Design Your Life
Photo by the incredible Tom Palumbo of Anne St. Marie, 1959. Are you tired of setting New Year’s resolutions only to find yourself faced with the same resolutions a year later? Don’t you just hate that feeling of guilt rising in your stomach at the thought of lost time, lost opportunities and lack of self-discipline? I was at the gym last night and was shocked to see 3 times as many people there t
ビジネス : 日経電子版
<12/17の予定>（注）時間は日本時間 【国内】12月のＱＵＩＣＫ月次調査＜外為＞（８：00）企業の物価見通し（日銀、12月短観分、８：50）国際決済銀行（ＢＩＳ）国際資金取引統計および国際与信統計の日本分集計結果（2018年９月末）（日銀、８：50）11月の首都圏・近畿圏のマンション市場動向（不動産経済研究所、13：00）中西経団連会長の記者会見（15：30）清田日本取引所ＣＥＯの記者会見（15：30）ジャスダック上場＝グッドライフカンパニー、ツクイスタッフ【海外】10月のユーロ圏貿易収支（19：00）11月のユーロ圏消費者物価指数（ＨＩＣＰ）改定値（19：00）12月のニューヨーク連銀製造業景況指数（22：30）12月の全米住宅建設業協会（ＮＡＨＢ）住宅市場指数（18日０：00）10月の対米証券投資（18日６：00）南アフリカ市場が休場 〔日経ＱＵＩＣＫニュース（ＮＱＮ）〕 <12/
新聞の評価 - おおやにき
ワシントンでの首相会見でこんな発言があった。英語の質問に日本語で答えた後、英語で「正しく訳されてたらいいけど。ゆがめて訳してない？ ＯＫ？」。受け狙いなのだろうが、アソイズムで一番苦労しているはずの通訳の人に申し訳ない。 日本語が「ヒラリー」と呼び捨てでも「ヒラリー・クリントン上院議員」と訳し「新聞のうわさくらいあてにならないものはないでしょう。こういう人たち（日本の記者？）が作っている話ですから」はあえて訳さないでくれるプロなのに。あのまんまきっちり外国語にしてたら、どうなります？ (「発信箱：ブッシズムとアソイズム」毎日jp) いや麻生総理に対する評価は外国でも国によって・メディアによっていろいろあるだろうと思うけど、日本に詳しければ詳しいほど記者クラブと再販制度に守られた「大衆紙」レベルの日本の新聞をジャーナリズムの仲間には入れないんじゃないかね。ちなみに「国境なき記者団」(Repo
投資信託のガイド｜ファンドの海
投資信託ブロガーが全部ホンネで解説します 投資信託は生活を楽しむための道具です。上手に活用することで、定期預金よりも有利で、株よりもラクチン、外貨よりも安定した収益を期待できます。 上手な投資信託の活用法とは、良質な投資信託を何本か選び、適切な組み合わせを見つけたら、あとは10年、20年と継続して投資すること。 このガイドは、投資信託ブログを書き続けてきたブロガーがネットで一番役に立つガイドを目指して、雑誌や書籍には書いてないことまで詳しく、全部ホンネで解説します。 今後も内容を追加していきますのでお楽しみに。 ≫ 第1章から読み始める 第1章 いますぐ分かる投資信託 投資信託 5つのポイント ローリスクからハイリスクまである投資信託の種類 本当に定期預金や株や外貨よりもいいの？ 投資信託でどのくらい増やせるの？ 投資信託を調べるための情報源 コラム：「投資信託」と「ファンド」の違い コラ
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株式会社マジカジャパンの羽生章洋が書いてるブログ:計画とは意志である - livedoor Blog（ブログ）
計画を立てて人生を送る。そういうことをいうと、人生ががんじがらめになってしまってつまらないという人はかなり多いように感じます。それは一種当たっていると思います。計画を作ると不思議なことにレールに乗ってしまうのです。これは経験した人にしか伝わらないのだろうな、とは思うのですが、強く思って立てた計画ほど予定よりも前倒しで実現していきます。 一方で、ではその計画が現実になるまでの過程も計画通りなのかというと、それは違います。旅行に行く前にいくら緻密に計画を立てたところで、実際に行ってみるとどんどん予定外の展開になっていくのと同じです。それは思いもよらぬほどの苦しみや悲しみを伴っていたりすることもあります。何故こんな目に逢わなければならないのかと、文句は山ほど出てきます。 ですが、では「もうやめよう」とは不思議に思いません。思わせてもらえないというほうが正確かもしれません。やめてはいけないという妙
Pay yourself first
Pay yourself first: How you can overcome the challenge of saving One of the oldest rules of personal finance is the simple admonition to pay yourself first. All the money books tell you to do it. All the personal finance blogs say it, too. Even your parents have given you the same advice. But it’s hard. That money could be used someplace else. You could pay the phone bill, could pay down debt, cou
リーダーシップは資質ではなく仕事である｜３分間ドラッカー 「経営学の巨人」の名言・至言｜ダイヤモンド・オンライン
「リーダーシップとは人を引きつけることではない。そのようなものは煽動的資質にすぎない。仲間をつくり、人に影響を与えることでもない。そのようなものはセールスマンシップにすぎない」（『現代の経営』） リーダーシップとは仕事であるとドラッカーは断言する。リーダーシップの素地として、責任の原則、成果の基準、人と仕事への敬意に優るものはない。 リーダーシップとは、資質でもカリスマ性でもない。意味あるリーダーシップとは、組織の使命を考え抜き、それを目に見えるかたちで確立することである。リーダーとは、目標を定め、優先順位を決め、基準を定め、それを維持する者である。 リーダーは、妥協を受け入れる前に、何が正しく望ましいかを考え抜く。リーダーの仕事は明快な音を出すトランペットになることだとドラッカーは言う。 リーダーと似非リーダーとの違いは目標にある。リーダーといえども、妥協が必要になることがある。
【全米が泣いた！】最後の授業 ぼくの命があるうちに 動画編
このサイトは、いわゆる成功本を100冊読むことで、成功できるかを検証するページでした。 現在は、ビジネス書・自己啓発書・成功哲学・セミナーCD・手帳術・週末起業など 「全米が泣いた！」 やや、ありがちなキャッチフレーズではありますが、今、この物語（実話）ほど、このキャッチフレーズにふさわしい話もないでしょう。 2007年9月18日、ペンシルベニア州ピッツバーグにあるカーネギーメロン大学の講堂で、1人の教授が「最後の授業」を行った。 教授の名前はランディ・パウシュ。46歳。最後の授業をするにはまだ若すぎるパウシュだが、彼にはこのとき、長年親しんだ大学に別れを告げざるをえない事情があった。膵臓から肝臓へと転移したガン細胞。医師から告げられた命の刻限は――「あと3カ月から半年」。 こうしてパウシュの最後の授業は始まった。スクリーンに映し出された演題は『子供のころからの夢を本当に実現するために』。
なぜ強大な国家権力が必要なのか（後編）｜小室直樹 日本人のためのアメリカ原論｜ダイヤモンド・オンライン
ロックが加えた重大な要素 ロックはホッブズを受け継ぎ、近代哲学として、やはりユークリッドの『幾何学原論』（＊）をモデルに、抽象的人間モデルをつくった。 ロックは40歳にして初めて『幾何学原論』を読んで、限りない感激を受けた。そして、学問とはかくの如きものでなければならないと思った。 ロックは、ホッブズのビヒモスとリヴァイアサンの理論を見て、これこそ真の哲学と思ったが、重大な追加（変更）を唯一つだけ加えた。この唯一つの追加によって、ビヒモスもリヴァイアサンも性質を異にすることになった。 ホッブズの自然状態とは、いわば消費するだけの採取経済であった。彼の自然とは、人間の誰もが手を加えることができない状態である。食物といっても、拾うか、捕まえるかのいずれかである。 これに対して、ロックの自然状態とは、農耕など人間の力によって食物を増加しうる状態である。 ロックが、ホッブズの理論に加え
マックス・ウェーバー 官僚制の概念化｜世界のビジネスプロフェッショナル 思想家編｜ダイヤモンド・オンライン
【第26回】 2008年03月26日 マックス・ウェーバー 官僚制の概念化 マックス・ウェーバー（1864-1920年）は一般に社会学の創始者と呼ばれている。1980年代の初め頃から、市場の急速な変化に対応できない官僚制を批判することが流行となっており、官僚制組織の概念を最初に生み出したウェーバーに批判の矛先が向けられてきたが、これは不当である。 なぜなら、ウェーバーは官僚制を採用すべきものとして推奨したわけではなく、単に組織的な仕事のやり方として有効であると解説しただけだからだ。 リーダーシップや権力や権威という概念についてのウェーバーの思想は、彼の官僚制の説明と密接に関連している。彼の思想を知らなければ現代の組織を理解することはできない。 人生と業績 社会学者兼哲学者としての彼の関心は、組織をはるかに超えて、自然科学、宗教、政治、経済にまで及んだ。彼の貢献は非常に広範囲に及ぶ
教えるためには、教えてはいかん - INSIGHT NOW!プロフェッショナル
今日は、「与えられた答」と「見つけた答」について考えてみたいと思います。日経ビジネス2008.3.24号『有訓無訓』に宮大工の小川光男氏の記事が載っていました。「教えるためには、教えてはいかん」と語る同氏の経験に裏打ちされたパラドックスは、研修に訪れたトヨタ自動車の上級技術者も戸惑ったようです。同氏は、記事の中で次のように述べています。 口で言えば30分で済むことでも、教えないと本人が気づくまで２～３日かかることもあります。でも自ら気づき、学んだことでないと身につきません。教えてもらおうと思うのが間違い。言葉や頭で、分かった気になるのが一番ダメです。教えずに耐える方も大変ですわ〔以上引用〕 il||li 与えられた答という言葉には教わるというイメージがピッタリでしょう。日本の学校教育は与えられた答で溢れています。その影響もあって、多くの日本人は社会に出てからも答を与えられることを望みます。
新人社員に贈る言葉「下足番を命じられたら日本一の下足番に！」
2008.03.27 ライフ・ソーシャル 新人社員に贈る言葉「下足番を命じられたら日本一の下足番に！」 中土井 鉄信 合資会社 マネジメント・ブレイン・アソシエイツ 代表 人事／組織 鉄道の沿線に宅地造成をはじめたのを皮切りに、百貨店や動物園、温泉、宝塚歌劇団などのレジャー産業を沿線に立ち上げ---乗客を誘致するのではなく、創り出すという新しい発想で鉄道事業の道を切り開いたのが、阪急の小林一三だ。私の大好きな彼の言葉を、これから社会へ出て様々な試練に立ち向かうであろうキミ達に贈りたい。 「下足番を命じられたら、日本一の下足番になってみろ。 そうしたら、誰も君を下足番にしておかぬ」 (小林一三) ◇私は、阪急電鉄を成長させた実業家・小林一三のこの言葉が大好きだ。 高校時代の私は、柔道部にいて、それなりに強かったが、先輩からは、 ちょっと評判がよくなかった。大掃除の時、ちょっと怖い先輩が、私に
「そら、あめ、かさ」の本当の意味
2008.03.07 仕事術 「そら、あめ、かさ」の本当の意味 伊藤 達夫 THOUGHT＆INSIGHT株式会社 代表取締役 空、雨、傘 フレームワーク 現状、意味合い、アクション 意思決定 ファクト 意味合い コンサルティングファームで使われるフレームワークで最もポピュラーなものが、「空、雨、傘」と言われるフレームワークである。ただ、残念ながら一般的にはなぜか普及しない。知っている人もいるが、本質的な理解に基づいて使えている人は、あまり見たことがない。一度、立ち止まって考えてみれば、本意の理解が深まり、使える方向に向かうと私は思うので、この機会に立ち止まって考えてみたい。 「空、雨、傘」とは文字通り、「空を見て、雨が降りそうだから、傘を持っていこう」の略です。これは企業の意思決定を支援するフレームワークとして非常に強力です。 意思決定は何を決めるかといえば、アクションを決めるんですね。
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