Web業界で求められる人材像とは | src.7438.com
先週の土曜日に、北海道Webコンソーシアムの定例会があったので、久しぶりに出席しました。 今回のテーマは、『自分の進むべき道は？？ 今後もクリエイティブ業界で活躍するためには。』で、人材エージェントのエイクエントのかたがスピーカー。 今求められる人材像についてお話しされました。 少しメモを取ったので、差し支えない範囲（たぶん）でまとめておきます。 モバイルサイトを作れる人が少ない モバイル系（モバイルサイトの制作・ディレクション）の仕事ができる人材が圧倒的に足りないそうです。 これは昨年の春頃から感じていたことですが、札幌について感じた範囲で言えば、モバイルサイト、しかもキャリア公式サイトになるような本格的なものを制作した経験のあるクリエイターが、少ないんじゃないかなと思います。 でも、人件費が安いから、企業としては地方で作りたい、ってところでしょうか。 ちょっと前のWeb制作も、アウトソ
プログラマー35歳定年の壁を超える方法 - これ僕.com：行動分析学マニアがおくる行動戦略
なんか、ふとプログラマー35歳定年説について書きたくなった。で、外部環境のことをうだうだ書いても何の改善にもつながらないので、自分で何とかできそうな部分に焦点を当ててみたい。 知らない領域に踏み込めるか ホームに引きこもると進歩しない プログラミングをやっていれば、これまでの積み重ねで得たスキルが必ずある。だから、自分の知っている範囲、というものができる。この範囲内に収まることというのは、安心感があるから快適なのだ。 ただ、自分が既に出きることをやっているだけというのは、成長という観点からみると停滞だろう。片や、世間や周り（特に後輩のエンジニア）は新しい技術スキルを身につけていくので、相対的に価値がどんどん下がることになる。 プログラマーとして生きていきたいなら、目指すべきは周囲よりも相対的に、技術力をどんどん上げていかなければ。それが売り物なのだから。 不快な領域に踏み込む 知らないこと
My Life Between Silicon Valley and Japan - 取り返しはつかない
深く深く共感する文章と出合った。 新潮9月号に掲載された養老孟司「追悼河合隼雄 取り返しはつかない」である。 河合隼雄さんの訃報を聞いた。病床におられることはわかっていたし、多くの方と何度か河合さんの病気の話はしたから、いまさら驚くことではない。ただなんとなく腹立たしい思いがないではない。なぜ文化庁長官なんか、長いことやらせたのか。 高松塚古墳の絵にカビが生えたという問題があって、河合長官が頭を下げてまわったという話を、風の便りに聞いたような気がする。そんなことがなくても、そもそも他人のストレスを解消するのがお仕事だった。 もったいないなあ。この世間は本当にもったいない人の使い方をする。 河合さんのように滅多にない才能をバカな仕事に使いやがって。ついそんな気がしてしまう。 この世間で好きな仕事をしようと思ったら、必要なことはするしかないが、義理は欠くしかないということである。司馬遼太郎は「
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
