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近年、デジタル技術を活用し、ビジネスプロセスや文化、顧客体験を根本的に変革する「デジタルトランスフォーメーション」（DX）が急速に進んでいることは皆さんご存じのことと思います。国はデジタル社会実現の司令塔として2021年に「デジタル庁」を立ち上げて、データを使った新しい行政を進めていこうとしています。そんな中、日本各地の大学で「データサイエンス学部」「データサイエンス学科」が続々誕生しています。このデータサイエンス学部の選び方について解説します。（寺田拓司：東京個別指導学院 進路指導担当） データサイエンス学部・学科の新設ラッシュ 2017年に滋賀大学で、日本初の「データサイエンス学部」が設置され、翌2018年に横浜市立大学が続きました。近年「データサイエンス」の名称がついている学部・学科を新設・改組した大学に絞って挙げてみると、下表のようになります。また、2026年度以降もいくつかの大学

僕は食品会社（中小企業）の営業部長、相変わらず現場の人手不足は深刻で、僕もシフトの穴を埋めるためにパートさんと混じって惣菜工場で働いている。今月末までは週２日、年末になると週５日は惣菜工場で稲荷ずしをつくることになりそうだ。営業部長なのに…。なぜこんなことになったのか。理由は二つ。ひとつは、人手不足状況下で人材確保のためにパートスタッフの時給を上げたこともあって、早期に「年収の壁」に達するパートスタッフが増えたからだ。彼らが出勤日数と勤務時間を抑制しはじめたため、シフトが埋まらなくなったからだ。(パートさんの代わりに現場で働いたら「壁」の存在に気付いた。 - Everything you've ever Dreamed) もうひとつは、年末の壁が近づいてきたから。これまでは背に腹は変えられず、パートさん達に頼み込んで無理に出勤してもらっていたが、年末に向けて、勤務日数と時間を抑制するシフト

任天堂は11月6日（水）に行われた経営方針説明会にて、「Nintendo Switchの後継機種ではNintendo Switch向けソフトも遊べる」ことを公表した。 また、Nintendo Switch Onlineについても、後継機種で引き続き利用可能になるという。互換性をふくむ後継機種の詳しい情報については、後日あらためて案内するとしている。 古川です。本日の経営方針説明会で、Nintendo Switchの後継機種ではNintendo Switch向けソフトも遊べることを公表しました。また、Nintendo Switch Onlineも後継機種で引き続きご利用いただけるようにします。これらNintendo Switchとの互換性を含む後継機種の詳しい情報は、後日改めてご案内します。 — 任天堂株式会社（企業広報・IR） (@NintendoCoLtd) November 6, 20

※自分はどちらも応援していない 「なんでトランプが勝ったの？」と思っている人も 「トランプってそんなに人気があるんだなあ」と思ってる人もたくさんいそうなので 現地の感覚で思った事を書いてみる。 結論から言うと、「トランプが勝ったというかハリスが負けた」という感じ。 日本で自民憎しの人が別に立憲応援してないけど立憲に入れたみたいな感じ。 もちろん熱狂的なトランプファンもいるだろうが、↑みたいな人は今回多かった。 【アメリカ人は普通に苦しんでいる】 アメリカに対してキラキライメージを抱く人も多いだろうけど、一部のキラキラ地区とキラキラ職業を除いてアメリカはほぼ地獄みたいな感じになっている。 よく「日本人がアメリカ旅行に来ても高すぎて何も買えない」みたいなのが流れてくるが アメリカ人は豊かに暮らしているのかと言われれば全くそんなことはない。 毎日毎日物価の高さにやられるし仕事もきついし治安も悪い

部門により20％から90％と違う出社比率、ベネッセが導き出した先進テレワークの最適解 事業の成果を最大化するオフィスのあり方 ベネッセホールディングスの教育事業を主に担うベネッセコーポレーション（以下ベネッセ）は、約3500人の従業員が在籍しており、男女比１対１、リモートワーク率50％、フリーアドレス、全国150カ所のシェアオフィスと先進的な働き方を実現している。 大企業でありながら、個人や事業の特性に合った柔軟な働き方を維持しつつ、各事業の成果も最大化させているベネッセのワークプレイス戦略やテクノロジー活用とはどのようなものか。ベネッセホールディングス常務執行役員でCHRO、人財・総務本部長の村上久乃氏が語った講演の骨子をお届けする。 ※本稿は、Japan Innovation Review主催の「第1回ワークプレイスイノベーションフォーラム」における「組織全体の成果を最大化するワークプ

Martin Coulter ［原文］ （翻訳・渡邉ユカリ、編集・常盤亜由子） Oct. 31, 2024, 05:00 PM ビジネス 8,387 新型コロナウイルスのパンデミックを機に、ホワイトカラーの働き方は大きく変わった。 しかし、働く人々はそのような状況にも驚くほどうまく適応してきた。IBMが2万5000人を対象に実施した調査では、パンデミック後、成人の54%が仕事の大半を在宅勤務に切り替えることを選ぶと答えている。 その傾向はグーグルでも同様であり、最近の調査ではパンデミック後にフルタイムでのオフィスに戻りたいと考えている社員は10%に満たないことが分かった。 ヨーロッパ、中東、アフリカの各オフィスの1万5000人以上のグーグル社員を対象にした調査では、指定されたオフィスで働きたいのは週1日から4日の間だと、60%の人が回答している。 ホワイトカラーの働き方が2020年以前の様

時間は最も重要なリソースですが、確保するのは簡単ではありません。 在宅勤務で生産性が上がったように感じた人は大勢いますが、在宅勤務では仕事時間が長くなっても効率は下がっていることがリサーチで判明しています。 時間は、仕事において最も価値があり、二度と戻らないリソースです。 そこで、限られた時間を最大限活用する方法を、以下に紹介します。 1.「 目標設定」で、注意散漫のもとを排除気を散らすもの、ノイズと思われるものを見つけ出すことは容易ではなく、また人によって異なります。その代わりに目標を設定することからはじめましょう。 ビジネスをはじめること、至急のプロジェクトを終えること、新しい仕事を見つけることなど、目標はいろいろあるでしょう。 気を散らすものとはそのようなコアな目標からあなたを遠ざけるものです。 目標達成するための時間を確保する方法について比較検討すれば、自分の気を散らすものが見えて

Time is one of the most precious assets each of us has during a day. Time is our most important resource and an especially difficult one to protect as life returns to “normal.” Although many of us felt more productive while cloistered at home, researchers find that remote employees worked longer but less efficiently. Emails, messages, news articles, and social media continued to hack our attention

誰かから方針を共有された時、なんだか納得できなくてモヤッとすることがある。そういう時に共有した側もされた側も不幸にならないためのお作法的な動き方があると思っていて、雑にまとめておきたい。 1. 初手でファイティングポーズを取らない 納得できないこと ≒ 背景がわからないことに対する不快感はすごくて、つい"強い"言葉を使ってしまいがち 相手も人間なので、そういった態度や口調は鏡のように反射してくる。そうすると物事を前に進めにくくなってしまう 一見して不合理な方針だと感じたとしても、その裏にはそれなりに込み入った背景がありタフな議論が積み重ねられていることも多い まずは深呼吸して初手でファイティングポーズを取りそうになるのを抑えて、「取りまとめありがとう」って感じで相手へのリスペクトを示すとよい 2. 何に納得できないか深掘りする 納得できない時、意外と自分でも何が問題なのかはっきりとわかって

Deleted articles cannot be recovered. Draft of this article would be also deleted. Are you sure you want to delete this article? はじめに こんにちは！エンジニアを目指す26卒院生のvivyです。 突然ですが、皆さんは 「自己流のタスク管理術をお持ちでしょうか？」 院生になって、毎日膨大なタスクに追われるようになりました。かつての私は、思いつくままに行動していたため、締め切りギリギリの徹夜、謎の余裕を感じてベッドでゴロゴロ...というスタイルが定着していました。 そんな私も限界を感じ、ネットに落ちているあらゆるタスク管理術を試してみることにしました。しかし、集中力が続かない＆面倒くさがりの私にはどれもピンと来ませんでした。ですが、試行錯誤の末、ようやく「これなら続

2024年11月1日、国立大学法人東京大学（東京大学）とGoogle合同会社（Google）は、AI分野の社会連携講座である「AI相利共生未来社会講座（AI Symbiotic Future Society Program）」を、東京大学大学院総合文化研究科に設置しました。本社会連携講座は、東京大学とGoogleによる共同研究、およびGoogleのAI教育コンテンツによる次世代AI人材の育成を目的としています。 東京大学とGoogleは、人間とAIが相利共生する「AI相利共生未来社会」を実現するため、これまで第一期（2020-2022）・第二期（2022-2024）パートナーシップを締結し、AI分野における産学連携を深めてきました。今回の社会連携講座は、2024年9月27日に締結した第三期（2024-2027）パートナーシップの一環として、これまでの産学連携を更に強化し、「AI相利共生未来

東京証券取引所は5日から取引時間を30分延長し、午後3時半までにします。終了時間を延長するのは1954年以来70年ぶりで、市場の活性化につながるかが焦点となります。 東京証券取引所での株式などの取り引きは、これまで午前9時から始まり午後3時で終了していましたが、5日から午後3時半までに延長します。 きっかけとなったのは丸一日取り引きが停止した2020年の大規模なシステム障害で、トラブルが発生しても復旧後に投資家が取り引きに戻れる機会を確保するため時間の延長を決めました。 また、東証は時間延長にあわせて「クロージング・オークション」と呼ばれる終値を決める際の新たな仕組みも導入します。 取引終了の前の5分間は投資家からの注文は受け付けますが売買は成立させず、午後3時半に買い注文と売り注文を一斉に突き合わせて終値を決めます。 これまでは株価の終値が決まる取引終了の間際に注文が集中したり注文の取り

手取りが増えるかもしれない「年収103万円の壁」。国の財政をつかさどる財務省の本音を聞いてみました。 年収が103万円を超えると所得税が課税され始める、いわゆる「103万円の壁」。 与党側に見直しを迫る国民民主党は103万円から178万円に引き上げたいとしていて、実現すれば年収200万円の場合8万6000円、年収500万円の場合13万2000円が減税となり、手取りが増えるとのこと。 その一方で、国と地方で合わせて7兆円から8兆円の税収が減ると試算されています。 国民民主党（財務省出身）　玉木代表 「私も財務省にいたので財源のことを心配するのは、よく分かります。例えば7兆円を減税したら7兆円が国民の懐に行くわけですよね。当然、消費も企業活動も活発になって法人税収も増えるし、消費税収も増えるので、そういったところをトータルに見て考えていかないと」 国民民主党は年末に閣議決定される2025年度税

マネタイズはできるか？ もしあなたがこれから作るサービスを「多くの人に使ってもらいたい」「広めていきたい」そう思うのであればマネタイズは実装前に考えなければなりません。 ここで私の失敗を共有します。 私は人生で初めて行った起業で大失敗しています。 起業したのがコーヒーのオンライン販売でした。 あまり馴染みがないかもしれませんが、世の中に流通しているコーヒーは品質がよくないもので苦いイメージのあるものばかりです。 それに比べて値段は何十倍にもなりますが、味わいが果物であったりお花であったりとコーヒーなのにコーヒーでないような味わいがするスペシャリティコーヒーというのも存在します。 コーヒーが苦手という人はほとんどの人が品質の悪いものしか飲んだことがないからであり、本当に美味しいコーヒーは誰でも美味しく、楽しく飲めるものです。 しかし、そんな美味しいコーヒーを飲む機会はほとんど日常にはありませ

ガーマン氏はその場で｢悪気があって言ったわけではない｣と付け加え、自らの発言をフォローした。 冒頭の提出書簡や、Business Insiderが確認したAWSの社内スラックチャンネルの内容から判断すると、ガーマン氏自身が話を聞いた部下のほとんどが今回の変更を｢実際のところ、相当楽しみにしている｣などと語っていたという部分に（実態とのかい離を感じて）納得いかない従業員も多いようだ。 また、ガーマン氏は全社ミーティングの場で、同じ職場で対面して働いていない従業員が｢真のイノベーション｣を生み出すケースを見たことがないとも発言しており、それに対して提出書簡は｢多くの従業員の実感や経験と矛盾している｣と反論する。 前出の社内スラックチャンネルには、｢マット（・ガーマン氏）のこの発言は私もしくは私たちのチームには当てはまらない｣との投稿も見られる。 アマゾンの従業員総数は2023年に約150万人（

ドラマなどのシーンに広告商品が登場する「プロダクトプレイスメント（PP）」で新手法の導入が相次いでいる。サイバーエージェントはネットテレビ「ABEMA（アベマ）」で広告商品の画像を合成し「後付け」する技術を採用し、11月中にも配信を始める。PPは配信で海外にもアピールできるうえ、CM中断なく視聴可能のため一段の成長が見込まれる。ABEMAが人工知能（AI）開発スタートアップの米リフと組んで導入

私は積読の山々を眺めると、買ったのに読まず積み上がってる現状にイラつくし、最近ではSNSや書店で面白そうな本を目撃してもどうせ積読になるからと買い控えするようになってきている。 これは私の望むところではないと一念発起し、ふとYoutubeやPodcastのような受動的なコンテンツは1日に何時間でも視聴してると気付き、読書も受動的な形にできれば、、、読み上げか！と。 書籍を読み上げることで積読の消化が捗ってきたので、とりあえず現状をまとめてみた。 ウェブページ のっけから書籍ではないけど、ウェブページも「後で読む」が無限に積み上がる。 Pocket で消化する。 任意のウェブページ Android 版 Pocket の「聴く」で読み上げる。「聴く」の設定で「記事を自動再生」「聴いた後に自動アーカイブ」することで、どんどん消化していける。 Pocket が読み上げできないウェブページは、記事を