語版も出るそう) 引用：リクルートGrowth Hacker Month 第４回 彼の提唱する「hooked」というモデルは、ユーザーがついそのプロダクトを使ってしまうという”習慣”を形成するための理論
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[初心者向け][保存版]たった3日間でWEBサービスを企画・開発する上で備えるべき7つの道具 （前編） | DMTC Magazine
DMTC(ハッカソンキャンプ)では過去８回の開催で多くのWEBサービスやスマートフォンアプリを輩出してきた。しかしながら、2泊3日という限られた時間の中で、うまく企画が収束しなかったり、役割分担した後の結合がうまくいかなかったり様々な部分で躓いてしまうチームはやはり多い。 そこで、今回は「たった3日間でプロダクトを企画から開発するために備えるべき7つの道具(ツール)」を「チーム開発における心得」と共に、DMTCの経験も交えながら二回にわたり紹介していきたいと思う。 初回となる今回は前編として、初心者向けに、アイディアソンで活用できるツールを3つ紹介する。 開発の心得 1.[心得]プロダクトの完成度≒チーム力≠一人一人の技術力 2.[心得]如何にして全員が手を動かせる時間を増やせるか、そのための情報共有を徹底できるか 3.[心得]頭の中のイメージを即座にアウトプット（具体化）すること 1
![[初心者向け][保存版]たった3日間でWEBサービスを企画・開発する上で備えるべき7つの道具 （前編） | DMTC Magazine](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/0ea5e75a7b13dc24653d586ea7856d3c342ec3d1/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fdmtc.jp%2Fmagazine%2Fwp-content%2Fuploads%2F2014%2F02%2Fchatwork.jpg)
バズは作れる！「ネットで話題になるコンテンツ10の法則」を聞いてきたよ : Blog @narumi
2013年12月09日10:18 バズは作れる！「ネットで話題になるコンテンツ10の法則」を聞いてきたよ http://narumi.blog.jp/archives/1537864.htmlバズは作れる！「ネットで話題になるコンテンツ10の法則」を聞いてきたよ 自分の好きなモノについて書く。気になったことを書く。そんなスタイルで淡々とブログを続けており、「バズる」などとはとことん無縁の私ですが、先日こんな講座に参加してきました。 「バズるコンテンツ企画のための編集・ライティング」講座http://peatix.com/event/23867 要は「バズるコンテンツ企画の作り方、教えます」というもの。なんと麻薬のような危険な誘惑でしょう。しかし、これがなかなか面白かったので、メモったやつを備忘録として記しておきます。 講師は編集プロダクション「プレスラボ」の代表、梅田カズヒコ氏。梅田氏の講
1日でわかるWebサービス制作の全て ～企画から実装まで～
MarkeZine Academy 2013/07/23 by Yusuke Wada a.k.a yusukebe イントロダクション 自己紹介 和田裕介 / Yusuke Wada 1981年生 / 横浜住み / 独身 (株) ワディット代表取締役 (株) オモロキ取締役兼最高技術責任者 Web Application Developer 物書きも少々 ワディット オモロキ メインワークその1 メインワークその2 その他つくったモノ 君のラジオ anpiレポート CDTube 某アダルトサイト達 君のラジオ anpiレポート CDTube ボケて（bokete） 現状 全デバイス合計 月間「1億PV以上」 スマホアプリ合計 170万ダウンロード hao123、 Yahoo! JAPANと連携 コンテンツ書籍化 x 2回 各種企業様とコラボ 歩み 本題「Webサービスをつくるに当たって」
Qixilの立ち上げから学んだリーンキャンバスの重要性 | Venture Strike!
Qixil-キクシル-をリリースして、約１ヶ月が過ぎた。 『Pitapat』の失敗から学んだ3つの重要なことでも示した通り、キクシルでは現在「定着率」をKPIとして追っているが、１ヶ月間の７日間継続率80%以上という目標も達成し、なんとか順調なスタートを切る事ができた。 今回は、僕たちがキクシルを企画してからリリースにたどりつくまでにどういった経路をたどったのかを共有したい。 僕たちのリリースまでの道のりはがむしゃら...Qixil-キクシル-をリリースして、約１ヶ月が過ぎた。 『Pitapat』の失敗から学んだ3つの重要なことでも示した通り、キクシルでは現在「定着率」をKPIとして追っているが、１ヶ月間の７日間継続率80%以上という目標も達成し、なんとか順調なスタートを切る事ができた。 今回は、僕たちがキクシルを企画してからリリースにたどりつくまでにどういった経路をたどったのかを共有し
コンペ3年無敗、秘密は思考の「量」：日経ビジネスオンライン
前3回まで、岸勇希さんが展開される「コミュニケーション・デザイン」の手法をうかがってきました。そんな岸さんには、失敗例も聞いてみたいのですが。 岸：こんな言い方をするのは、謙虚じゃなく聞こえると思いますが、キャンペーンに限定すれば致命的な失敗は、ほぼないと思っています。競合プレゼンでは、少なくともここ3年は無敗です。最近正直、負け方が分からないんです。 さらっと明るく強気に。 岸 勇希（きし・ゆうき）：電通CDCクリエーティブ・ディレクター/次世代コミュニケーション開発部専任部長。東京大学講師（2011-2012）。 1977年、名古屋市生まれ。東海大学海洋学部水産学科卒業。早稲田大学大学院国際情報通信研究科修了。2004年、電通に入社。中部支社雑誌部、メディア・マーケティング局を経て、06年10月より東京本社インタラクティブ・コミュニケーション局クリエーティブ室へ。08年より現職。 広告
初めての企画書が、最終選考に残った アイデアの出し方
販促会議賞という企画コンペに出させていただき、ファイナリストに残ることが出来ました！ 本職デザイナーが、どうやって考えて企画を立てたか。思考の足跡をつらつらと書きます。 ちなみに出した企画はこちら。 ただいまWeb投票もしているので、企画見てオモロイ！と思った方は、ぜひ投票お願いしまーす！ まずは販促会議賞ってなに？という人にご説明。 販促会議賞は、いろんな企業から「この商品の販促アイデアを考えて下さい」という感じでお題が出され そのどれかに応募するというものです。 企画をパワーポイントにA4サイズ10枚以内で、容量は5MB以内にまとめてくださいというルール。 誰でも参加可能、いくつでも提出OKです。 今回は、全27社から28課題出てました。 1.まずやったこと どうしたら勝てるか研究しました。 販促会議賞は第2回目だったので、1回目の受賞作品をざざっと拝見。 思ったこと 第１回の優勝者、
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