LeSSでつなぐビジネスとIT
アジャイルジャパン2019で発表させていただいたスライドです。 時間が余ったら話そうとしていたおまけスライドも付けてあります。
デベロッパーとして生きていく ー 認定スクラムデベロッパー になりました！ - ikuo’s blog
先日、 David Bernstein 氏の 認定スクラムデベロッパー研修に参加し、Certified Scrum Developer（CSD）を取得しました。 www.jp.agilergo.com ５日間に渡る研修で、たくさんのことを学びました！ TL;DR これでした！ 今まで学んできたことが１つのストーリーのもとつながり、明確な目的を得ることができました。 何より、デベロッパーとして生きていく自信と勇気を、その方法と一緒にもらったように感じています！ お急ぎでない方向け：詳細 Agile, Scrum, XP 価値、原則、プラクティスのフラクタル構造 XPにおいて、価値、原則、プラクティスは以下のように説明されます。 価値（values）：達人が良し悪しを判断する高度な感覚。ある状況における好き嫌いの根源にあるもの プラクティス（practice）：疑う余地のない、簡単に実施できる
Scrum is fragile, not Agile – Dennis Weyland's Blog
As the title suggests, this post is about two different aspects of Scrum. The first part deals with Scrum not being Agile and the second part is about Scrum being fragile. Before going more into detail, a short disclaimer: Everything I present in this post (and in this blog in general) is my personal view and does not represent the view of my current employer, my former employers and any future em
プラクティス厨から始めるアジャイル開発
This document summarizes a microservices meetup hosted by @mosa_siru. Key points include: 1. @mosa_siru is an engineer at DeNA and CTO of Gunosy. 2. The meetup covered Gunosy's architecture with over 45 GitHub repositories, 30 stacks, 10 Go APIs, and 10 Python batch processes using AWS services like Kinesis, Lambda, SQS and API Gateway. 3. Challenges discussed were managing 30 microservices, ensur
101 ideas for agile teams – Medium
a collection of ideas on how to improve team work in an agile team.
ryuzee氏・miholovesq氏によるスクラムブートキャンプが開催されました(レポート) | NTT Communications Developer Portal
2018/6/25(月)に、吉羽龍太郎氏(@ryuzee)・永瀬美穂氏(@miholovesq)にお越しいただいて、1Dayスクラムブートキャンプ(ワークショップ)を開催していただきました！ ワークショップ内容の詳細なレポートは、内容のネタバレになってしまいますので、本レポートでは序盤にワークショップ概要を述べ、主にブラックボックス的に、参加者がスクラムブートキャンプを通じて得た学びを中心に記載します。 ワークショップの概要 ワークショップ全体は以下のような構成でした。 あるお題に対して複数回のスプリントをチームで実施 スプリントからの学びを全体で振り返り★ 座学によるスクラム全体の知識習得 + 質疑応答★ 習得した知識のアウトプット 座学でプロダクトバックログについての学習 + 質疑応答 この中から、★でマークしている振り返りで出てきた参加者の意見、および座学後の質疑応答を紹介いたします
ジャーニーの主人公になりたいだけの人生だった。とはいえまだ遅くはない。 - プログラマの天日干し
開発者はもっと幸せになっていいし、そのためにやれることは、自分でやっていい。 そんな気分で帰ってきました。行ってきたのはこれ。 devlove.doorkeeper.jp DevLOVE初参加でした。 チームビルディング系の話はわりと好きでカイゼン・ジャーニーも発売月に読んだクチです。DevLOVEさんのイベントもちょいちょい気になってはいたのですが、高円寺開催の会は距離的にちょっとつらいなあと思って見送っておりました。 が、今回は会場が表参道。これは参加するしかない！ 会社出たあと、乗る路線間違えて到着がギリギリになっちゃったのはひみつです。 読者から主人公になる方法〜僕の3ヶ月ジャーニー 最初のセッションはIMAGICAの蜂須賀さん！ 3ヶ月だと思ってたらもう4ヶ月になってたという某JJUGで聞いたようなエピソードからスタートです。そうか、カイゼン・ジャーニーからもう4ヶ月経つのか……
A pretty good summary of Lean, Agile, Scrum
A cornerstone article by Agile Organization Development (https://agile-od.com)Glossary: Lean, Agile, Scrum, Sprint, KanbanAgile and Lean are technically different things, but it’s okay to consider them similar — they are both modern versions of trial & error; i.e. experimental & iterative approaches for highly uncertain challenges.Lean Manufacturing (Lean TQM) and Lean Startup are technically diff
組織の「外から変える」ではなく「中から変わる」―永和システムマネジメント平鍋健児と、LINE横道稔が語る“アジャイル開発”の本質 - リクナビNEXTジャーナル
組織の「外から変える」ではなく「中から変わる」―永和システムマネジメント平鍋健児と、LINE横道稔が語る“アジャイル開発”の本質 「ソフトウェア開発は仕様書通りにさえやればいい」そんなふうに思っていませんか？顧客、企画者、開発者、すべてが一丸となって作り上げることで最高の製品を目指す「アジャイル開発」という手法があります。 人と人とのやりとりに重きを置くことで、製品に、世の中にもっとインパクトが与えられないか。作り手の熱意が漏れない製品開発に挑み続けるアジャイル開発の達人・永和システムマネジメント平鍋健児氏と、LINE株式会社で組織の中から価値の伝播に取り組む横道稔氏が、「アジャイル開発の本質」について語ります。 対談者プロフィール 横道 稔（よこみち・みのる） LINE株式会社 Delivery Managementチーム SIer、事業会社を経て、2018年 LINE株式会社入社。De
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Why isn’t my Agile working? Incomplete sprints
アジャイルって何が美味しいの？ (白熱塾版)