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  • ‎fukabori.fm:Apple Podcast内の80. PRと広報、エンジニア向け採用広報 w/ r1ccha

    r1cchaさんをゲストに、PR・広報の定義、公聴の役割、ストーリーの重要性、PRとプロダクト開発との関連、エンジニア採用過熱問題、採用広報などについて語っていただいたエピソードです。 話したネタ PRと広報ってそもそも何のためにあるのか? PRの定義、広報の定義 公聴とは 公聴の具体的業務は? 外からの自社の見え方が、なぜ重要なのか? ステークホルダーとの関係性構築がなぜ重要なのか? どのように広報メッセージの優先度をつけていくのか? Zero Topic | yamottyさんのPodcast 同じことでも何度いってもいい なぜ、何度もいう必要があるのか? わかりやすいストーリーの重要性 プロダクト開発への応用 書籍: ユーザーストーリーマッピング 守りの情報発信とは何か? エンジニア採用過熱問題 なぜ採用広報のニーズが高まっているのか? どのように採用広報として振る舞っているか? 採

    ‎fukabori.fm:Apple Podcast内の80. PRと広報、エンジニア向け採用広報 w/ r1ccha
  • シード期のスタートアップ「強い組織」をどうつくる:取り組むべきHR施策の全体像(1/2) - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報

    Photo by Daria Shevtsova from Pexels 稿は独立系ベンチャーキャピタル、ジェネシア・ベンチャーズのインベストメントマネージャー水谷航己氏によるもの。原文はこちらから、また、その他の記事はこちらから読める。Twitterアカウントは@KokiMizutani。ジェネシア・ベンチャーズの最新イベントなどの情報を必要とする方は「TEAM by Genesia.」から 強い組織の構築は一日してならず。 事業とはヒトが創るものであり、それゆえに如何にヒトを束ね、各人に個性を発揮してもらいながら、組織としてのアウトプットを最大化させていくかという命題は経営者が最も頭を使うものであり、関連する施策の成否は事業成長にダイレクトに影響します。 組織創りの遅れは事業成長のボトルネックとなり、組織創りの失敗は事業の崩壊と経営チームへの特大のメンタルコストを伴います。事業成長を

    シード期のスタートアップ「強い組織」をどうつくる:取り組むべきHR施策の全体像(1/2) - BRIDGE(ブリッジ)テクノロジー&スタートアップ情報
    dann
    dann 2022/08/14
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