【シリコンバレー=奥平和行】交流サイト(SNS)を通じて遊ぶソーシャルゲームの最大手、米ジンガは23日、日本などの開発拠点を閉鎖すると発表した。世界で150人程度の社員を減らす見通し。同社はスマートフォン(高機能携帯電話=スマホ)への対応の遅れなどから業績が低迷しており、拠点の統廃合や人員削減を通じてコストを圧縮する。同日にマーク・ピンカス最高経営責任者(CEO)が社員に書簡を送り、リストラ策
Update: Matt Williams told The New York Times, “the price floating around is inaccurate.” While Williams declined to give a final price, he said that because stock was involved, "the total consideration is more than the value quoted.” It looks like the $500,000 price reported by The Wall Street Journal was for Digg's core assets. Digg's investors likely got additional equity in Betaworks and Betaw
最近、日本経済新聞電子版に掲載された中村邦夫パナソニック前会長の言葉に、私はある衝撃を受けました。そして思い出したことは、日本の電機メーカーでの伝統的なソフトウエアの軽視、というより「ソフト嫌い」の伝統です。 この言葉が出てくる記事は、2012年7月2日掲載の「『さらばパナソニック』知られざるカリスマの胸中」です。経営の第一線を退く中村邦夫前会長へのインタビューに基づく記事で、その中にこんな言葉が出てきます。 僕はね、電機業界にはITという隕石(いんせき)みたいなんが落ちてきたんやと、今でもそう思うとるんですわ。 この言葉は、三洋電機の買収(2008年〜2009年)の是非に関する文脈の中で出てくる言葉です。そして、次のように続きます。 ライフスタイルも何もすべてを変えてしまったからね。デジタル化の波が急激にやってきて、われわれのようなメーカーは、さてどうするかと考えねばならなくなった。 こ
しかし、アメリカでは既に次世代に注目がシフトしている。注目の的は、“女ザッカーバーグ”と呼ばれるジェシカ・マーである。9歳からプログラミングを始め、12歳で会社を立ち上げ、15歳で高校を卒業。18歳で名門カリフォルニア大学バークレー校(コンピューターサイエンス専攻)を卒業した。現在20歳である。 彼女の事業はソーシャルメディアではない。なんともそれが一見地味なビジネスなのだ。ベンチャー創業者たちの財務管理ソリューションビジネスだ。シリコンバレーのベンチャー創業者は、技術にはやたら詳しいが、財務には弱い創業者が多い。技術は素晴らしいものの、財務の健全性が維持できず廃業してしまう小企業が多いのも特徴だ。財務担当者を雇うステージにまでたどり着けない企業も多い。 老練なビジネスモデル それらの企業が口座情報を入力するだけで、経費分析から資金繰りまで分析し、簡素で見やすいグラフにしてくれる。財務の「
あらまあ、Google本当にYouTubeを買収しちゃいましたね。Googleはこれまで基本的にはテクノロジー買いだったので如何なものかと思っていたのですけどね。YouTubeがいつかは買収されるというのが次第に明らかになってきて、”他企業にもっていかれては困る”という心境が非常に強かったのだと思います。$1.65BのStock deal、設立から僅か18ヶ月のベンチャーに対して多額のものとなりました。膨大な数の動画を扱うためインフラにかなりのコストが掛かっておりburn rateは一月$2Mくらいだったようですが、投資額はさほどでもなかったようなので、YouTubeの投資家はかなりのリターンを得たはずです。VCで投資していたのはシリコンバレーの有名VCであるSequoiaで、計$11.5M投資しており、TechCrunchによるとこれでYouTubeの30%を取得していたようです。となる
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