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第41回 未来志向なチームに変身するには「事前の安全設計」でネガティブ議論 | gihyo.jp
こんにちは。グラフィックファシリテーターのやまざきゆにこです。 前回触れたとおり、まずは一人一人の「ネガティブな気持ち」を吐き出させること。一人で抱えていた愚痴や不満や違和感をみんなで共有してしまうこと。それがじつは結果的に速くチームの心を一つにします。一人一人を本当の意味でポジティブに立ち上がらせます。未来に向かってチーム本来の力を発揮させることができます。 しかし、多くの会議でネガティブな発言というのは聞き流されるか、否定されるか、そもそも発言すらさせてもらえないといった扱いをされています。そうした扱いがじつは堂々巡りの話し合いを引き起こしていました。 本当に"効率のいい"会議をしたくて「ネガティブな気持ち」を吐き出してもらっても、「何の準備も無いまま」吐き出させさると、ネガティブな状態から抜け出せなくなる。そんな"非効率な"会議と紙一重なのもまたネガティブな発言の特徴なのです。 そ
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Vagrant コトハジメ
