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ベンチャーに関するchorinskyのブックマーク (7)

  • センティリオン株式会社

    Make the next 今、この瞬間の連続が未来。 一瞬を全力で駆け抜け、まだ見ぬ未来を自分の手で掴む。 何もかもは一人ではできないけど、力を合わせれば きっと何かが変わり、世界が変わる。 立ち止まっていたら、誰かが変えてしまう。 変化を恐れず、自ら変化を希求する。 我々はいつの時代でも新たな時代(次代) を創り続けたい Centillion Message 金融✕ITの世界で、投資家に新たな視点を提供し、 投資家の行動を変えてきたと自負しております。 ITは魔法の杖ではありません。 良き利用者が良き方法で使えば魔法 の杖にもまさると信じています。 我々は金融✕ITで培ったノウ ハウをあらゆるフィールドに展開します。 "Fintech ✕ Newtech =New business" 我々は事業企画、サービス開発、運用までを通気一貫提供します。 我々は仕事を通して、世界を笑顔にします。

  • 事業意欲が強かった社長が、燃え尽きて会社を畳むまで - やまもといちろうBLOG(ブログ)

    以前、お世話になった社長さん、しばらく付き合いのないうちに会社を清算するという葉書がきてまして… 驚いて、人に電話してみたものの出ず。当時の仕事仲間と久しぶりに連絡を取ってみたら、この数年でさまざまな紆余曲折があったのですねえ。そういえば確かに、去年の暮れぐらいに金を借りに来ていたのを思い出しました。あれだけいた社員も散り散りになってしまったようで、物悲しく感じるところではありますが、とりあえずお疲れ様でした。 とはいえ、世間的には成功者の部類に入るんだろうと思います。一度は、持ち会社を上場企業に売却。その後、事業意欲を抑えきれずさらなる新会社を設立して、手金で事業に乗り出すという経緯ですから、見事なベンチャースピリッツというか、熱い起業家根性というか、まあ私が一生でついぞ持ち得なかったような温度の高さでありました。 一回まとまったお金を手にすると、生活レベルはどうしても上がってしまいま

    事業意欲が強かった社長が、燃え尽きて会社を畳むまで - やまもといちろうBLOG(ブログ)
  • Life is beautiful

    GoogleによるHubSpotの買収 まもなくリリースされる Meta の Llama3 Tesla のカルチャー IntelのGaudi3はNvidiaの牙城を崩すか? Steve Jobsが語るクラフトマンシップ 「6年勤めたNTT退職しました」という記事が、注目を浴びているようですが、この筆者が NTT を辞めた理由が、私が32年前(1986年)に NTT を辞めた理由とあまり変わらないのに、少々驚きました。 私が NTT を辞めた件に関しては、これまで色々なところで話しては来たのですが、まとまって文章にしたことがなかったので、これを機会に書くことにしました。普段ならメルマガ(週刊 Life is beautiful)の読者限定で書くところですが、今回だけは、出来るだけ多くの人に読んで欲しいので、ブログ記事として公開します。 当時、NTTは電電公社から民営化したばかりで、1985

    Life is beautiful
  • 【学生】 東京大学 起業サークルTNK - livedoor Blog(ブログ)

    こんにちは! 5期の宝田です。 ブログを担当するのは初めてなので、ちょっと緊張してます。笑 今回の勉強会は、株式会社ベンチャー・リンク様による「自分価値革新セミナー」。 来就活生向けにベンチャーリンク様が実施しているセミナーの1つを、TNK用にアレンジして行っていただきました。 なぜ、そのようなセミナーを我々TNKに対して行ってくださったのか? その理由の一つが、担当者の方が、『"創新者の輩出"というTNKの理念には、セミナーの一つのテーマである"主体性の発揮"に通ずるところが多々ある』と考えてくださったこと。なんと光栄なことでしょうか。 肝心の内容を簡単に説明すると、世界的ベストセラー「7つの習慣」をもとにしたセミナーの一部を体験しながら、個人、グループワークに取り組み、自分の価値を高める思考方法を学ぶというもの。 パラダイム、See-Do-Getサイクル、影響の輪、関心

  • 北京pk10稳定计划 | 首页

  • 外資系に入ることがクールとか思ってる人は今すぐに認識を改めた方がいい Creative Life

    ツイッターでこのエントリを書こうか迷っている旨を呟いたところ、多くのリプライがあったので書いてみます。 今の時期から就職活動をしている学生は外資系を受けている人が多いと思いますが、それ自体はさほど悪いことではないでしょう。 しかし今この時期から”外資”というある種のブランドに拘る余り自分の可能性を狭めるようなマネだけは決してして欲しくない、というのが僕がこのエントリに込めるメッセージです。 外資系があまりクールではない理由を挙げて行きます。以下、実際にまだ働いてない僕が見たり聞いたり読んだりした範囲内での仮説やら論理です。来年実際に働いて、このエントリを読み直した時にどう感じるかは結構楽しみ。 外資系内定者=優秀では決して無い いきなり挑戦的ですみません。ただ、俺は気でそう思ってます。 優秀な人は世の中に一杯いる。理系の学会とか出てみると、若手で凄い面白い・斬新な研究をしてめちゃくちゃ

  • Googleレベルの学生が起業した「Preferred Infrastructure」 ― @IT

    2008/03/24 検索エンジン開発の分野で有名になりつつある企業にPreferred Infrastructure(PFI、東京都文京区)がある。目を引くのは10人の社員がいずれも東京大学大学院、京都大学大学院の出身者、もしくは在学中ということ。東京大学大学院の情報系研究科出身者の多くが近年、Googleに入社していることは有名だが、PFIは、いわば、Googleに行かなかったGoogleレベルの学生たちが起業したといえる。エンジニア率100%のPFIは日のテクノロジ・ベンチャーの姿を変えるだろうか。 PFIの代表取締役社長 西川徹氏は「ACM 国際大学対抗プログラミングコンテスト(ACM/ICPC)の世界大会に出場したメンバーと一緒に何かやりたかった」と起業の動機を話す。起業したのは2006年3月。資金は30万円。当時の社員は6人で全員が学生だった。オフィスはなく、Skypeで話

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