大手金融機関では、いまだにCOBOLプログラムが多く残っており、必然的に採用した若者をコボラーへと仕立て上げているが、これが日本の成長を止めているという。 中略 要は、金融機関を中心に大量に残る古いCOBOLプログラムを、50代のオヤジ技術者に任せようという提言だ。あと、プログラムをまともに書かずに40代になってしまった“技術無き技術者”も、見習いコボラーとして頑張ってもらう。これでCOBOLプログラムの保守需要を満たし、若者は断じてコボラーにしない。IT部門やIT業界はそれにより積年の構造問題を解決でき、日本の復活・発展にも貢献できるという算段だ。 今も多くのITベンダーが性懲りも無く、採用した若者をせっせとコボラーに仕立て上げているが、コボラーとなった彼らが送り込まれるのは、そんな使っているかどうかも分からないCOBOLプログラムの保守作業の現場である。“先輩”の技術者のリタイアなどに
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