補選勝利でも薄氷を踏む政局
山口２区の補欠選挙で勝利を収めた。 衆議院の議席増は確かに喜ばしいことだ。 平岡さんは、党内リベラル派きっての論客であり、安保観や国家観などを異にするが、４度目のご当選を心から祝福したい。党内における政策の切磋琢磨こそが、民主党を強くすると信ずるからだ。 今回の補選の勝因は、ずばり敵失だ。 昨夏の参院選に引き続き、またしても敵失。 年金、道路に加え、公示日に年金から天引きが始まった「後期高齢者医療制度」（しかも、これを長寿医療制度に改名するとの絆創膏がまたしても失笑を買った）が、自民党における支持基盤の中核を形成していたお年寄りの皆さんの怒りを買った。有権者の審判を受けて、小沢代表は、「福田政権はすでに国民から問責を受けた形だ」との勝利コメントを述べた。 しかし、もう少し冷静に選挙結果を分析する必要があるのかもしれない。 投票率は、補選では異常に高く、通常の総選挙でも高めといえる６９%余り
ustreamで一億総ジャーナリスト化が実現する話 - fragments of love
昨日の白昼に起きた秋葉原通り魔事件の話。結局、重体だった方全員が亡くなられた。もしかしたら私だったかもしれない、通り魔に遭う可能性は誰にだってあり得る、と思うとやるせなくなる。 日曜日だったので午後に布団を抜け出して、いつものようにMacの電源を付けてtwitterのtimelineを眺めていたら、なにか騒々しい。流れを見てると、どうやら秋葉原で大変な事件が起きたとか、歩行者天国が封鎖されたとか、物騒な話である。それと同時にustがどうのこうのというのも流れてきた。それが、当日偶然現地に居合わせた@kenan_と@Lyphardによるustream配信。@kenan_のアカウントはviewerが3000人くらいになってダウンした（おそらく原因はIRCチャットの負荷）らしいから見れなかったんだけど、@Lyphardが配信を始めてからは私も見ていた。まあそれもviewerが爆発的に増えてこっち
すいかはおやつに入りますか？ 漫画家アシスタント裏話
久しぶりに漫画家アシ裏話を描いてみようと思います！ ほんと久しぶりすぎです。 yahooニュースのトップにもなりました。 「小●館と決別？「金色のガッシュ！！」作者にオファー殺到」 http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/entertainment/149055/ このニュースを見て私は「ああ〜、そりゃそうだ」と納得してしまいました。（＾-＾; 私は何だかんだと内情を見てきましたが、 たぶん今後も雷句先生のような人は増えていくのではないかと。 先生のように宣言しないまでも、無言で出版社を移る人は多いと思います。 というか、実はもうかなりの人が移ってるんですけどね。（＾-＾; 世間の漫画好きではこういうイメージがあると思います。 ●ャンプ 当たればデカいが飼い殺される ●ガジン 編集の言うとおりにしか漫画が描けない これはほぼ正解です。 でも１つ付け足す
医療崩壊の議論を見る上での注意点 - Aut disce aut discede
医療崩壊では私も含めいろいろな立場、考え方の人が色々なことを言っています。その議論を見る上で注意しないといけないことは 議論の参加者にはそれぞれの立場がある 議論の参加者にはそれぞれ価値観がある 「絶対」「当然」という言葉には要注意 ってことですかね。 意見を言う人にはそれぞれ自分の立場というものを持っています。その立場を完全に無視して発言することなどありえません。何かの意図が少しは含まれていると考えるべきです。 たとえば開業医なら開業医、勤務医なら勤務医、看護師なら看護師、官僚なら官僚の立場があります。そして、彼らの発言には少なからず所属するコミュニティや職能ギルドの裏打ちがあります。そして、こうしたコミュニティ、ギルド間の権力的確執が発言に大きく影響してきます。団体間の確執の歴史を意識しなければ、どちらかの偏った意見を盲目的に受け入れてしまうことになり、本質を大きく見誤ることになります
健康保険の恐怖
1960 年生まれ，独身フリー・プログラマの生態とは？ 日経ソフトウエアの人気連載「フリー・プログラマの華麗な生活」からより抜きの記事をお送りします。2001年上旬の連載開始当初から，2007年に至るまでの生活を振り返って，週2回のペースで公開していく予定です。プログラミングに興味がある人もない人も，フリー・プログラマを目指している人もそうでない人も，“華麗”とはほど遠い，フリー・プログラマの生活をちょっと覗いてみませんか。 今回は誰もが入っている（はずの）健康保険のお話である。サラリーマンなら，健康保険の保険料は給与から天引きされ，健康保険証が自動的に渡される。病気や怪我をして治療を受けるとき保険証を引っ張り出す以外に，意識することはあまりないだろう。しかし，会社を辞めて独立し，フリー・プログラマになったら，健康保険を自分で管理しなければいけないのだ。 健康保険は制度上，大きく二つに分け
座右の書 『君主論』
私の座右の書は、マキャヴェリの『君主論』です。 岩波文庫、講談社学術文庫でも翻訳が出ていますが、 私が推薦するのは中公クラシックスです。 もし古本屋で『世界の名著１６ マキアヴェリ』が 数百円で売られていれば、それが一番のオススメです。 たいていの図書館には置いているはずなので、 借りて読んでもよいのですが。 君主国を論じた『君主論』と、 共和国を論じた『政略論』の全訳が収録されており、 マキャヴェリの思想を知るには最適です。 『世界の名著』の解説で、会田雄次はこう述べています。 ルソーは『社会契約論』において、 「王公に教えをたれるとみせかけて、マキアヴェリは、 人民に偉大な教訓を与えたのである。 彼の『君主論』は、共和主義者の教科書である。」 と説いている。 （中央公論社『世界の名著１６』9～10頁） ならば、われわれは教訓を学びましょう。 特に青年党員諸君にオススメします。
雑感431-2008.6.3「石けん運動の経過について考える －びわ湖会議解散の報に接して－」 - J. Nakanisi Home Page
この表には、トウモロコシの生産者原価が、100、200、300 US$/トンの時に、原油1バーレル相当の熱量のアルコールを生産するための原料コストを示した。 つまり、トウモロコシが100ドルの時には、1バーレル85ドルになる。200ドルだと、1バーレル当たりの原料価格が170ドルになる。トウモロコシの生産者原価は、川島さんの本によれば、75〜126ドル/トンで推移しているそうだが、最近は、トウモロコシの値段も上がっていて、シカゴでの取引値から推定すると、生産者原価200ドルがないわけではないので、それを想定すると、1バーレル当たり170ドルになる。 この費用には、トウモロコシからアルコールに転換するための輸送費、製造費などは含まれていないので、そういう費用を考慮すると、原油が1バーレル100ドル近辺を動いているようでは、食料に売る方がずっと得ということになる。 今の相場は、様々な特別
建築基準を満たした校舎は倒壊しなかった - ビジネススタイル - nikkei BPnet
建築基準を満たした校舎は倒壊しなかった この原稿は書き始めてから一向に進まなかった。5月12日に四川大地震が発生してから、日を追うごとに地震で尊い命を奪われた人の数が増えた。26日の中国政府の発表によれば、死者は6万5080人に達し、負傷者は36万58人、行方不明者は2万3150人だという。 一番ショックを覚えたのは、小中学校の校舎の倒壊だ。生き埋めとなり、やがて幼い命の火ががれきの下で消えてしまう。毎日、テレビのニュースを目にする度に、涙が溢れ出て、大地震の被災者のために何かできないかと思い、被災者を応援するためのチャリティーコンサートを東京で開催する呼びかけ人となり、募金活動にかかわった。 5月25日の夕方に東京の六本木で開催したチャリティーコンサート 集まった募金は，中国大使館を通じて被災者に届けられた。出演者たちと一緒に合唱する崔天凱中国大使（中央） しかし、それで心の痛
［計画編］計画書作成をペーパーワークと思ってはいけない | 日経 xTECH（クロステック）
「プロジェクト計画書を作成する必要があるか」とプロジェクト・マネージャ（PM）に尋ねると，100％と言ってよいほど「Yes」という答えが返ってくる。では，実際に皆さんの社内プロジェクトの計画書作成率はどうだろうか？「100％の作成率だ！」という会社は少数ではないだろうか。筆者の会社も，今は100％に近い作成率であるが，5年前は60％程度であった。計画書作成をペーパーワークと思ってはいけない。 なぜ頭では分かっているのに，作成しないのか。PMに聞いてみると「忙しくて計画など作成している暇がない」「スタート時点で明確に決定している項目が少なく書けない」「計画通り進まないので必要性をあまり感じない」など様々な事情がある。 そもそも計画書は何のために作成するのか。計画書は，プロジェクトの成功可否を決定する重要なドキュメントである。見積もり時点より詳細化されたスコープやコスト，スケジュールといったマ
【技術者・中尾に学ぶ】第4回：炊飯器とカラーテレビを支えた技術の長
1954（昭和29）年8月、52歳の中尾哲二郎は中央研究所長を兼務のまま技術本部長に就任する。その後、次々と設立された子会社の技術役員を全て兼務し、技術の総帥として松下グループの高成長を支えていった（図1）。 図1●中尾哲二郎年譜（4）－1954（昭和29）年から1967（昭和42）年まで 特に昭和30年代は昭和初期に次ぐ松下電器の第二期黄金時代といえる。その主因は、技術による「価値の創造」と直販システムによる「価値の獲得」がピタッと噛み合ったことにある。言い換えれば、経営に徹した幸之助と、「技術の経営」に心血を注いだ中尾の密接なコンビネーションによって実現した。特に中尾の技術力と人格力は松下電器にとって代えがたい宝となった。 1956（昭和31）年の初頭、松下幸之助は1955年を起点に5年で4倍の売り上げを目指す「五カ年計画」を発表した。経済白書が「もはや戦後ではない」と締めくくった年の
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
マップス ＢＢ - hirot's
www.cabrain.net is Expired or Suspended.
www.cabrain.net is Expired or Suspended.
scientificclub-run.net - このウェブサイトは販売用です！ - scientificclub run リソースおよび情報
厚労省は民間PR会社を使え / SAFETY JAPAN [花岡 信昭氏] / 日経BP社
自社開発でノンプログラミングを実現 - ronSpace
とある昆虫研究者のメモ : 隠された生物多様性